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卓越的職業(yè)生涯規(guī)劃

一、課程前言
職業(yè)生涯管理內(nèi)訓(xùn)也是企業(yè)有效的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的重要基礎(chǔ)，通過(guò)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的專題進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)輔導(dǎo)，這使得中高基層管理人員有效規(guī)劃團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)生涯，從而幫助企業(yè)有效的提升人力資源管理平臺(tái)，有利于穩(wěn)定員工隊(duì)伍，降低管理成本。

二、課程目標(biāo)
☆ 使員工能夠準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)自身個(gè)性特點(diǎn)和優(yōu)劣勢(shì)，找準(zhǔn)職業(yè)定位并評(píng)估個(gè)人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距；
☆ 樹(shù)立員工良好的職業(yè)心態(tài)，加強(qiáng)崗位責(zé)任心和成就動(dòng)力，更好地完成績(jī)效目標(biāo)
☆ 增強(qiáng)員工自信，感受企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)員工、公司的雙贏發(fā)展
☆ 讓員工充分的感受到企業(yè)對(duì)于他們的關(guān)心，增強(qiáng)員工的企業(yè)凝聚力；
☆ 幫助企業(yè)深入了解員工的發(fā)展愿望和職業(yè)興趣，造就員工的可雇用能力
☆ 幫助企業(yè)進(jìn)行人才盤(pán)點(diǎn)，降低人力資源使用成本，穩(wěn)定員工隊(duì)伍。 。

三、課程收益
在課程結(jié)束時(shí)，學(xué)員將能夠：
☆ 充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)價(jià)值；
☆ 積極全面認(rèn)識(shí)組織內(nèi)的員工，實(shí)施員工評(píng)估；
☆ 有效掌握員工職業(yè)發(fā)展的基本模式與階段任務(wù)；
☆ 有效掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的通道與階梯設(shè)計(jì)技能，以及企業(yè)職位體系構(gòu)建技能；
☆ 有效掌握崗位勝任資格標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定技能；
☆ 有效掌握企業(yè)后備人才持續(xù)培養(yǎng)與接替規(guī)劃實(shí)施的技能；
☆ 有效掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展的多種實(shí)施方式；
四、課程時(shí)間及對(duì)象：
☆ 課程時(shí)間為1天（6小時(shí)）
☆ 授課對(duì)象：中高層、基層管理人員、HR工作人員。

五、培訓(xùn)形式 案例分析、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴

六、課程大綱
模塊1：職業(yè)生涯規(guī)劃概述
☆ 為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃；
☆ 什么是職業(yè)生涯？
☆ 為什么要管理員工的職業(yè)生涯？
☆ 什么是職業(yè)生涯管理？
☆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的類型、

模塊2：如何制定職業(yè)生涯規(guī)劃
☆ 設(shè)定目標(biāo)；
☆ 職業(yè)生涯的階段；
☆ 職業(yè)生涯的5種方向；
☆ 職業(yè)生涯規(guī)劃八條原則；
☆ 職業(yè)生涯規(guī)劃管理工作的步驟；
☆ 職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)與管理模式

模塊3：職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)個(gè)人發(fā)展的意義
☆ 幫助個(gè)人確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)
☆ 鞭策個(gè)人努力工作
☆ 有助于個(gè)人抓住重點(diǎn)
☆ 引導(dǎo)個(gè)人發(fā)揮潛能
☆ 評(píng)估目前的工作成績(jī)。

模塊4：職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義
☆ 保證企業(yè)未來(lái)人才的需要，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
☆ 使企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，降低核心員工流失，從而達(dá)到團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定
☆ 使企業(yè)人力資源得到有效的開(kāi)發(fā)，合理配置人力資源
☆ 根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，安排針對(duì)性的培訓(xùn),既可以減少培訓(xùn)成本，又可以增加培訓(xùn)效果

模塊5：怎樣輔助員工做職業(yè)生涯規(guī)劃
☆ 角色分工；
☆ 職業(yè)生涯規(guī)劃的調(diào)整
☆ 跳槽的五大損失
☆ 實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯規(guī)劃途徑；
☆ 公司層面的職業(yè)生涯規(guī)劃管理；
☆ 員工層面的職業(yè)生涯規(guī)劃管理；
☆ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)施的要點(diǎn)。

模塊6：職業(yè)規(guī)劃常用的測(cè)評(píng)工具
☆ *測(cè)評(píng)評(píng)估
☆ 霍蘭德職業(yè)傾向性測(cè)評(píng)評(píng)估

模塊7：開(kāi)展核心員工的職業(yè)生涯規(guī)劃
☆ 用內(nèi)、外職業(yè)生涯理論指導(dǎo)選人和配置人
☆ 根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略建立員工的職業(yè)發(fā)展通道
☆  根據(jù)員工職業(yè)發(fā)展通道建立培訓(xùn)規(guī)劃系統(tǒng)
☆ 用職業(yè)規(guī)劃思想指導(dǎo)育人,確立培訓(xùn)需求
☆  根據(jù)績(jī)效評(píng)估鑒別人才與崗位的匹配性
☆ 建立員工發(fā)展與薪酬掛鉤的評(píng)級(jí)制度

卓越的職業(yè)生涯規(guī)劃