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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金(成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍)
 
講師:黃圣淘 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍

· 總經(jīng)理· 總裁

培訓(xùn)講師:黃圣淘    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍

課程背景:
這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見(jiàn);6年前企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來(lái)越多行業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)來(lái)不及了。事實(shí)上,不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切,是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切,在改變一切。企業(yè)須要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng),最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。

課程收益:
讓參會(huì)者充分了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)模式,懂得企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的方向與方法,教會(huì)與會(huì)者在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下如何設(shè)計(jì)企業(yè)的商業(yè)模式。更重要的是掌握企業(yè)觸網(wǎng)過(guò)程中,老板必須會(huì)的六脈神劍,同時(shí)知道賣(mài)產(chǎn)品前必須會(huì)賣(mài)企業(yè),如何打造一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目的。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與電商高管(針對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)論壇、行業(yè)論壇、各種展會(huì))
聽(tīng)課要求:全天參與,不能半途而費(fèi),以致斷章取義,不全面了解和掌握互聯(lián)網(wǎng)思維、方法的方向,對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)不利,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不利。

課程大綱
一、互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段更需要+互聯(lián)網(wǎng)以去庫(kù)存,而不是馬上互聯(lián)網(wǎng)+去改變生產(chǎn)流程,改變品質(zhì),企業(yè)人才缺乏,創(chuàng)新不能一鑄而就。

二、從互聯(lián)網(wǎng)10大失敗案例看互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不乏成功者,當(dāng)然更多炮灰,如何從失敗中打到規(guī)律,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)?
商者,勢(shì)也!

三、中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1+N的新電商模式,1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)公司,N是線(xiàn)上線(xiàn)下的渠道,沒(méi)有1的塑造,就不會(huì)有N的成果,淘寶曾經(jīng)輝煌的賣(mài)家為何都逐漸消失?先賣(mài)企業(yè)再賣(mài)產(chǎn)品,才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
四、傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)的六脈神劍
1. 企業(yè)定位:一厘米的寬度、一公里的深度
2. 商業(yè)模式定位:從廣告到賣(mài)貨,再到供應(yīng)鏈上網(wǎng),最后產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化
3. 資源整合:社會(huì)化分工越來(lái)越細(xì),找專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事
4. 運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì):凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢
5. 團(tuán)隊(duì)打造:懂產(chǎn)品、懂互聯(lián)網(wǎng)
6. 執(zhí)行時(shí)間表與KPI:誰(shuí)來(lái)做,做到了怎么樣,沒(méi)做到又怎么樣
五、如何打造互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的概念,而是一個(gè)比實(shí)體企業(yè)更重要的存在,只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè),才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播,互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)?

成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍


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    參加課程:用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金(成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍)

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
黃圣淘
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)