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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2536

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)

課程名稱:《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》
課程性質(zhì):內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課
教學(xué)時(shí)數(shù):學(xué)時(shí)9小時(shí)(1.5天)

課程簡(jiǎn)介:市場(chǎng)營(yíng)銷*不變的就是“變”,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)大潮的推動(dòng),傳統(tǒng)營(yíng)銷必須創(chuàng)新,傳統(tǒng)的4P已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的變化,必須在營(yíng)銷思維、客戶開(kāi)發(fā)等方面進(jìn)行創(chuàng)新。本課程通過(guò):新的營(yíng)銷理念、案例分析讓學(xué)員在較短的時(shí)間內(nèi)掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的具體操作方法,提高營(yíng)銷創(chuàng)新的的水平、提高營(yíng)銷業(yè)績(jī)。
教學(xué)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員掌握營(yíng)銷創(chuàng)新的具體內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中客戶開(kāi)發(fā)的方法、客戶體驗(yàn)及客戶成交的具體方法,針對(duì)本企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題進(jìn)行指導(dǎo),消除常見(jiàn)的疑慮、舉一反三,激活學(xué)員的運(yùn)用能力和實(shí)操能力;
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式,課堂講授要求理論聯(lián)系實(shí)際,運(yùn)用大量實(shí)踐案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,講師運(yùn)用多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具,同時(shí)配備課堂練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。

第一章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新?tīng)I(yíng)銷的解讀
1.中國(guó)營(yíng)銷四十年的變遷
2.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代4P和4C的變化
3.什么是全網(wǎng)營(yíng)銷
4.什么是三級(jí)分銷
5.營(yíng)銷變化的關(guān)聯(lián)因素
1)商業(yè)模式的變遷
2)營(yíng)銷與資本的介入
3)營(yíng)銷工具的升級(jí)
4)消費(fèi)者理念的更新
5)營(yíng)銷環(huán)境的三化:移動(dòng)化、場(chǎng)景化、碎片化
6.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)特征
7.案例:500元一雙的襪子如何賣?
8.案例:同行的三家企業(yè)不同的命運(yùn)
9.案例:雅昌數(shù)字化營(yíng)銷的鳳凰涅槃

第二章:客戶開(kāi)發(fā)的創(chuàng)新
1.客戶開(kāi)發(fā)的10大誤區(qū)
2.客戶開(kāi)發(fā)的10大思維
3.微信群與QQ群的不同
4.客戶價(jià)值分類管理
5.商品和服務(wù)的微創(chuàng)新
6.*思維,超越客戶想想
7.客戶體驗(yàn)感如何優(yōu)化
8.社群構(gòu)成的5個(gè)要素
9.建的社群為何無(wú)效
10.社群的生命周期
11.加群和建群的動(dòng)機(jī)
12.社群管理的方法
13.粉絲經(jīng)營(yíng)的核心動(dòng)作
14.微信營(yíng)銷:曖昧經(jīng)濟(jì)情感營(yíng)銷
15.如何從粉絲到社群
16.如何建立信任感
17.如何增加契合度
18.成交的4321法則
19.線上和線下結(jié)合的場(chǎng)景營(yíng)銷
20.案例:020的模式激活珠寶點(diǎn)
21.案例:WaiFai盒子是如何拓展線下渠道的
22.案例:鄲酒微信營(yíng)銷是如何成功的
23.案例:大閘蟹如何利用微信旺銷的
24.工具:網(wǎng)絡(luò)成交的8法
25.工具:社群活力4法

第三章:互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的核心解碼
1.傳統(tǒng)企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)為什么不見(jiàn)效
2.打造企業(yè)處理多業(yè)態(tài)客戶需求能力 
3.六大營(yíng)銷策略組合
4.十大營(yíng)銷營(yíng)銷用運(yùn)營(yíng)的方法增長(zhǎng)銷量
5.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷核心內(nèi)容
6.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的黃金公式
7.獲取流量的方法
8.點(diǎn)擊率的四大影響因素
9.成交轉(zhuǎn)化率的三大影響因素
10.提高產(chǎn)品客單價(jià)的因素
11.案例:楚楚街成功的方法案例:
12.tea bank場(chǎng)景化營(yíng)銷
13.案例:楚楚街成長(zhǎng)的啟示
14.案例:+互聯(lián)網(wǎng)為什么不見(jiàn)效
15.案例:Tea-bank如何用互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
16.工具:互聯(lián)網(wǎng)引流的方法

第四章:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的傳播創(chuàng)新
17.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌傳播的變化
18.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌傳播手段
19.自媒體運(yùn)營(yíng)的注意事項(xiàng)
20.自媒體運(yùn)營(yíng)*的坑是什么?
21.自媒體運(yùn)營(yíng)的誤區(qū)
22.自媒體的內(nèi)容
23.品牌就是展示美
24.沒(méi)有標(biāo)題黨就沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)
25.娛樂(lè)時(shí)代頭條文化
26.媒體服務(wù)號(hào)的運(yùn)用 
27.網(wǎng)絡(luò)的模擬消費(fèi)
28.語(yǔ)音分享與圖文分享的對(duì)比
29.案例:小米的品牌傳播
30.案例:五糧液鄲酒的營(yíng)銷的:一石六鳥
31.案例:章子怡婚禮上的無(wú)人機(jī)的啟示
32.案例:一個(gè)縣級(jí)企業(yè)是如做*標(biāo)準(zhǔn)的
33.案例:江小白文案的啟示
34.工具:品牌背書增值法

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43837.html

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    參加課程:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

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喻國(guó)慶
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