課程描述INTRODUCTION
資本運(yùn)作與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資本運(yùn)作與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)
課程背景 Background
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是新時期條件下對財(cái)務(wù)管理活動的客觀要求,它吸收了戰(zhàn)略管理的原理與方法,從適應(yīng)環(huán)境、利
用條件的角度出發(fā),以謀求企業(yè)資金長期均衡有效的流動和配置、創(chuàng)造企業(yè)卓越財(cái)務(wù)能力為目標(biāo),而對企業(yè)財(cái)
務(wù)活動進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃與運(yùn)作。對于企業(yè)來講,持續(xù)的價值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)價值*化目標(biāo)才是企業(yè)存在發(fā)展的根
本目的。要實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),就要以價值創(chuàng)造為導(dǎo)向,在整個財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理的過程中實(shí)行價值管理。
課程收益 Benefits
【發(fā)展態(tài)勢】在利率未完全市場化的金融環(huán)境下，如何確定企業(yè)的資本成本
【時代結(jié)合】如何從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)所需要的資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持信息系統(tǒng)
【緊扣實(shí)務(wù)】如何根據(jù)國內(nèi)新會計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報表項(xiàng)目和科目來調(diào)整計(jì)算經(jīng)濟(jì)增加值
【不同視角】不同合并報表方法對企業(yè)價值和股東價值的計(jì)算有何影響
課程內(nèi)容 Syllabus
一、價值創(chuàng)造和資本運(yùn)營概念
·企業(yè)資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策釋義
·企業(yè)價值與資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策的關(guān)系
·中國資本市場的回顧和展望
·資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策對中國企業(yè)的意義
二、投資和企業(yè)價值評估的一般方法
·投資和企業(yè)價值評估的折現(xiàn)現(xiàn)金流量方法
·股東權(quán)益現(xiàn)金流量方法
·經(jīng)濟(jì)增加值方法
·企業(yè)價值評價的可比法
·會計(jì)利潤和會計(jì)投資回報率
·各種企業(yè)價值評價方法對比
三、金融市場、融資工具和資本結(jié)構(gòu)決策
·貨幣市場及其融資工具
·中期票據(jù)及其市場
·商業(yè)銀行貸款
·其他融資方式
·資本結(jié)構(gòu)決策
·資本成本確定在中國面臨的問題和變通處理
四、集團(tuán)長期財(cái)務(wù)預(yù)測和融資計(jì)劃
·預(yù)測科目和指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
戰(zhàn)略財(cái)務(wù)中的資本運(yùn)作與價值
創(chuàng)造
課程內(nèi)容 Syllabus
·預(yù)測三大表之間的關(guān)系和一般編制順序
·融資計(jì)劃的編制
·預(yù)測合并報表編制的方法
五、預(yù)測、模擬和風(fēng)險分析
·結(jié)合傳統(tǒng)概率統(tǒng)計(jì)方法的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測
·結(jié)合現(xiàn)代數(shù)據(jù)挖掘方法的關(guān)鍵指標(biāo)預(yù)測
·風(fēng)險分析——敏感性分析
·風(fēng)險分析——概率分析
·風(fēng)險分析——情景分析
六、資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)
·資本運(yùn)營和戰(zhàn)略財(cái)務(wù)決策支持系統(tǒng)的定義、目標(biāo)和應(yīng)用范圍
·在 BPM 系統(tǒng)中的位置以及與其他應(yīng)用的關(guān)系
·總體應(yīng)用架構(gòu)及其各子系統(tǒng)的主要功能
·各子系統(tǒng)的重要管理需求分析
資本運(yùn)作與公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/41074.html
已開課時間Have start time
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 制定卓有成效的企業(yè)年度經(jīng)營 宋致旸
- 同行視角看華為經(jīng)營之道 — 章利勇
- 企業(yè)資金運(yùn)營管理與應(yīng)用實(shí)務(wù) 俞勤
- 企業(yè)經(jīng)營與市場化運(yùn)營 萬新立
- 《高效經(jīng)營分析與問題解決實(shí) 黃光偉
- 《有為而治—“胖東來”究竟 粟長風(fēng)
- 電力企業(yè)優(yōu)化營商環(huán)境 成永亮
- 后疫情下連鎖企業(yè)的“擴(kuò)張新 萬新立
- 《董事會運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 建筑施工企業(yè)管理實(shí)務(wù) 于洪成
- 《打造高效公眾服務(wù)平臺—— 白濤
- 《中國式現(xiàn)代化公司治理深化 李寧