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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
“基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理”高級訓(xùn)練營的通知
 
講師:楊奕 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

全面預(yù)算管理系統(tǒng)課程目標(biāo):

深刻理解全面預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系  

以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)資源配置
了解全面預(yù)算管理的組織體系及職責(zé)分工
理解預(yù)算管理的流程以及不同層級預(yù)算之間的聯(lián)系
掌握企業(yè)主要預(yù)算單元的預(yù)算編制要點
掌握預(yù)算管理的主要工具及應(yīng)用要點
掌握預(yù)算審核、調(diào)整、分析、控制、考核的要點
通過案例分享,學(xué)習(xí)先進企業(yè)的預(yù)算管理之道
 

· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 行政主管· 秘書文員

培訓(xùn)講師:楊奕    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

全面預(yù)算管理系統(tǒng)課程大綱:

一、基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理理念

引導(dǎo)案例:韓穎用全面預(yù)算管理再塑亞信
1.觀念轉(zhuǎn)變:從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理:提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力
2.如何使預(yù)算管理與企業(yè)戰(zhàn)略高度契合預(yù)算與預(yù)測、計劃之間的關(guān)系
3.企業(yè)預(yù)算管理成功的要素與良好預(yù)算文化的培育
4.企業(yè)四級預(yù)算管理組織體系的建立
5.全面預(yù)算管理的7大流程
6.企業(yè)各部門在預(yù)算管理中的職責(zé)與作用
7.案例分享——惠普的預(yù)算管理之道

二、為預(yù)算做準(zhǔn)備 — 謀定而后動,打造企業(yè)系統(tǒng)能力
1.梳理企業(yè)年度目標(biāo)與預(yù)算管理流程以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)引導(dǎo)資源配置
2.剖析不同層級預(yù)算之間的關(guān)系:經(jīng)營預(yù)算、資本預(yù)算、財務(wù)預(yù)算
3.工作規(guī)范的建立:預(yù)算手冊、預(yù)算制度、模板、套表
4.統(tǒng)一預(yù)算語言:預(yù)算與會計核算的協(xié)調(diào)
5.案例分享:諾基亞的預(yù)算管理體系、某企業(yè)預(yù)算進度表

三、預(yù)算編制的要點與工具
1.預(yù)算的編制原則
2.預(yù)算溝通與質(zhì)詢
3.預(yù)算編制方法及適用范圍分析
4.夯實基礎(chǔ)——銷售預(yù)算的編制要點
5.成本費用預(yù)算的編制要點及案例分享
6.案例分享:某企業(yè)預(yù)算套表IBM的預(yù)算溝通與質(zhì)詢

四、預(yù)算的有效執(zhí)行——預(yù)算分析、調(diào)整、控制與改進
1.預(yù)算控制的反饋機制及控制規(guī)則
2.對預(yù)算執(zhí)行的分析與改進——預(yù)算執(zhí)行報告
3.預(yù)算調(diào)整與追加的條件、程序及規(guī)則
4.預(yù)算執(zhí)行中常見行為剖析
5.改進預(yù)算與超越預(yù)算

五、預(yù)算考核的重點難點問題
1.績效考核與全面預(yù)算管理的相互關(guān)系
2.預(yù)算考核與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略掛鉤
3.預(yù)算的考核和激勵機制
4.預(yù)算考核與企業(yè)的綜合考核有機結(jié)合
5.預(yù)算考核的重點、難點問題

六、全面預(yù)算管理信息化
1.預(yù)算信息化建設(shè)理念
2.預(yù)算信息化建設(shè)規(guī)劃
3.預(yù)算信息化建設(shè)側(cè)重點
4.案例分享 某集團預(yù)算管理信息化建設(shè)

七、課程小結(jié),學(xué)員提問,講師答疑
 
全面預(yù)算管理系統(tǒng)總結(jié)


全面預(yù)算管理系統(tǒng)培訓(xùn)師介紹:楊奕
資歷背景:
生于1941年,祖籍天津。中國名醫(yī)論壇專家,中華自然療法世界總會醫(yī)學(xué)顧問。  
5歲隨過剩古大師郭老先生習(xí)武,16歲拜在山東淄博薛老先生門下學(xué)習(xí)針灸、推拿之術(shù)。1988年開始研究足部反射療法。2001年,楊奕拜在河洛推拿創(chuàng)始人王一丁先生門下,并于2005年被王先生授予“河洛推拿推廣人”數(shù)年來培養(yǎng)了大批學(xué)員。臨床中靠自然療法取得了驕人成績。曾五次被邀請出席在人民大會堂舉行的中醫(yī)學(xué)術(shù)方面的會議,受到彭沖、顧秀蓮、程思遠等首長的親切接見。并發(fā)表了多篇學(xué)術(shù)論文——《反射療法與河洛推拿相輔相成有效非凡》、《東方瑰寶河洛推拿》等。

楊奕老師先后坐診北京電視臺、天津電視臺、湖南電視臺等知名養(yǎng)生保健欄目,受到廣大學(xué)員熱烈歡迎。2009年8月出版《手到病自除》。在臨床治療中,經(jīng)過多年潛心研究和實踐,對河洛推拿有了自己的見解和解釋,使療效有了進一步的提高。

轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/4139.html

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    參加課程:“基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理”高級訓(xùn)練營的通知

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楊奕
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)