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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
資本智慧與商業(yè)創(chuàng)新總裁班
 
講師:講師團(tuán) 瀏覽次數(shù):2552

課程描述INTRODUCTION

資本智慧與商業(yè)創(chuàng)新總裁班

· 董事長(zhǎng)· 總裁· 總經(jīng)理

培訓(xùn)講師:講師團(tuán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

資本智慧與商業(yè)創(chuàng)新總裁班

改革開放 40 年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了高質(zhì)量發(fā)展的新階段。技術(shù)的革新越來越快,產(chǎn)品的周期越來越短,企業(yè)的挑戰(zhàn)越來越多,未來將會(huì)怎樣?
2019年,破局之年。寒冬期更需要提前播種??嗑殐?nèi)功,從學(xué)習(xí)開始。金橋商學(xué)院,專為中小微企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展而生。

【課程特點(diǎn)】
一、聚焦新趨勢(shì)下企業(yè)升級(jí)的三大基石:商業(yè)本質(zhì)、金融資本、管理創(chuàng)新。
二、不講長(zhǎng)篇理論,只講實(shí)操方法,只講創(chuàng)新思維。
三、為中小微企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,增長(zhǎng)是王道。
四、知識(shí)很重要,思維模式更重要。
【學(xué)制設(shè)置】
每月最后一周(周六日)集中授課2天1晚

【課程設(shè)置】
《商業(yè)》、《管理》、《資本》是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng)的三大基石,三足鼎立,缺一不可。
一、商業(yè)模塊
1.戰(zhàn)略
新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)戰(zhàn)略的重新思考
《宏觀經(jīng)濟(jì)分析》專家報(bào)告
新技術(shù)與新趨勢(shì)前瞻
課程收獲:
中國(guó)社會(huì)進(jìn)入了消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,老板如何避免 “看不見,看不起,看不懂,來不及”?該到了創(chuàng)新和調(diào)整自己戰(zhàn)略的時(shí)候了。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚
2.產(chǎn)品
市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃
爆品是如何產(chǎn)生的
學(xué)員企業(yè)私董會(huì)--產(chǎn)品專題
課程收獲:
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是什么?本質(zhì)就是用戶思維,用 戶思維的本質(zhì)是產(chǎn)品思維,產(chǎn)品思維的本質(zhì)是爆品思維?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品是 1,其他是 0。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚

3.營(yíng)銷
企業(yè)營(yíng)銷的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
學(xué)員企業(yè)營(yíng)銷創(chuàng)意分享
內(nèi)容營(yíng)銷如何打動(dòng)客戶
課程收獲:
傳統(tǒng)營(yíng)銷靠廣告靠渠道 預(yù)算龐大效果還越來越 差,新時(shí)代的營(yíng)銷需要 新思維和新手段,趕緊來學(xué)!
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚
4.模式
先有商業(yè)模式后有利潤(rùn)
模式創(chuàng)新:從產(chǎn)品到生態(tài)
實(shí)地參觀“新零售”等業(yè)態(tài)
課程收獲:
模式就是套路。梳理核心競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn),設(shè)計(jì)創(chuàng)新盈 利點(diǎn),重新學(xué)習(xí)做生意如何才能賺到錢。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚

二、管理模塊
5.運(yùn)營(yíng)
高效的運(yùn)營(yíng)體系模型的建立——管人
高效的流程管理--管事
專題文化活動(dòng)
課程收獲:
沒有高效的運(yùn)營(yíng)體系和 流程管理,企業(yè)執(zhí)行力 無從談起——運(yùn)營(yíng),讓企業(yè)快起來!
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚
6.組織
如何激活企業(yè)的組織與個(gè)體
股權(quán)激勵(lì)
專題讀書活動(dòng)
課程收獲:
組織變革與人才管理, 是企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的兩大 根本源動(dòng)力。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚

7.財(cái)務(wù)
決策者應(yīng)掌握的成本與預(yù)算
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
專題考察活動(dòng)
課程收獲:
決策者需要懂財(cái)務(wù),至少要掌握:成本、預(yù)算 和風(fēng)險(xiǎn)。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚
8.沙盤
《商道》——“企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與決策”沙盤模擬演練
學(xué)員的分享與總結(jié)
課程收獲:
提升管理者分析環(huán)境、 洞察市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、 確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、正確決策的能力。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚

三、資本模塊
9.融資
企業(yè)的投融資決策與價(jià)值管理
學(xué)員企業(yè)融資路演
企業(yè)融資的原則與方法
課程收獲:
融資真的很難嗎?掌握 了方法,其實(shí)并不難, 總有一種方法適合你。 特別邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)著名投資 人親臨現(xiàn)場(chǎng)。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚
10.投資
經(jīng)濟(jì)寒冬下如何投資
投資的餡餅與陷阱
企業(yè)和個(gè)人專項(xiàng)理財(cái)講座
課程收獲:
投資決策是企業(yè)最重要 的決策之一,正確的投資決策可以強(qiáng)化企業(yè)的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而理財(cái)又可 以讓你的錢更好地生 錢。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚

11.并購(gòu)
并購(gòu)的幾種主要模式
并購(gòu)后的管理整合
并購(gòu)中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)專題講座
課程收獲:
當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)的并購(gòu) 活躍度與交易規(guī)模屢創(chuàng) 新高。并購(gòu)已經(jīng)是企業(yè) 快速擴(kuò)張和發(fā)展壯大的 重要路徑之一。
課程時(shí)長(zhǎng):2天1晚
12.論壇峰會(huì)
金橋商學(xué)院投融資高峰論壇
金橋資本草原峰會(huì)
課程收獲:
開闊眼界,與大咖面對(duì)面             每年1月
政商齊聚,醉美草原                    每年7月

資本智慧與商業(yè)創(chuàng)新總裁班


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