金牌導(dǎo)購特訓(xùn)營
講師：張少卿 瀏覽次數(shù)：2590
課程描述INTRODUCTION
金牌導(dǎo)購培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：張少卿
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金牌導(dǎo)購培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】
1.提升技能，提高業(yè)績；
總結(jié)顧客消費規(guī)律出發(fā)，總提煉出一套科學(xué)規(guī)范的門店零售步驟和方法，并通過對導(dǎo)購的訓(xùn)練成為隨時運用的技能，從而提高購買率，提升門店銷售；
2.調(diào)整心態(tài)，提升素質(zhì)；
零售的精髓是激情，心態(tài)決定結(jié)果，課程將通過訓(xùn)練和體驗，讓學(xué)員自我醒覺，發(fā)現(xiàn)盲點和局限，從而自我調(diào)整心態(tài)，激發(fā)工作潛能；
3.規(guī)范管理，提升價值；
從整個門店的高度出發(fā)，去設(shè)計銷售流程關(guān)鍵節(jié)點的服務(wù)，通過客戶更好體驗，給到客戶貴的理由，從而提升銷售，提高客單值，讓門店價格越賣越高；
4.熔煉團(tuán)隊，強(qiáng)化執(zhí)行；
熔煉團(tuán)隊，市場競爭最終是團(tuán)隊的競爭，戰(zhàn)斗力前提是團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行力。
【課程對象】門店店長及一線督導(dǎo)、導(dǎo)購、經(jīng)銷商老板；廠家業(yè)務(wù)、督導(dǎo)等
【培訓(xùn)形式】講師講授+體驗式訓(xùn)練+互動分享+工具應(yīng)用
【課程大綱】
第一章 金牌導(dǎo)購職業(yè)化修煉
一、職業(yè)化理解
1.職業(yè)化定義
2.職業(yè)化基本要求
3.職業(yè)化三大要素
二、金牌導(dǎo)購金牌心態(tài)
1.自信自重
2．積極正面
3．同理換位
4．專注目標(biāo)
5．突破冒險
6．平和付出
7．老板心態(tài)
8．活在當(dāng)下
第二章 門店銷售核心思想及應(yīng)用
一、門店銷售核心思想及應(yīng)用
1．門店銷售三段論解析與應(yīng)用
1）產(chǎn)品必要性、重要性塑造
2）產(chǎn)品優(yōu)勢塑造
3）現(xiàn)在買的理由
二、門店銷售服務(wù)提升
1.門店銷售技巧提升五個關(guān)鍵點
1）行為規(guī)范關(guān)鍵要點
2）話術(shù)溝通關(guān)鍵要點
3）體驗展示關(guān)鍵要點
4）客戶管理關(guān)鍵要點
5）團(tuán)隊配合關(guān)鍵要點
三、門店銷售服務(wù)關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計
1.商品的三重利益
2.體驗式營銷設(shè)計方式
3.門店銷售服務(wù)關(guān)鍵節(jié)點設(shè)計
4.門店銷售基本流程
1）門店銷售六個基本步驟
2）標(biāo)準(zhǔn)灌輸應(yīng)用
第三章 門店導(dǎo)購六步引導(dǎo)術(shù)
第一步：營業(yè)準(zhǔn)備
一、準(zhǔn)備什么？
1．形象準(zhǔn)備要求
2．專業(yè)知識要求
3．互動作業(yè)
4．銷售工具的設(shè)計與使用
第二步：迎賓破冰
一、迎賓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
1．保持微笑，雙手自然擺放，面對客戶，目光對視
2．三米三聲，主動打招呼
3．與顧客交談時，必須停下其他工作，保證專一
4．掌握時機(jī)，主動接近，深入推介
二、門店迎賓實戰(zhàn)細(xì)節(jié)技巧及參考話術(shù)
1．迎賓話術(shù)重點提煉
1）我是誰？
2）品牌的優(yōu)勢是？
3）和我交往你能得到什么？
演練過關(guān)：迎賓話術(shù)及規(guī)范
三、迎賓階段常見“難纏”客戶應(yīng)對
1．**哪里的？沒聽過
2．“隨便看看”顧客應(yīng)對
3．“你們有活動嗎？”顧客應(yīng)對
4．有明確購買意向顧客應(yīng)對
5．“干脆點這個多少錢？”
四、銷售開場規(guī)范及話術(shù)
1．產(chǎn)品特點開場
2．認(rèn)同贊美開場
3．突出細(xì)節(jié)開場
4．先抑后揚開場
5．主動引導(dǎo)開場
6．了解需求開場
7．優(yōu)惠促銷開場
五、實戰(zhàn)術(shù)之贊美技巧
第三步：了解需求
一、了解需求的目的
1．針對性的推薦產(chǎn)品
2．針對性的介紹賣點
二、顧客的購買動機(jī)
三、需求的分類
1．冰山理論
2．顯性需求與隱性需求理解及應(yīng)用
3．案例解析
四、了解需求的步驟方法與技巧
1．了解需求的步驟:觀察-提問-聆聽-挖掘-確認(rèn)
2．觀察的技巧
3．提問的技巧
4．需求溝通四個關(guān)鍵點
5．不同品牌、行業(yè)需求問題研討
6．聽的技巧
7．確認(rèn)的話術(shù)規(guī)范
第四步：產(chǎn)品推介
一、塑造產(chǎn)品差異化的五大法則
二、FABE法則及應(yīng)用
1．認(rèn)識FABE
1）FABE
2）什么是利益？
2．FABE銷售實戰(zhàn)技巧
3．實戰(zhàn)例證工具
三、產(chǎn)品增值性塑造
演練過關(guān)：
經(jīng)典產(chǎn)品增值性介紹話術(shù)過關(guān)
四、推介階段注意事項
展現(xiàn)自我專業(yè)，贏得信任基礎(chǔ)
強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品細(xì)節(jié)，說出具體數(shù)字
結(jié)合需求問題，要替顧客著想
告訴行業(yè)真相，給出判別方法
不光說服顧客，幫他解決問題
不僅話術(shù)引導(dǎo)，更要引導(dǎo)體驗
不光要給信心，還給承諾保證
五、高端產(chǎn)品推介重點
第五步：解決異議
一、常見異議解析
1．常見異議原因
2．顧客異議的目的
二、門店顧客異議處理原則
三、門店異議處理思路
真誠說服他（給信心）
幫顧客解決問題
承諾和保證
四、不同類型客戶異議應(yīng)對思路及話術(shù)參考
1.硬傷類異議應(yīng)對思維及演練
2.誤解類異議應(yīng)對思維及演練
3.猶豫類異議應(yīng)對思維及演練
五、說服顧客的絕招
1.實戰(zhàn)術(shù)之“我重他輕”解析及話術(shù)
2.實戰(zhàn)術(shù)之“痛苦增倍”解析及話術(shù)
3.實戰(zhàn)術(shù)之“畫面聯(lián)想”解析及話術(shù)
4.實戰(zhàn)術(shù)之“算賬比較”解析及話術(shù)
5.實戰(zhàn)術(shù)之“自我示弱”解析及話術(shù)
6.實戰(zhàn)術(shù)之“關(guān)門打狗”解析及話術(shù)
第六步：主動成交
一、成交的時機(jī)
1.話題基本上只是在某個產(chǎn)品上時；
2.提出疑義已作溝通，且未提出新問題；
3.顧客開始在意價格及其付款時；
4.顧客在意售后等細(xì)節(jié)問題時；
5.顧客拿不定主意，與同伴商量；
二、達(dá)成成交的方法
1.雙贏是成交的基礎(chǔ)。
2.掌握時機(jī)，及時成交
3.自信主動，興奮感染
4.動作語言，壓力誘導(dǎo)
5.肯定正面，提問技巧
三、關(guān)于價格異議處理
1.價格問題處理基本原則
2.價格異議應(yīng)對技巧
1）能降價情況下
2）不能降價情況下
四、常用的促成成交的技巧方法
情感逼單
動作逼單
利益逼單
壓力逼單
*性逼單
五、達(dá)成連帶銷售的方法
六、讓客戶留電話的技巧
七、客戶跟蹤成交
1.客戶跟蹤原則
2.跟蹤方式與技巧
金牌導(dǎo)購培訓(xùn)
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