課程描述INTRODUCTION
公眾演講培訓班
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
公眾演講培訓班
課時設計:14課時/7課時
培訓對象:中高層管理人員、需要做簡報或演講的崗位員工
課程目標:
1.掌握演講結(jié)構(gòu)設計和內(nèi)容組織技巧
2.運用合適方法緩解或消除緊張情緒
3.學會通過肢體語言、語音語氣語調(diào),提升演講感染力
4.掌握互動、控場、處理突發(fā)情況的技能
5.熟悉動員開會、會議主持、即興發(fā)言等常見場合的演講技巧
課程形式:講授、演練、小組討論、視頻、案例分析、小組競賽等
課程提綱:
1. 序曲、熱身
1)相見歡
2)課程目標
3)演講四十大場合
模塊一、如何設計演講及組織內(nèi)容
1.演講結(jié)構(gòu)圖:四要兩性
2.八種實用開場白
1)開門見山
2)巧問問題
3)小技巧:開場三問
4)制造懸念
5)講個故事
6)做個活動
7)引用名言
8)列舉事實
9)贊美聽眾
10)視頻:胡錦濤早稻田大學演講
11)視頻:奧巴馬上海演講
3. 如何讓聽眾印象深刻
1)演講觀點要有高度概括性
2)演講條理清晰層次分明
3)演講語言要實現(xiàn)“四化”現(xiàn)場演練:具體化、通俗化、故事化、情緒化
4. 六種實用結(jié)尾模式
1)總結(jié)式
2)號召式
3)幽默式
4)故事式
5)詩詞式
6)對聯(lián)式
7)結(jié)尾的*模型
模塊二、如何克服緊張情緒
1.演講的四個階段
2.演講的正循環(huán)與負循環(huán)
3.克服緊張八大訓練方法
1)充分準備
2)積極暗示
3)無語練膽
4)做深呼吸
5)壓力轉(zhuǎn)移
6)專注所說
7)自我解脫
8)多講多練
4. 演講前的六大準備
1)材料內(nèi)容的準備
2)分析聽眾的準備
3)目的態(tài)度的準備
4)了解會場的準備
5)身體狀態(tài)的準備
6)心理情緒的準備
5. 演講聽眾分析技巧
6. 迷你演講(一):學員演練與點評(每人三分鐘)
模塊三、如何提升演講的感染力
1.激發(fā)聽眾的VHF法
2.聲音的三感把握
3.停頓的作用
4.肢體語言的運用
1)眼神
2)表情
3)手勢
4)站姿
5)移動
5. 外在形像
模塊四、有效的互動與控場技巧
1. 現(xiàn)場互動八大技巧
1)讓聽眾舉手
2)提問
3)讓聽眾重復一遍/誦讀
4)引導聽眾說
5)游戲或活動
6)問一些是不是、對不對、好不好的問題
7)團隊PK
8)小禮物
2. 控場技巧
1)學員的控制
2)目光的控制
3)聲音的控制
4)動作的控制
5)內(nèi)容的控制
3. 突發(fā)狀況處理
1)有人挑刺怎么辦
2)忘了詞怎么辦
3)時間到了沒說完怎么辦
4)講錯了怎么辦
4. 演講禁忌
5. 迷你演講
(二):學員演練與點評(每人三分鐘)
模塊五、常見場合的演講模式
1.動員號召
2.即興演講
3.會議主持
4.魅力作答
5.聯(lián)歡婚禮
6.慶典生日
7.迷你演講
(三):學員演練與點評(每人三分鐘)
模塊六、PPT制作的14個好習慣
1.一致性:統(tǒng)一模板、結(jié)構(gòu)格式、字體字號字色等
2.展示的五級:實物、模型動畫、圖片、表格、文字
3.選擇與演講主題相應的模板
4.加入公司Logo,增強定制感
5.多用數(shù)字說明,增強說服力
6.推薦字體:微軟雅黑(加粗)+宋體/黑體+楷體
7.推薦字號:54-44-32-28(投影),打印最小32
8.每頁PPT顏色≤3
9.結(jié)束
課程回顧 演講心法 共勉明言
(以上內(nèi)容為參考提綱,具體講授內(nèi)容根據(jù)培訓需求調(diào)查結(jié)果調(diào)整修訂)
公眾演講培訓班
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/41364.html
已開課時間Have start time
- 蘇鴻志
預約1小時微咨詢式培訓
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