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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
提升管理效能團(tuán)隊(duì)沙盤訓(xùn)練
 
講師:李東 瀏覽次數(shù):2547

課程描述INTRODUCTION

提升管理效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

· 班組長(zhǎng)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:李東    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

提升管理效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

課程背景:
如何才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)群策群力做出決策?如何在落實(shí)決策實(shí)現(xiàn)目標(biāo)中有效的運(yùn)用時(shí)間?怎么才獲取有用的信息為團(tuán)隊(duì)決策提供幫助?實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程如何以健康的心態(tài)應(yīng)對(duì)壓力?
以團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式把工作群體打造成為高效協(xié)作團(tuán)隊(duì),才能激發(fā)成員的工作熱情,使其積極主動(dòng)地為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)發(fā)揮自身的特長(zhǎng)和作用,有效提升團(tuán)隊(duì)管理效能。
本課程通過沙盤游戲的體驗(yàn)引導(dǎo),發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)管理的重要性,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)決策和信息運(yùn)用的重要性,感悟資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)的影響及破壞,以及時(shí)間管理、壓力管控對(duì)團(tuán)隊(duì)行動(dòng)的主要意義,對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的執(zhí)行、合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法。

課程特色:
● 本課程以國(guó)際經(jīng)典的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程為主體,以情景沙盤體驗(yàn)為載體,運(yùn)用環(huán)境模擬的方式,通過沙盤推演,在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題,使學(xué)員親身體會(huì)問題所在,運(yùn)用引導(dǎo)技術(shù)帶動(dòng)學(xué)員以群策群力方式研究問題,使在行動(dòng)體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、感悟,獲得感知與收獲。

課程收益:
● 體驗(yàn)群策群力的決策過程,認(rèn)識(shí)決策中的目標(biāo)、資源、信息運(yùn)用等要素意義與作用;
● 提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃與資源運(yùn)用能力,提升實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的效益意識(shí)、有效運(yùn)用資源的能力、提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí);
● 提高團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作行動(dòng)的意識(shí),做到各盡其責(zé)、協(xié)作配合,形成團(tuán)隊(duì)組織效能。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:該課程適用于基層班組長(zhǎng)及相應(yīng)中基層管理人員。
課程方法:情景體驗(yàn)+引導(dǎo)技術(shù)+沙盤推演。

課程大綱
第一講:團(tuán)隊(duì)建設(shè)

體驗(yàn)活動(dòng):團(tuán)隊(duì)需要你我他
1. 個(gè)性行為覺察與體驗(yàn)
體驗(yàn)研討:我們各有所長(zhǎng)
獲得以下體驗(yàn)感悟與收獲
一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
1. 為什么要建設(shè)團(tuán)隊(duì)
2. 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
3. 高效團(tuán)隊(duì)特征
二、團(tuán)隊(duì)精神培育
1. 團(tuán)隊(duì)精神認(rèn)知
2. 團(tuán)隊(duì)精神具體體現(xiàn)
三、個(gè)性行為認(rèn)知
1. 行為特征維度解讀
2. 個(gè)性行為認(rèn)知
四、團(tuán)隊(duì)成員融合
1. 典型個(gè)性行為覺察
2. 團(tuán)隊(duì)成員行為互補(bǔ)認(rèn)知

第二講:團(tuán)隊(duì)管理沙盤訓(xùn)練
一、任務(wù)設(shè)置與行動(dòng)準(zhǔn)備
1. 設(shè)置團(tuán)隊(duì)目標(biāo)任務(wù)
2. 設(shè)置團(tuán)隊(duì)行動(dòng)模擬環(huán)境
3. 規(guī)定沙盤訓(xùn)練規(guī)則
二、實(shí)施行動(dòng)
1. 團(tuán)隊(duì)資源配置
2. 團(tuán)隊(duì)溝通、制定行動(dòng)計(jì)劃
3. 開始行動(dòng)
4. 目標(biāo)考核與激勵(lì)
活動(dòng)安排:沙漠掘金沙盤推演
課程將所有隊(duì)員分成小隊(duì),然后幾支探險(xiǎn)隊(duì)去“沙漠尋金”,從地圖的大本營(yíng)出發(fā),每支隊(duì)伍所處條件相同。在前行的路上,將經(jīng)過沙漠、綠洲、村莊、古墓等區(qū)域經(jīng)歷晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫等天氣后,進(jìn)入大山,掘取寶藏。
所有的探險(xiǎn)隊(duì)相互競(jìng)爭(zhēng),在有限的資源下到達(dá)深山,除了盡可能地挖取大量的金塊而且還要能夠安全返回大本營(yíng)并且將金塊在市場(chǎng)中賣得好價(jià)錢,取得*的收益。
在沙漠淘金過程中,每支探險(xiǎn)隊(duì)面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時(shí)間和資源下將生產(chǎn)力極大化,但他們將遭遇一定的艱難險(xiǎn)阻。多數(shù)的隊(duì)伍將會(huì)完成行程返回基地,但也有少數(shù)隊(duì)伍將困死于沙漠之中。

第三講:總結(jié)提煉
一、沙盤訓(xùn)練過程問題與分析
二、總結(jié)提煉
1. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵因素是什么
2. 制定如何有效地制定工作計(jì)劃
3. 機(jī)會(huì)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)防控
4. 如何實(shí)現(xiàn)有效的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)效能
活動(dòng)安排:行動(dòng)學(xué)習(xí)、研討分享

提升管理效能團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/44346.html

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    參加課程:提升管理效能團(tuán)隊(duì)沙盤訓(xùn)練

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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李東
[僅限會(huì)員]