課程描述INTRODUCTION
“沙漠掘金”系列課程學習
· 營銷總監(jiān)· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導
培訓講師：李星
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
“沙漠掘金”系列課程學習
【背景介紹】
之所以系列課程，是因為“沙漠掘金”是一款通用管理技能沙盤，可以與職場團隊管理的諸多方面進行結(jié)合。李星老師尤其擅長于將此沙盤課程結(jié)合于有效溝通、目標與計劃管理、性格差異化領(lǐng)導力、性格差異化銷售溝通、團隊建設等方面，課程時長1-2天（6小時/天）。
【課程簡介】
在如今瞬息萬變的時代，培訓變的尤為重要。對那些能夠順應這個時代的需求并對員工進行有效培訓的企業(yè)來說，他們擁有了競爭優(yōu)勢，未來定可大展宏圖。然而，在很多企業(yè)中的培訓都是例行公事——枯燥乏味。結(jié)果，根本沒什么成果，并沒有達到轉(zhuǎn)變員工心態(tài)和提升工作效率的培訓目標。
1、沙漠掘金課程是國際經(jīng)典的體驗式管理培訓課程之一，此課程是一項強有力的體驗式培訓工具，可以幫助企業(yè)員工理解并實踐那些能讓他們獲得成功的行為模式。該課程是強體驗性和高參與性的培訓項目。能夠讓參與者理解影響他們行為和團隊工作的真實問題。學員親身參與桌面推演，情景呈現(xiàn)，自我觸動團隊反思，自己教育自己，改變自己。
2、該課程對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導，發(fā)掘出團隊做好目標設定及目標管理的重要性，還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞，對于公司主管還可以訓練領(lǐng)導能力，更重要的是能夠協(xié)助公司在管理、生產(chǎn)、銷售、流程、溝通等方面，運用團體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實質(zhì)，而讓學員親身體會公司的問題所在，并找到立竿見影的解決方法。
【課程收益】《沙漠掘金》沙盤模擬是一種形式，需要結(jié)合企業(yè)期待解決的問題才能讓課程更加有效，此沙盤課程可以結(jié)合的主題和展開進一步分析的課題包括：
. 有效溝通
. 目標與計劃管理
. 性格差異化領(lǐng)導力
. 性格差異化銷售溝通
. 團隊建設等方面
【課程大綱】
面向新員工的課程大綱
. 序言篇
. 1參課原則
. 2你的選擇
. 先知先覺、后知后覺、不知不覺
. 熱身活動
1沙盤模擬篇
1.1沙盤背景介紹
. 目標說明
. 規(guī)則介紹
. 分組團建
1.2沙盤演練
. 第一次會議：設定目標
. 出發(fā)前的準備：采購物資
. 拍賣會：商議決策
. 宣布結(jié)果
2總結(jié)講授篇
2.1玩索而有得
2.2結(jié)果很重要，過程更重要
. 小組討論：沙漠掘金中的“蘋果”與“洋蔥”
. 三個階段看沙漠掘金：出發(fā)前、行進中和回來后
2.3新員工的挑戰(zhàn)與現(xiàn)狀
2.4初入職場脫穎而出的三板斧
. 個人目標與資源管理
. 合理計劃：提升協(xié)作效率
. 高效順暢溝通
3個人目標與資源管理
3.1目標分析
. 小組討論：回顧我們沙漠掘金的目標是什么
. 目標設定的核心原則：SMART原則
. 案例解讀：如果運用SMART原則
. 現(xiàn)場練習：制定一個符合SMART原則的目標
. 目標在個人職場工作中的重要性
3.2資源分析
. 頭腦風暴：沙漠掘金中團隊使用到的資源有哪些
. 小組討論：沙漠掘金中的資源對應了新員工工作中的哪些資源
. 案例分析：資源的配置與高效使用
. 合理使用配置職場資源能讓我們事半功倍
4合理計劃：提升協(xié)作效率
4.1職場自我管理的四大職能
. 自我規(guī)劃
. 自我組織
. 自我控制
. 自我領(lǐng)導
4.2案例分析：老員工經(jīng)驗教訓的重要性
. 從沙漠掘金中的提問環(huán)節(jié)談起
. 學員互動：問與不問的原因何在
. 經(jīng)驗和教訓的重要性
4.3案例分析：工作總結(jié)回顧的重要性
. 從“每日”報表談起
. 學員互動：填寫與不填寫的原因何在
. 情景模擬：有序性是工作記錄中的重要前提
. 工作記錄是總結(jié)回顧的基礎(chǔ)，工作記錄要全面和有序
. 總結(jié)規(guī)律能讓我們快速融入團隊，提升工作效率
4.4案例分析：職場中的時間管理
. 從“路線選擇”談起
. 學員互動：我們都具有哪幾種行進路線選擇
. 時間資源很重要，但常常被忽略
. 常見的時間管理誤區(qū)
. 職場中，常見的時間高效利用方法
5高效順暢溝通
5.1老生常談話“溝通”
. 溝通中的聽和說
. 從性格心理學角度看溝通：人字模型
. 對牛彈琴誰的錯
. 職場常見溝通：個體之間，跨部門溝通
5.2職場中的沖突和矛盾
. 你有壓力么？
. 從心理學角度看沖突矛盾的本質(zhì)
. 性格差異性需要我們針對性溝通
5.3性格差異化溝通，提升溝通效率
. 色彩性格現(xiàn)場游戲化互動測試
. 不同性格的溝通模式喜好
. 差異化溝通的核心原則：投其愛，行其好
. 不同性格的溝通注意事項
6總結(jié)回顧
. 初入職場：痛并快樂著
. 互動答疑
“沙漠掘金”系列課程學習
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/39715.html
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- 李星