課程描述INTRODUCTION
質(zhì)量機(jī)能培訓(xùn)
· 研發(fā)經(jīng)理· 品質(zhì)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
質(zhì)量機(jī)能培訓(xùn)
【課程背景】
質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)是一種把顧客(用戶(hù)、使用方)對(duì)產(chǎn)品的需求進(jìn)行多層次的演繹分析,轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的質(zhì)量工程工具,質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)(QFD)立足于市場(chǎng)上顧客的實(shí)際需要,開(kāi)展質(zhì)量策劃,確定設(shè)計(jì)指標(biāo)體系,并提前揭示后續(xù)加工過(guò)程中存在的問(wèn)題,采取相應(yīng)對(duì)策,定量地實(shí)現(xiàn)顧客需求,提高顧客滿(mǎn)意度。因?yàn)橘|(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的,掌握此工具從設(shè)計(jì)開(kāi)始就控制好質(zhì)量,以最小的成本獲取*的質(zhì)量功能,從而為企業(yè)獲取利潤(rùn)。
【課程收益】
1、使學(xué)員能掌握QFD工具在產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。
2、在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中,以客戶(hù)為中心,將顧客的要求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的要求。
3、為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)*化。
【課程對(duì)象】
1、研發(fā)人員
2、質(zhì)量主管級(jí)以上人員
3、制造主管級(jí)以上人員
【課程時(shí)間】2天(12小時(shí)) am9:00—12:00?? pm14:30-17:30
【授課方式】講授、案例、提問(wèn)、討論互動(dòng)、游戲、視頻
【課程綱要】
第一講、QFD基礎(chǔ)知識(shí)
1、QFD的創(chuàng)始動(dòng)因、應(yīng)用和發(fā)展背景?
2、什么是QFD:質(zhì)量功能展開(kāi)QFD簡(jiǎn)介?
3、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰(zhàn)?
4、QFD的作用、意義及適用場(chǎng)合?
5、QFD的相關(guān)應(yīng)用舉例??
6、QFD的基本原理??
7、QFD的過(guò)程模式:4個(gè)基本階段?
8、質(zhì)量屋/表HOQ/Quality?Tables?
9、與質(zhì)量功能展開(kāi)相關(guān)的工具
第二講、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)基本概念
一、QFD的內(nèi)涵(QFD展開(kāi)的6個(gè)方面)
二、【案例1】百尺竿頭,更進(jìn)一步:秦川、比亞迪
三、顧客需求是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的源泉
1、質(zhì)量即適合顧客需求
2、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則
3、全面質(zhì)量管理(TQM)
4、方針目標(biāo)管理的實(shí)施
5、價(jià)值工程:VA&VE
6、質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性
7、顧客滿(mǎn)意模型
【案例2】中國(guó)乳業(yè):眼見(jiàn)為虛
8、顧客需求的Kano分類(lèi)
9、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的顧客需求類(lèi)型
【案例3】金融危機(jī)
10、產(chǎn)品的定義、結(jié)構(gòu)層次
【案例4】國(guó)美:家電超市 缺乏新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
11、新產(chǎn)品的定義、生命周期
12、產(chǎn)品創(chuàng)新的概念、戰(zhàn)略措施、10種類(lèi)型、特征和階段、SWOT
第三講、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的程序及ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的要求
一、設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的概念與說(shuō)明
1、概念(ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn))
2、說(shuō)明
3、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的程序和五個(gè)階段
二、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的程序
1、第一階段 制定規(guī)劃(3步7程序)
2、第二階段 研究試制(4步12程序)
3、第三階段 使用評(píng)價(jià)(2步3程序)
4、第四階段 鑒定定型(2步4程序)
5、第五階段 生產(chǎn)(2步3程序)
第四講、質(zhì)量機(jī)能展開(kāi) (QFD)
1、過(guò)程圖(SIPOC)分析:顧客是源泉
2、QFD的起源與發(fā)展
3、QFD的基本概念
4、QFD作用和效果
5、QFD應(yīng)用的時(shí)機(jī)
6、質(zhì)量功能展開(kāi)方法
產(chǎn)品規(guī)劃質(zhì)量屋:概念設(shè)計(jì)QFD1
零件配置質(zhì)量屋:詳細(xì)設(shè)計(jì)QFD2
工藝設(shè)計(jì)質(zhì)量屋:工藝設(shè)計(jì)QFD3?
生產(chǎn)控制質(zhì)量屋:生產(chǎn)控制QFD4
7、質(zhì)量功能展開(kāi)步驟
8、QFD的組織實(shí)施
9、QFD發(fā)展趨勢(shì)和研究課題
10、QFD*實(shí)踐與APQP案例分享
第五講、案例分析
例1:床頭燈設(shè)計(jì)
例2:畫(huà)架性能指標(biāo)
例3:一次性打火機(jī)
例4:汽車(chē)門(mén)
例5:汽車(chē)維修服務(wù)
例6:*雷茲-卡爾通旅店
例7:圓珠筆
質(zhì)量機(jī)能培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/39896.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 劉毅
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
研發(fā)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《基于價(jià)值工程的研發(fā)成本控 何重軍
- 產(chǎn)品設(shè)計(jì):DFP可采購(gòu)性設(shè) 吳志德
- 《技術(shù)崇拜,守正出奇: 華 何重軍
- 研發(fā)降本之VAVE工具與管 魯志剛
- 《企業(yè)研發(fā)人員工作問(wèn)題分析 何重軍
- 工作坊:研發(fā)管理流程工作坊 吳志德
- 降本增效:研發(fā)設(shè)計(jì)流程與研 吳志德
- 研發(fā)質(zhì)量:PQM研發(fā)質(zhì)量管 吳志德
- 研發(fā)畫(huà)布共創(chuàng) ——基于研發(fā) 付小東
- 技術(shù)評(píng)價(jià)和研發(fā)考核管理 王安輝
- 創(chuàng)新與研發(fā)管理 陳永生
- 《敏捷開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 邊登峰