欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

超級(jí)單品策劃培訓(xùn)

【目標(biāo)學(xué)員】區(qū)企一把手、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手
【課程背景】區(qū)域企業(yè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)七大困境： 1、區(qū)域企業(yè)盤(pán)子做的很大、產(chǎn)品也很多，為什么產(chǎn)品毛利卻越來(lái)越低？ 2、區(qū)域企業(yè)每年推多款產(chǎn)品，為什么很難打造出壓倒競(jìng)品、主導(dǎo)市場(chǎng)的超單品？ 3、有些產(chǎn)品“天生缺陷”，注定難以旺銷(xiāo)，如何謀劃“天生會(huì)自己銷(xiāo)售”的超單品？ 4、諸多超級(jí)單品甚至超級(jí)品類(lèi)其實(shí)早已存于市場(chǎng)當(dāng)中，區(qū)域企業(yè)該如何去發(fā)掘？ 5、對(duì)于全國(guó)一線(xiàn)品牌推出的超單品，區(qū)域企業(yè)是否要跟進(jìn)？該如何跟進(jìn)？ 6、面對(duì)全國(guó)品牌對(duì)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)起的全產(chǎn)品線(xiàn)布局，區(qū)域企業(yè)如何防御、甚至反擊？ 7、區(qū)域企業(yè)如何利用地方獨(dú)占型優(yōu)勢(shì)資源，打造全國(guó)品牌無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)的超單品？ 本課程為區(qū)域企業(yè)提供的價(jià)值： 課程內(nèi)容基于主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)十余年來(lái)區(qū)域超單品成功打造實(shí)操，案例遍布全國(guó)各地，從中提煉出能快速落地的策略和操作工具，全程采用“成功案例解剖 落地策略講解 操作工具練習(xí)”的沙盤(pán)教學(xué)辦法，邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)。若企業(yè)一把手

課程大綱
一、區(qū)域超單品時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨
（一）激活區(qū)域市場(chǎng)活力源于頂層設(shè)計(jì)
1、您知道超單品早已上升為頂層戰(zhàn)略了嗎？
2、為什么要倡導(dǎo)萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)？
3、樓市四小龍背后的驅(qū)動(dòng)力邏輯又是什么？
4、千個(gè)特色小鎮(zhèn)會(huì)給區(qū)域經(jīng)濟(jì)帶來(lái)哪些商機(jī)？
5、您了解嗎？多維數(shù)據(jù)分析表明：區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)將被深度激活

（二）區(qū)域市場(chǎng)大有可為
區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)超單品企業(yè)舉例：
1、一只土雞逆襲肯德基麥當(dāng)勞兩只洋雞的奇跡是如何創(chuàng)造的？
2、一碗羊肉一個(gè)區(qū)域一年賣(mài)出6億元是不可思議嗎？
3、一根油條一個(gè)地級(jí)市也能開(kāi)100家直營(yíng)店？
4、一個(gè)地市三家本地乳企年銷(xiāo)售均近10億？
5、一塊豆腐一個(gè)省一年銷(xiāo)售竟然5億元？
6、一杯牛奶塞外邊陲市場(chǎng)也能賣(mài)3億？
7、一箱牛奶西北省份日銷(xiāo)60噸？

（三）區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)喜迎歷史性機(jī)遇
1、消費(fèi)力哪三大要素刺激區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)繼續(xù)蓬勃發(fā)展？
2、信息爆炸時(shí)代下消費(fèi)品牌四大發(fā)展趨勢(shì)是什么？
3、新消費(fèi)時(shí)代的品牌呈現(xiàn)形式演變
（四）區(qū)域超單品風(fēng)口已經(jīng)來(lái)臨——您準(zhǔn)備好了嗎？
1、哪三大領(lǐng)域更易產(chǎn)生超單品？
2、消費(fèi)升級(jí)四大驅(qū)動(dòng)力助推區(qū)域超單品誕生進(jìn)程
3、為什么是區(qū)域“億元”單品？

二、超單品從品類(lèi)微創(chuàng)新開(kāi)始
（一）超單品大戰(zhàn)如同空氣般存在
1、中國(guó)歷史上最偉大的超單品大戰(zhàn)
2、一個(gè)您想不到的案例搞懂超單品大戰(zhàn)的本質(zhì)
（二）品類(lèi)微創(chuàng)新比開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)更適合區(qū)域型企業(yè)
1、普及：區(qū)域企業(yè)該如何解讀“營(yíng)銷(xiāo)是心智之爭(zhēng)”
2、為什么不談開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)？
1)開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)對(duì)企業(yè)自身要求過(guò)高，如管理水平、專(zhuān)業(yè)度、資金等。
2)開(kāi)創(chuàng)新品類(lèi)的失敗率高達(dá)
3)區(qū)域消費(fèi)領(lǐng)域仍以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主
4)區(qū)域企業(yè)有更好的選擇——BAT發(fā)家也是依賴(lài)區(qū)域資源
3、區(qū)域?qū)嶓w企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)解讀
1)先來(lái)解讀一下當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大戰(zhàn)的本質(zhì)
2)再來(lái)講解兩個(gè)T模式案例就能搞懂區(qū)域企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造之路
.T模式應(yīng)用1：某農(nóng)場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)分享
.T模式應(yīng)用2：某企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)模式創(chuàng)新

（三）品類(lèi)微創(chuàng)新策略解讀及落地工具練習(xí)
1、品類(lèi)微創(chuàng)新三大切割維度
2、品類(lèi)微創(chuàng)新詞典三類(lèi)十大關(guān)鍵詞解讀及應(yīng)用練習(xí)
.區(qū)企如何打造全國(guó)品牌無(wú)法超越的“地方專(zhuān)有產(chǎn)品”？
.一只土雞成功逆襲兩只洋雞的傳奇般案例對(duì)區(qū)域企業(yè)家的七大啟發(fā)
.咨詢(xún)案例分享：某地標(biāo)產(chǎn)品的獨(dú)特價(jià)值是如何挖掘出來(lái)的？
3、食品十大微創(chuàng)新詞典10+案例及應(yīng)用練習(xí)
4、兩種類(lèi)型的產(chǎn)品繁衍圖繪制練習(xí)（切割矩陣圖、思維導(dǎo)圖）

（四）區(qū)域企業(yè)如何快速增長(zhǎng)業(yè)績(jī)——品類(lèi)微創(chuàng)新工具應(yīng)用價(jià)值
1、產(chǎn)品線(xiàn)分析及優(yōu)化
1)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)八維分析，找出銷(xiāo)售“黑洞”
2)產(chǎn)品線(xiàn)“質(zhì)量診斷”工具講解
3)區(qū)域企業(yè)如何繪制產(chǎn)品線(xiàn)規(guī)劃圖？
4)產(chǎn)品線(xiàn)優(yōu)化三步走
5)產(chǎn)品跟進(jìn)技巧研討
2、如何發(fā)掘超單品誕生的溫床
1)產(chǎn)品線(xiàn)內(nèi)外部分析該如何開(kāi)展？
2)區(qū)域內(nèi)各品牌占位分布圖繪制練習(xí)

三、打造超單品自銷(xiāo)售產(chǎn)品力
（一）超單品三大現(xiàn)象級(jí)特征
.案例分享：南方某企業(yè)超單品“現(xiàn)象級(jí)”場(chǎng)面
（二）超單品會(huì)自己銷(xiāo)售
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的全新產(chǎn)品力定義
2、中國(guó)好產(chǎn)品三大標(biāo)準(zhǔn)
3、七維超級(jí)產(chǎn)品力策劃工具講解及練習(xí)（大量案例講解和工具練習(xí)）
.中國(guó)好產(chǎn)品四大命名套路
.產(chǎn)品名注冊(cè)技巧分享
.產(chǎn)品故事策劃的內(nèi)在邏輯：如何撰寫(xiě)聽(tīng)起來(lái)靠譜的產(chǎn)品故事？
.產(chǎn)品故事在TVC中的應(yīng)用舉例
.討論：遍布全網(wǎng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)故事真的有效嗎？
.消費(fèi)品傳播語(yǔ)策劃四大要素：如何策劃一下子打動(dòng)消費(fèi)者的廣告語(yǔ)？
.主K及延展視覺(jué)設(shè)計(jì)兩則及應(yīng)用練習(xí)：如何指導(dǎo)廣告公司做設(shè)計(jì)？
.視覺(jué)切割三個(gè)段位講解及應(yīng)用案例
.提醒：不要死鉆“創(chuàng)意無(wú)限”的牛角尖
.討論：地方特產(chǎn)是否一定要走向全國(guó)市場(chǎng)？
（三）超單品成功打造的核心關(guān)鍵——課程預(yù)告：區(qū)域億元單品引爆推廣落地訓(xùn)練營(yíng)將于下半年推出
1、超單品上市的兩個(gè)極端
2、挑戰(zhàn)：超單品上市要避開(kāi)哪六個(gè)致命的“坑”？
3、消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)中的“七大財(cái)務(wù)黑洞”分析
4、超單品上市工作執(zhí)行三大原則
5、超單品上市關(guān)鍵策略講解：概述超單品上市五大方面核心策略

四、若干實(shí)操文案分享（穿插到課程中間）

超級(jí)單品策劃培訓(xùn)