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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
服務(wù)營銷系統(tǒng)
 
講師:王建四 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

服務(wù)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王建四    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

服務(wù)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)

【培訓(xùn)內(nèi)容大綱】
第一篇 服務(wù)轉(zhuǎn)型時代

.我們面臨的企業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀
.依賴促銷還是轉(zhuǎn)型服務(wù)
.產(chǎn)品思維還是服務(wù)思維
.全球制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型案例
.新零售下生意賺錢新觀念
.服務(wù)轉(zhuǎn)型是競爭的必然規(guī)律
.中國商業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型勢在必行

第二篇 服務(wù)營銷思維
.不良服務(wù)的四大緣由
.服務(wù)的正確認(rèn)知、顧客是上帝嗎?
.好服務(wù):傳遞愛心與善意
.衡量優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩大特性
.優(yōu)質(zhì)服務(wù)的六大要素
.建立全員服務(wù)文化
.服務(wù)營銷的組織障礙
.如何營造全員服務(wù)意識
.營造全員服務(wù)文化:老板是關(guān)鍵
.建立內(nèi)部服務(wù)、服務(wù)反饋及服務(wù)績效

第三篇  增值服務(wù)系統(tǒng)
.服務(wù)模式演變及未來發(fā)展方向
.服務(wù)營銷的組織鐵三角
.如何培養(yǎng)員工的老板意識
.服務(wù)營銷:組織信任授權(quán)
.好服務(wù)的三大內(nèi)在特性
.增值服務(wù)定義及三大特點
.為什么要死抓增值服務(wù)
.增值服務(wù)解決銷售中兩大難題
.開局破冰增值服務(wù)工具分享
.鞏固信任增值服務(wù)工具分享
.提高回購率增值服務(wù)工具分享
.售后增值服務(wù)類型分享
.售后增值服務(wù)四大要點及服務(wù)類型

第四篇 服務(wù)溝通系統(tǒng)
.服務(wù)營銷:按需定制
.服務(wù)營銷:過猶不及
.服務(wù)營銷:在顧客開口前
.共享顧客CRM信息
.洞悉服務(wù)需求兩大溝通方法
.服務(wù)*的服務(wù)溝通觀念
.獲取顧客信任五大方法
.如何賦予顧客大人物感覺
.服務(wù)中如何導(dǎo)入同理心思維
.贊美顧客獲取服務(wù)好感覺
.正確提問:好服務(wù)溝通利器
.服務(wù)中導(dǎo)入*顧問式提問

第五篇 服務(wù)忠誠管理
.顧客對服務(wù)質(zhì)量的反應(yīng)
.顧客感知與服務(wù)期望
.影響期望的五個因素
.服務(wù)滿意度四大策略
.提升服務(wù)品質(zhì)的對策
.如何評估顧客忠誠度
.提升顧客忠誠六大策略

第六篇   服務(wù)補救管理        
.顧客流失的五大原因
.顧客背叛對利潤傷害
.流失顧客價值及管理步驟
.顧客挽留定義及五大流程
.樹立全新顧客投訴觀念
.顧客投訴原因及動機分析
.處理投訴基本方法和技巧
.建立店鋪完善的投訴管理制度
.顧客投訴常見案例分析及演練
.課程內(nèi)容總結(jié)及學(xué)員答疑解惑

服務(wù)營銷系統(tǒng)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/46402.html

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    參加課程:服務(wù)營銷系統(tǒng)

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王建四
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)