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融資租賃風控培訓

課程背景：
在經(jīng)濟“三期疊加”背景下，融資租賃正在成為新常態(tài)里炙手可熱的行業(yè)，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型催熱融資租賃市場空間。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年，融資租賃企業(yè)新增融資額5374.1億元，同比增幅達39.1%。今年一季度數(shù)據(jù)顯示，截至2016年3月，融資租賃企業(yè)數(shù)量為5022家，較去年底增514家；行業(yè)總注冊資金余額17202億元，比去年底新增2037億；全國融資租賃業(yè)務(wù)合同余額45200億元，比去年底增800億元。單從這些數(shù)據(jù)看，我國融資租賃公司發(fā)展迅猛。盡管數(shù)據(jù)看起來很大，但其實國內(nèi)融資租賃業(yè)的滲透率不到5%，與發(fā)達國家近30%的水平相去甚遠，這表示融資租賃這個領(lǐng)域市場空間巨大，競爭較小。那我國為什么會涌現(xiàn)這么多融資租賃公司來分市場這塊大蛋糕呢？融資租賃到底有什么吸引人之處？它的盈利模式是怎樣的？未來它又有怎樣的發(fā)展呢？
本套課程《融資租賃風控與案例分析》從融資租賃基礎(chǔ)、融資租賃公司種類及區(qū)別、融資租賃主要模式及功能、三個方面系統(tǒng)的介紹融資租賃行業(yè)的基礎(chǔ)知識、行業(yè)概況、業(yè)務(wù)優(yōu)勢、發(fā)展方向，從而幫助您全方位了解融資租賃業(yè)務(wù)的運作方法。

課程收益：
.了解融資租賃的國內(nèi)外政策；
.學會融資租賃與其他金融工具的無縫式銜接；
.掌握融資租賃的操作方法；
.控制過程中的法律風險；
.學會融資租賃的全套模式；
.握融資租賃的增量盈利模式。

課程模型：
課程時間：1天，6小時/天
課程對象：企業(yè)董事長與高管、金融機構(gòu)從業(yè)人員、企業(yè)內(nèi)訓、創(chuàng)業(yè)公司管理層。
課程方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具。

課程大綱
第一天上午
第一講：融資租賃趨勢分析
一、改革開放以來的政策變革
1. 國外融資租賃發(fā)展歷程
2. 我國融資租賃發(fā)展歷程
3. 融資租賃的結(jié)構(gòu)分析
案例分享：通過融資租賃拯救瀕臨倒閉的汽車企業(yè)

二、為即將崛起的資本時代做好準備
1. 沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維
2. 企業(yè)不是自由發(fā)展的，而是設(shè)計出來的
3. 產(chǎn)品思維注重利潤，資本思維注重現(xiàn)金流
案例分享：國美、蘇寧、小米表面看似不盈利的情況下，實現(xiàn)快速成長的秘訣

第二講：融資租賃操作方略
一、融資租賃分類
1. 審批機構(gòu)不同
2. 業(yè)務(wù)范圍不同
3. 股東背景不同
案例分享：物流企業(yè)通過融資租賃的蛻變歷程

二、融資租賃的優(yōu)缺點
1. 融資租賃與貸款的區(qū)別
2. 融資租賃與基金的區(qū)別
3. 融資租賃與信用的區(qū)別
案例分享：一家綠植租賃企業(yè)通過組合式融資租賃獲取持續(xù)資金
第一天下午

第三講：融資租賃跨界模式
一、資本模式五大基礎(chǔ)法則
1. 簡單利于傳播
2. 粗暴利于引流
3. 多頻形成盈利
4. 痛點形成主動
5. 剛需形成增量
案例分享：凈水器公司通過以上五大法則實現(xiàn)次年利潤翻十倍

二、資本模式的八字真言
1. 顛覆
2. 人性
3. 場景
4. 體驗
案例分享：羅輯思維如何通過八字真言的運用達到700萬用戶

第四講：融資租賃項目篩選
一、完美的商業(yè)計劃書從講故事開始
1. 產(chǎn)品針對什么場景痛點
2. 團隊互補性優(yōu)勢
3. 產(chǎn)品市場空間規(guī)模
4. 產(chǎn)品核心競爭力
5. 產(chǎn)品競爭壁壘
6. 明年財務(wù)指標預期數(shù)值
7. 使命、愿景、定位、價值觀
8. 融資金額與資金用途
案例分享：初創(chuàng)公司用5分鐘講了一個故事，融資500萬人民幣

二、項目上市與資本路徑
1. Ipo上市與買殼上市的操作流程
2. 曲線上市被收購應(yīng)具備的前提條件
3. 海外上市VIE構(gòu)架如何搭建
案例分享：5年5千萬上市的花費，最終盡然是因為財經(jīng)公關(guān)，功虧一簣

融資租賃風控培訓