課程描述INTRODUCTION
合同的條款培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
合同的條款培訓(xùn)
課程收益:
1. 了解供應(yīng)鏈環(huán)境下準(zhǔn)備合同和簽訂合同的新趨勢(shì)
2. 了解三種不同類(lèi)別關(guān)系合同的關(guān)鍵條款
3. 掌握信息技術(shù)在合同管理中的應(yīng)用
4. 了解合同在執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的違約情況,如何避免違約
5. 熟練掌握違約的處置方式
6. 掌握防范和處置合同中風(fēng)險(xiǎn)的各種工具和途徑
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:財(cái)務(wù)部經(jīng)理、審計(jì)部、供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)/生產(chǎn)/銷(xiāo)售/售后服務(wù)等部門(mén)負(fù)責(zé)人、IT部門(mén)經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析部門(mén)經(jīng)理、物流管理部門(mén)經(jīng)理等一切與企業(yè)外部鏈接、需要簽訂和執(zhí)行合同的職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程大綱:
第一部分:一份好合同是由什么構(gòu)成的?
案例導(dǎo)入:
1.通過(guò)合同,你的公司想要獲得什么?
2.通過(guò)合同,你的公司想要避免什么?
3.如果出現(xiàn)問(wèn)題,如何保護(hù)公司利益?
4.合同由哪些關(guān)鍵條款組成?
5.常規(guī)條款是什么?
6.非常規(guī)性的條款是什么,有哪些情景可以預(yù)設(shè),怎么處理?
7.違約的幾種可能性,如何認(rèn)定和處置違約?
糾紛的解決方案有哪些,各方違約的代價(jià)和情景化處置方案。
工具:SWOT分析、各種標(biāo)準(zhǔn)化合同范本、《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則》、訂立供應(yīng)合同的信息來(lái)源、公司已有合同范例
課堂討論:呈現(xiàn)你們公司的供應(yīng)鏈及相關(guān)的合約關(guān)系
課堂討論:陳述你們公司在合同簽訂過(guò)程中所出現(xiàn)的主要問(wèn)題,有哪些解決之道?
第二部分:一些的合同關(guān)鍵性問(wèn)題
一、合同是干什么的,主要解決什么問(wèn)題?
1.供應(yīng)商的償付能力如何?
2.顧客的回款方式是什么?
3.連接里程碑的支付和收款方式是什么?
4.合同執(zhí)行過(guò)程中的剛性約定、處罰機(jī)制有哪些?
5.合同執(zhí)行過(guò)程中的柔性和進(jìn)展問(wèn)題,情景和處置有哪些?
6.關(guān)系的結(jié)束如何約定?
7.合同結(jié)束以后的善后問(wèn)題如何處置?
如何運(yùn)用信息管理系統(tǒng)執(zhí)行合同,在系統(tǒng)運(yùn)行中如何面對(duì)合同的變更問(wèn)題?
工具:SWOT分析、雙因素理論、價(jià)值分析和價(jià)值工程、魚(yú)骨圖
互動(dòng):東莞YF科技公司在SRM系統(tǒng)中,ROHS的管制是如何失效的?
二、不同類(lèi)別的合同戰(zhàn)略有什么不同,關(guān)鍵條款有哪些?
1.現(xiàn)貨合同和定期合同的主要條款有哪些
確認(rèn)當(dāng)事人、商品/服務(wù)/資本投資的說(shuō)明、合同價(jià)格、交付、買(mǎi)方的商品檢驗(yàn)、所有權(quán)的保留、交付條件、文件、交貨不符的責(zé)任范圍、產(chǎn)品責(zé)任賠償或其他要求、不可抗力、法律適用、爭(zhēng)議解決、語(yǔ)言、界定術(shù)語(yǔ)、合并、合同的變更、終止原因、保險(xiǎn)、保修要求、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)、稅、履約保證金、預(yù)付款以及完成保證金、
2.無(wú)定額合同與定額合同的主要條款有哪些
期限、數(shù)量、合同價(jià)格、合同價(jià)格的調(diào)整、所有權(quán)的保留、延期交貨、到期未交和補(bǔ)救措施、爭(zhēng)議解決
3.合伙合同與合資合同的主要條款
聯(lián)盟的構(gòu)成、目標(biāo)以及聯(lián)盟份額、管理委員會(huì)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)與管理、保密、合同生效條件、轉(zhuǎn)讓、獨(dú)占性、知識(shí)產(chǎn)權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)
課堂互動(dòng):瓶頸類(lèi)和關(guān)鍵類(lèi)物品的采購(gòu)合同中,你們公司所遇到的主要問(wèn)題在哪里,有哪些解決之道?
課堂討論:怎么在合同中解決瓶頸和關(guān)鍵型問(wèn)題?
第三部分:合同的違約以及如何避免
一、對(duì)出現(xiàn)違約問(wèn)題的準(zhǔn)備
1、與合同履行相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
2、與簽約公司相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
3、與周?chē)h(huán)境相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
二、如何界定違約呢?
三、如何避免違約?
課堂討論:我們公司運(yùn)營(yíng)中的合約有哪些違約的風(fēng)險(xiǎn),如何避免和處置?
課堂討論:如何界定違約,三種情況分別有哪些情景,如何解決?
第四部分:招投標(biāo)類(lèi)的合同存在的主要風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,如何處置?
一、合同簽訂的特殊性
二、合同執(zhí)行的一致性
三、合同變更的控制和管理
1、程序有哪些?
2、方法是什么?
課堂討論:我們公司在處置變更過(guò)程中有哪些程序和方法,如何改善?
課程總結(jié):
1、供應(yīng)鏈上下游之間,已經(jīng)形成密切的相互關(guān)聯(lián)性,這種關(guān)聯(lián)主要是通過(guò)各種合同來(lái)加以規(guī)定的,每個(gè)角色的定義在合同的內(nèi)容上極其重要,它是游戲規(guī)則的主要腳本。
2、合同是雙方利益之所在,平衡是關(guān)鍵,雙贏是持久之道。
3、合同在制定過(guò)程中,要充分考慮到執(zhí)行過(guò)程中的情景,設(shè)想各種情況,以便當(dāng)一些情景發(fā)生后,合同任然是有約束性的,同時(shí)也有處置的方案。
4、在企業(yè)運(yùn)用信息管理系統(tǒng)十分廣泛的今天,合同的內(nèi)容被設(shè)置在系統(tǒng)操作的流程之內(nèi),這兩者之間要緊密配合,實(shí)時(shí)更新,不然合同簽訂與實(shí)際操作完全脫節(jié),失去規(guī)范的約束。
5、合同在制定過(guò)程中,要考慮各種風(fēng)險(xiǎn),界定違約、避免違約。
6、合同的關(guān)系主要是利益關(guān)系,不同的物品,不同類(lèi)別的供應(yīng)商和客戶(hù),合同的簽訂方式是完全不一樣的。
7、任何合約,都要考慮終結(jié)的問(wèn)題及糾紛的處理。
合同的條款培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/42499.html
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