欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機(jī)構(gòu)注冊] [助教注冊]  
中國企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)間管理——提升生命的質(zhì)量
 
講師:諶劍波 瀏覽次數(shù):2559

課程描述INTRODUCTION

時(shí)間管理公開課

· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:諶劍波    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理公開課

課程大綱:
第一講:課程導(dǎo)入

1.你的一生有多少時(shí)間?  
2.時(shí)間的真諦
3.時(shí)間的意義 
4.時(shí)間運(yùn)用的種類
5.時(shí)間分配的方式
6.時(shí)間價(jià)值說  

第二講:對時(shí)間管理的認(rèn)識
1.時(shí)間管理概念 
2.第一代時(shí)間管理
3.第二代時(shí)間管理
4.第三代時(shí)間管理
5.第四代時(shí)間管理
1)第四代時(shí)間管理的要素與核心
2)人生的四種需求與能力
3)現(xiàn)代時(shí)間管理強(qiáng)調(diào)自然法則

第三講:時(shí)間管理的心態(tài)
1.如何進(jìn)行心理建設(shè)
2.運(yùn)用時(shí)間時(shí)應(yīng)注意的層面
3.如何區(qū)分事情的輕重緩急

第四講:目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義
2.有效目標(biāo)的特質(zhì)
3.目標(biāo)的種類與作用
4.時(shí)間管理規(guī)劃
1)目標(biāo)搜尋
2)時(shí)間規(guī)劃
5.時(shí)間管理 80/20 規(guī)則
1)決策的必要性及 80/20 規(guī)則
2)授權(quán)的基本原則

第五講:浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法
1.浪費(fèi)時(shí)間的外在因素
2.電話干擾的解決方法
3.不速之客的解決方法 
4.用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
5.社交困難的解決方法 
6.權(quán)責(zé)混淆的解決方法
7.溝通不良的解決方法 
8進(jìn)度失控的解決方法
9.資料不全的解決方法 
10.會議耽擱的解決方法
11.文件復(fù)雜的解決方法 
12.工作擱置的解決方法
13.安排旅行的解決方法

第六講:浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法
1.浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素
2.危機(jī)應(yīng)付的解決方法
3.計(jì)劃欠妥的解決方法
4.貪求過多的解決方法
5.事必躬親的解決方法
6.條理不清的解決方法
7.欠缺自律的解決方法
8.無力拒絕的解決方法
9.做事拖延的解決方法

第七講:時(shí)間管理的策略和方法
1.何謂快、準(zhǔn)、空、多、閑 
2.如何運(yùn)用快、準(zhǔn)、空、多、閑 
3.輕松管理時(shí)間五步驟
4.妨礙時(shí)間管理的四種觀念
5.時(shí)間管理的策略和方法

第八講:培養(yǎng)管理時(shí)間的好習(xí)慣
1.如何培養(yǎng)管理時(shí)間的習(xí)慣
2.時(shí)間管理的法則
3.個(gè)人成就篇——高效的秘訣---授權(quán)之道
1)為什么要授權(quán) 
2)授權(quán)的類型
3)授權(quán)的原則 
4)如何接受授權(quán)
4.時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
1)目標(biāo)的時(shí)間規(guī)劃 
2)達(dá)成目標(biāo)的條件 
3)時(shí)間規(guī)劃系統(tǒng)
4)日計(jì)劃的五步驟 
5)高效的時(shí)間管理

時(shí)間管理公開課


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/39600.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:時(shí)間管理——提升生命的質(zhì)量

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
諶劍波
[僅限會員]