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中國企業(yè)培訓講師
品牌營銷
 
講師:李粹文 瀏覽次數(shù):2534

課程描述INTRODUCTION

品牌營銷短訓班

· 品牌經(jīng)理

培訓講師:李粹文    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

品牌營銷短訓班
 
課程背景:
本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場的營銷趨勢、市場推廣的實際操作,從理念到動作層層解析企業(yè)市場推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點,從而針對市場推廣人員的理念技能進行有效提升,有效保證市場推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。
課程收益:
統(tǒng)一對于品牌基礎(chǔ)概念的理解
掌握品牌建設(shè)的方法
熟悉品牌傳播與推廣之道
了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗。
梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動傳遞以加深認識。
課程時間:2天,6小時/天
課程對像:公司CEO,品牌總監(jiān),運營總監(jiān)等,負責品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實戰(zhàn)練習、案例分析等
 
課程大綱
第一講:認識品牌
主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對品牌的價值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?
1品牌的定義:烙印
工具:品牌金字塔
2產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
案例:東鵬品牌譜系圖
工具:品牌金字塔模型
3INTERBRAND品牌價值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀
4為什么要塑造品牌-微笑曲線
案例:歐典事件的啟示
5關(guān)于品牌的一些典型誤區(qū)
6塑造品牌的五步流程
 
第二講:確定品牌DNA
主要議題:品牌的本質(zhì)是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價值和品牌個性。
1品牌DNA--品牌差異化的核心
2什么是品牌核心價值?
案例:歐神諾、尚品宅配的品牌核心價值如何得到堅守
案例:招行銀行品牌核心
3什么是品牌個性?
4如何確定品牌的核心價值與品牌個性
案例:寶馬的品牌核心價值
案例:博德精工的品牌個性
工具:確定品牌核心價值的墓碑法則
 
第三講:確定品牌定位
主要議題:何謂品牌定位?為何要進行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法。
1為什么要對品牌進行定位?
工具:品牌定位的四個步驟
案例:汽車品牌的定位
2品牌定位的方法舉例
案例:施耐德電氣品牌的定位
工具:品牌定位分析工具:品牌定位圖
互動:如何使用品牌定位圖工具
案例:斯帝羅蘭家居的品牌定位案例
工具:品牌定位的價值鏈分析
3從品牌定位到品牌價值訴求
 
第四講:建立品牌識別
主要議題:移動互聯(lián)時代品牌識別的構(gòu)成要素,品牌命名的原則和方法,品牌識別的要素:理念識別、行為識別與視覺識別。
1品牌識別的構(gòu)成要素
2品牌命名的四個原則
案例:博德的命名
3品牌命名的五個原則
4成功的命名與失敗的命名
5品牌視覺識別的建立
案例:三星依靠設(shè)計成為成功品牌
6品牌理念識別與社會責任報告CRS
案例:小米商業(yè)原則
7毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識別?
8品牌行為識別:品牌接觸點管理
 
第五講:塑造品牌價值
主要議題:塑造品牌價值的六個要素,設(shè)計和服務(wù)對品牌價值的影響,利用品牌故事塑造品牌感性價值。
1品牌的感性價值與理性價值
2如何塑造感性價值與理性價值
案例:環(huán)球石材的品牌價值塑造
3服務(wù)對品牌價值的影響
工具:利用IMPACT法塑造品牌的利益點
4講述品牌故事,建立感性價值
案例:格力董明珠品牌故事
 
第六講:互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌整合營銷傳播
主要議題:品牌整合營銷傳播的七項基本原則和整合營銷傳播內(nèi)容、渠道、方式
一、整合營銷傳播的定義和整合策略
1整合營銷傳播四問:3W1H
2移動互聯(lián)時代品牌傳播預算如何制定?
3費用有限時如何進行品牌傳播?
二、移動互聯(lián)時代整合營銷傳播的八種方式
1方式一:產(chǎn)品技術(shù)推廣
案例:科勒品牌推廣
2方式二:廣告
1)廣告媒體的選擇
2)廣告創(chuàng)意的方式
3)互聯(lián)網(wǎng)Banner廣
案例:B2B廣告欣賞
4)廣告效果評估
3方式三:人員拜訪
1)人員拜訪中的品牌傳播策略:
a參觀考察策略
b產(chǎn)品展示策略
c核心賣點提煉
d品牌文化傳播策略
e創(chuàng)造客戶體驗
4方式四:公共關(guān)系與事件營銷
1)公共關(guān)系的典型操作模式
2)如何開展事件營銷
案例:無節(jié)操的營銷為什么這么火?
3)借用社會化媒體開展事件營銷
案例:三一為何狀告奧巴馬
5方式五:口碑營銷
1口碑營銷的操作模式
2互聯(lián)網(wǎng)時代的口碑營銷:粉絲即渠道
3社會化媒體:微信營銷與微博營銷
案例:歐派的微信與微博營銷
4基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷策略:內(nèi)容即廣告
5微信運營:定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動
 
第七講:品牌戰(zhàn)略管理
主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個方向,品牌管理組織的形式。
工具:品牌戰(zhàn)略管理三角形
1品牌延伸管理
2單一品牌和多品牌決策與管理
案例:企業(yè)的多品牌決策
3品牌與產(chǎn)品組合策略
4品牌與品類管理
5母子品牌的品牌構(gòu)架管理
6品牌管理組織的發(fā)展趨勢
7品牌的績效管理與品牌價值計算
8品牌危機管理
9品牌老化與品牌重塑
 
品牌營銷短訓班

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/43572.html

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    參加課程:品牌營銷

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