課程描述INTRODUCTION
結構性思維培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構性思維培訓
課程簡介：
結構性思維 想清楚 說明白
在漢語詞匯中結構是指組成整體的各部分的搭配和安排。結構性思維讓看似無形的思維過程，有標準、有工具，在面臨任務和問題時能夠緊緊地圍繞核心，從多個維度、多個層次全面地進行思考，并能夠重點突出、條理分明、有理有據地進行表達。結構性思維是高績效職業(yè)人最重要的概念技能之一！結構化最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的，可以用于與他人交流、寫作、思考問題等方面，全員普及可以通過統(tǒng)一思維和語言標準，從而提升整個組織的思考質量和速度。
課程收益：
《結構性思維》的學習，對于組織和個人的具有雙重收益：
對組織：
提升組織思考能力：使員工會思考、善于思考、享受思考帶來的成就感；
提高組織溝通速度：使企業(yè)具有統(tǒng)一的和共識的思維、語言、交流和行文標準，從而提高企業(yè)溝通效率；
沉淀企業(yè)實踐經驗：使企業(yè)隱性的、零散的經驗得到梳理，讓企業(yè)經驗可傳承和可復制。
對個人：
嚴謹：形成嚴謹的結構性思維習慣，在面臨任務和問題時從多個側面清晰而全面的進行思考；
高效：能夠在日常的口頭表達中，保證效率和效果，能使他人更好的理解并記憶自己的觀點；
清晰：能夠在書面表達中使觀點更明確，結構更嚴密，表達更清晰、有說服力。
課程大綱/要點：
第一部分 構建結構性思維
1.結構性思維的四個基本特點
結論先行
上下對應
分類清楚
排列邏輯
2.結構性思維接收信息
第一步：識別
第二步：對應
第三步：結構
第四步：表達
第二部分 縱向的回答/概括式結構
1.自上而下的疑問/回答對話式
a)設定場景
b)確定主題
c)設想問題
d)回答問題
2.自下而上的概括總結式
a)識別沒有內容的主題句
b)羅列內容要點
c)概括總結形成主題句
第三部分 橫向的演繹和歸納邏輯結構
1.演繹論證結構
演繹論證的定義
演繹的兩種形式
2.歸納論證結構
歸納論證的定義
歸納的三種形式
3.歸納與演繹的轉換
第四部分 序言的講故事結構
1.序言結構的基本要素
S：背景
C：沖突
Q：疑問
A：回答
2.常見的序言模式
標準式
開門見山式
突出憂慮式
突出信心式
結構性思維培訓
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