課程描述INTRODUCTION
旺店贏利模式培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：舒立平
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
旺店贏利模式培訓(xùn)
課時設(shè)計：3天2夜
培訓(xùn)對象：
連鎖企業(yè)總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、零售經(jīng)理、店長、督導(dǎo)、加盟商、專賣店老板等
授課風格：本訓(xùn)練課程知識性、互動性、落地性、實用性極強，讓學員輕松學習，學以致用，案例、游戲、研討、演練、教練式情景交替進行，是采用當今世界*的體驗式教學方式。
課程目的：
掌控門店業(yè)績管理的核心關(guān)鍵，引爆銷售潛能，提升店長的管理技能；掌控終端需要診斷的問題，破解店鋪提升業(yè)績的全套原理，持續(xù)拉動終端銷量。
課程背景：
由于世界后經(jīng)濟危機的延伸，電子商務(wù)沖擊導(dǎo)致國內(nèi)實體零售行業(yè)陷入困境， 縱觀零售行業(yè)的市場的變化，全面把握行業(yè)揭密終端店鋪高盈利的黃金奧秘，破解終端銷售瓶頸贏利模式，不僅教會你做搶，而且教會你如何去成功獵殺獵物脈搏，敏銳對待行業(yè)競爭是*的選擇，西點結(jié)論：不成長，就出局！決定企業(yè)成敗的90% 是不斷滿足市場競爭格局的需要。不管是獅子還是羚羊，都要奔跑！不管是老總還是員工，都要成長！“你是否有能力沖進*林彈雨，取決于你是否有能力在競爭中形成自我驅(qū)動成長。毫無疑問終端店鋪《旺店贏利模式》，專注于如何面對困境，如何面對競爭對手，如何在狼多肉少的競爭格局贏戰(zhàn)終端！
課程收益：
1.掌控系統(tǒng)化營銷，破解單店提升管理的全套原理
2.掌控終端策略聚焦資源，從根上解決業(yè)績提升方法
3.運用全新策略，擊敗競爭對手，壟斷店鋪客戶群體
4.掌控終端策略資源的聚焦，持續(xù)拉動終端銷量
5.掌控VIP客戶管理，確保終端業(yè)績瘋狂持續(xù)增長
6.掌控貨品結(jié)構(gòu)，降低庫存，提升高贏利的空間
7.掌控終端店鋪在人、貨、場運營中的全新策略
課程大綱：
一 、如何徹底打破零售行業(yè)終端店鋪的銷售困局
1.解決店鋪創(chuàng)新盈利方案，倍增提升業(yè)績
2.店鋪CEO如何在狼多肉少的困局下破局業(yè)績
3.營在終端，贏在終端線上線下為王的核心時代
4.終端系統(tǒng)化商業(yè)模式撬動店鋪倍增銷售業(yè)績
二、六脈神劍終端戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式
1.頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級產(chǎn)品
2.速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績
3.集中資源：讓資源系統(tǒng)迅速提升成交率
4.核心突顯：打造360度店鋪制勝的優(yōu)勢
5.核心提煉：服務(wù)系統(tǒng)升級超越拉伸業(yè)績
6.促銷系統(tǒng)：提升消費頻率，拉動附加銷售
三、強勢倍增進店率、成交率實戰(zhàn)模式
1.驚人的店前客流量掌控與分析謀略
2.輕松壟斷客戶，倍增業(yè)績的魔術(shù)策略
3.強有力的成交率超強挑戰(zhàn)策略
4.立刻倍增店鋪銷售業(yè)績的三大策略
四、教您贏過競爭對手銷售技巧模式
1.如何成功介紹商品達到立刻成交
2.促成商品有效成交的六脈神劍
3.如何保證顧客再次回頭購買商品
4.如何實施店鋪的5大銷售服務(wù)流程
5.增加顧客的平均消費金額的策略
6.顧客投訴成交大單的的絕密策略
五、戀愛式消費之誘惑力量
1.會員管理的*行銷價值
2.讓一次性客戶轉(zhuǎn)變?yōu)榻K身客戶
3.旺客沙漠掘金、盤活目標
4.情感營銷——營銷新策略
5.卓越會員的管理與維護
6.難忘服務(wù)案列分享
旺店贏利模式培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/41444.html
已開課時間Have start time
- 舒立平