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利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)績倍增

課程背景：
這是個互聯(lián)網(wǎng)的時代，一切因為互聯(lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見；6年前企業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時候，已經(jīng)來不及了。事實上，不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切，是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切，在改變一切。企業(yè)須要面對互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng)，最后達到互聯(lián)網(wǎng)化。
課程收益：
讓參與企業(yè)明確知道如何利用互聯(lián)網(wǎng)，包括企業(yè)在PC端的商業(yè)模式設(shè)計、網(wǎng)上企業(yè)打造、企業(yè)全網(wǎng)營銷及企業(yè)全網(wǎng)電子商務(wù)，同時也涵蓋了移動電子商務(wù)及團隊建設(shè)，使企業(yè)上網(wǎng)有了全面而系統(tǒng)的方法，從而使企業(yè)能順利上網(wǎng)。

課程時間：1天或2天，6小時/天
課程對象：企業(yè)老板、總經(jīng)理與電商負責(zé)人（針對各種總裁班、EMBA課程、工商管理研修班、銀行客戶回饋課程、行業(yè)峰會）
聽課要求：全天參與，不能半途而費，以致斷章取義，不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向，對企業(yè)的指導(dǎo)不利，對經(jīng)濟發(fā)展不利。

課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的出路
線下做企業(yè)，線上做推廣。好酒也怕巷子深，如何讓好酒賣好價，需要企業(yè)上下兼修，互聯(lián)網(wǎng)必須解決信息與信任的問題。
二、互聯(lián)網(wǎng)的下一個10年：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會怎樣引領(lǐng)這個時代發(fā)展？企業(yè)如何把握這個、機會？如果錯失這個機會將意味著什么？
三、淘寶不死，中國不富;樓市不衰，中國不強
用數(shù)據(jù)說話，如果企業(yè)去做淘寶，在目前只是得不償失。淘寶的從業(yè)者是讓中國經(jīng)濟陷入困境的主要原因之一，如何提升生產(chǎn)力？如何發(fā)揮年輕一代人的價值，是全社會的問題。

四、企業(yè)觸網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計
1+N的新電商模式，1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)公司，N是線上線下的渠道,沒有1的塑造，就不會有N的成果，淘寶曾經(jīng)輝煌的賣家為何都逐漸消失？先賣企業(yè)再賣產(chǎn)品，才是長遠發(fā)展之道。
五、電商企業(yè)老板的六脈神劍
1. 企業(yè)定位：一厘米的寬度、一公里的深度
2. 商業(yè)模式定位：從廣告到賣貨，再到供應(yīng)鏈上網(wǎng)，最后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
3. 資源整合：社會化分工越來越細，找專業(yè)的人做專業(yè)的事
4. 運營方案設(shè)計：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
5. 團隊打造：懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)
6. 執(zhí)行時間表與KPI：誰來做，做到了怎么樣，沒做到又怎么樣

六、如何打造網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡單的概念，而是一個比實體企業(yè)更重要的存在，只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)，才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播，互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)？
七、網(wǎng)上企業(yè)的推廣法則與全網(wǎng)營銷
八、全程全網(wǎng)電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)上有兩條步行街和10大超市，如何快速占領(lǐng)？如果在兩條步行街與10大超市都能出現(xiàn)，相當(dāng)于在全國每個城市都有專賣店一樣，可是網(wǎng)上的投入?yún)s非常少。
九、企業(yè)如何開啟移動端的金鑰匙
十、電商團隊打造與KPI考核

利用互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)業(yè)績倍增