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企業(yè)用工全解析

一、課程背景
您是否有過同樣的經(jīng)歷？
人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴(yán)重流失
未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資
醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元
解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多
勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個(gè)月工資
員工違紀(jì)、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策
依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工工卻堅(jiān)稱“不認(rèn)可”，結(jié)果遭遇敗訴，賠錢了事
單位做出的績效考核結(jié)論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢
核心骨干帶走了客戶，帶走了技術(shù)，但是您卻無處索賠

二、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加；

三、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 入職管理
一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
（一）招聘廣告
1、招聘廣告中哪些必備條款不能少？
2、招聘廣告是否有約束力？廣告內(nèi)容與勞動合同內(nèi)容不一致，如何處理？
3、如何避免招聘廣告中的就業(yè)歧視？
（二）特殊招聘
1、如何避免與招聘的實(shí)習(xí)生之間被認(rèn)定為勞動關(guān)系？
2、如何避免與招聘的退休人員之間被認(rèn)定為勞動關(guān)系？
二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、面試時(shí)，單位有權(quán)了解應(yīng)聘人員哪些信息？
2、面試時(shí)單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項(xiàng)？如何處理？
3、如何進(jìn)行背景調(diào)查？
三、錄用環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、Offer發(fā)出后，發(fā)現(xiàn)不符合背景調(diào)查，如何處理？
2、如何利用Offer防范法律風(fēng)險(xiǎn)？
3、Offer與勞動合同內(nèi)容不一致，如何處理？
四、入職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1、入職當(dāng)天即發(fā)生爭議，能否認(rèn)定存在勞動關(guān)系？
2、如何利用入職登記表防范法律風(fēng)險(xiǎn)？
3、入職登記表能否視為勞動合同？

第二部分 在職管理部分
一、加班工資
（一）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，工作時(shí)間如何安排？
2、每周工作六天，每天工作6.5小時(shí)，是否需要支付加班工資？
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制下，如何支付加班工資？
4、法定節(jié)假日和延時(shí)工作能否以補(bǔ)休方式代替加班工資支付？
5、員工能否不補(bǔ)休而要求支付加班費(fèi)？
6、部分公民放假的節(jié)假日安排工作，是否需要支付加班工資？
7、出差路途期間在周末，是否需要支付加班工資？
8、值班是否需要支付加班工資？如何區(qū)分加班和值班？
9、加班超時(shí)，承擔(dān)何種法律責(zé)任？
（二）綜合工時(shí)制
1、何種崗位適用綜合工時(shí)制？
2、綜合工時(shí)制下如何支付加班工資？
3、綜合工時(shí)制員工請病假期間是否計(jì)入總工時(shí)？將病休時(shí)間另行安排工作，是否支付加班工資？
4、不定時(shí)工作制
5、何種崗位適用不定時(shí)工作制？
6、實(shí)行不定時(shí)工作制，法定節(jié)假日工作是否有加班工資？
7、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工作息制度與標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制員工相同，是否需支付加班工資？
8、實(shí)行不定時(shí)工作制未經(jīng)審批，是否需支付加班工資？
9、加班工資的管控
10、延時(shí)工作的限制
11、如何有效控制加班？
12、如何約定加班工資，以降低加班成本？
13、加班工資的舉證及司法操作
14、加班工資的舉證規(guī)則
15、加班工資的訴訟時(shí)效
16、如何利用考勤記錄與工資支付記錄降低支付加班工資風(fēng)險(xiǎn)？
17、如何有效降低加班工資爭議的法律風(fēng)險(xiǎn)？
二、勞務(wù)派遣
1、勞務(wù)派遣中“同工同酬”的認(rèn)定
2、違反“同工同酬”的法律責(zé)任
3、逆向勞務(wù)派遣的效力，勞動者與用工單位的用工關(guān)系認(rèn)定
4、勞務(wù)派遣單位無資質(zhì)，派遣勞動者與用工單位法律關(guān)系如何認(rèn)定？
5、非三性崗位派遣的，勞動者與用工單位是否建立事實(shí)勞動關(guān)系？
6、被派遣勞動者的退回；
7、勞務(wù)派遣中“無工作期間”的認(rèn)定；
8、勞務(wù)派遣中違法解除合同能否要求繼續(xù)履行
9、勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包的區(qū)別要點(diǎn)；
10、假外包、真派遣的風(fēng)險(xiǎn)防控
11、勞務(wù)派遣中用工單位的連帶責(zé)任；
12、勞務(wù)派遣單位能否與勞動者約定兩次試用期；
13、勞務(wù)派遣中是否適用無固定期限合同；
三、工傷糾紛實(shí)務(wù)
1、工傷認(rèn)定規(guī)則原則及免責(zé)條款；
2、哪些情形能夠認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
3、哪些情形視同為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
4、哪些情形不能被認(rèn)定為工傷？每種情形如何認(rèn)定？
5、低于社保繳費(fèi)基數(shù)繳納工傷保險(xiǎn)，是否由單位承擔(dān)賠償責(zé)任？
6、“停工留薪期”如何確定？
7、停工留薪期內(nèi)工作，員工能否同時(shí)主張正常工資和停工留薪期工資？
8、停工留薪期內(nèi)的護(hù)理費(fèi)如何確定？
9、停工留薪期待遇中的“原工資”標(biāo)準(zhǔn)如何確定？是否包括加班費(fèi)？
10、停工留薪期內(nèi)，單位可否解除勞動合同？
11、哪些費(fèi)用由單位支付？哪些費(fèi)用由社?；鹬Ц叮?br /> 12、第三人侵權(quán)導(dǎo)致工傷，工傷賠償和民事賠償是否兼得？
13、勞動者簽了工傷私了協(xié)議后能否反悔？
14、單位購買商業(yè)保險(xiǎn)，能否免除購買工傷保險(xiǎn)的法定義務(wù)？

第三部分 離職管理
1、勞動合同的解除類型分析；
2、員工辭職中的法律風(fēng)險(xiǎn)與操作技巧；
3、員工不辭而別的法律風(fēng)險(xiǎn)控制及實(shí)務(wù)操作技巧；
4、員工“被迫解除”對企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對措施；
5、協(xié)商一致解除合同的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與操作；
6、離職協(xié)議的起草要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)控制；
7、試用期不符合錄用條件解除要點(diǎn)與實(shí)務(wù)操作；
8、嚴(yán)重違反規(guī)章制度解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
9、嚴(yán)重失職解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
10、利益沖突解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
11、員工欺詐行為解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
12、刑事責(zé)任解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
13、患病員工解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
14、不能勝任工作解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
15、客觀情況發(fā)生重大變化解除的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
16、經(jīng)濟(jì)性裁員的法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
17、非過失性解除的方案選擇及經(jīng)濟(jì)成本、法律風(fēng)險(xiǎn)分析；
18、勞動合同終止的法定條件及風(fēng)險(xiǎn)控制；
19、解除合同程序要求及法律風(fēng)險(xiǎn)控制與實(shí)務(wù)操作；
20、解除合同前的風(fēng)險(xiǎn)評估方法；
21、解除理由的選擇與解除理由的轉(zhuǎn)化；
22、解除通知的設(shè)計(jì)與送達(dá)技巧；
23、離職證明的出具與法律風(fēng)險(xiǎn)控制；
24、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金支付情形，以及如何計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和賠償金

企業(yè)用工全解析