課程描述INTRODUCTION
大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程學(xué)習(xí)
· 銷售經(jīng)理· 業(yè)務(wù)代表· 大客戶經(jīng)理· 營銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：毛鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：3天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程學(xué)習(xí)
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與大數(shù)據(jù)營銷
【課程背景】
我們生活在一個(gè)充滿“數(shù)據(jù)”的時(shí)代，我們打電話、用微博、聊QQ、刷微信，我們閱讀、購物、看病、旅游，都在不斷產(chǎn)生新數(shù)據(jù)，“堆砌”著數(shù)據(jù)大廈。大數(shù)據(jù)已經(jīng)與我們的工作生活息息相關(guān)、須臾難離。
不管你是否認(rèn)同，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來臨，并將深刻地改變著我們的工作和生活。2015年5月，*在給國際教育信息化大會(huì)的賀信中說，“當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異，互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)深刻改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)方式，深刻展示了世界發(fā)展的前景。”
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、對(duì)大數(shù)據(jù)有宏觀的理解，了解大數(shù)據(jù)的基本概念和分類等
2、開啟學(xué)員的大數(shù)據(jù)思維，了解數(shù)據(jù)分析方法、深度理解大數(shù)據(jù)
3、了解大數(shù)據(jù)的價(jià)值與商業(yè)應(yīng)用
4、了解大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營商的轉(zhuǎn)型之路
5、學(xué)會(huì)相關(guān)大數(shù)據(jù)營銷的策略和方法
6、了解大數(shù)據(jù)與云計(jì)算和人工智能的關(guān)系
【課程對(duì)象】
☆ 全員適用、骨干員工、一線主管
☆ 高、中層、基層管理人員
☆ 對(duì)大數(shù)據(jù)感興趣的相關(guān)人員
【課時(shí)安排】 3天（6小時(shí)/天）
【教學(xué)方式】 講授＋案例分析＋分組研討＋實(shí)物展示
【課程大綱】
模塊一：從IT時(shí)代到DT時(shí)代
1、中國人認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)的四個(gè)階段：工具-思維-基礎(chǔ)設(shè)施-大數(shù)據(jù)
2、從國家戰(zhàn)略解讀大數(shù)據(jù)
奧巴馬政府的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略、中國十三五規(guī)劃中的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略
3、大數(shù)據(jù)的價(jià)值：生產(chǎn)資料與資產(chǎn)
4、大數(shù)據(jù)的基本概念
5、大數(shù)據(jù)的分類：按主體、按來源、按儲(chǔ)存劃分
結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)-分結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)-半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)
6、未來世界產(chǎn)業(yè)的三大維度：傳統(tǒng)-互聯(lián)網(wǎng)-大數(shù)據(jù)智能產(chǎn)業(yè)
7、“AlphaGo大戰(zhàn)李世石”的大數(shù)據(jù)分析
蒙地卡羅搜索樹：選取-展開-評(píng)估-倒傳導(dǎo)
8、破解“數(shù)據(jù)孤島”問題
9、數(shù)字中國：由“條狀數(shù)據(jù)”到“塊狀數(shù)據(jù)”
10、運(yùn)營商的業(yè)務(wù)升級(jí)：從“賣流量”到“賣數(shù)據(jù)”
模塊二：開啟大數(shù)據(jù)思維
1、建立以數(shù)據(jù)為中心的新思維
2、從計(jì)算機(jī)思維到算法思維
3、功能的價(jià)值VS數(shù)據(jù)的價(jià)值
4、從“人找信息”到“信息找人”
5、大數(shù)據(jù)的六大基本思維
定量思維-相關(guān)思維-實(shí)驗(yàn)思維
全樣本思維-預(yù)測思維-個(gè)性化思維
6、大數(shù)據(jù)的精髓在于“三個(gè)思維的轉(zhuǎn)變”
7、西方知識(shí)與東方智慧不可偏廢
模塊三：理解大數(shù)據(jù)的三個(gè)層次
1、大數(shù)據(jù)的三個(gè)層次：數(shù)據(jù)-技術(shù)-思維
2、大數(shù)據(jù)的5V特征
3、大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)介紹
數(shù)據(jù)采集-存儲(chǔ)與管理-分析與挖掘-計(jì)算結(jié)果展示
案例：廣東電信用大數(shù)據(jù)重構(gòu)室內(nèi)網(wǎng)優(yōu)
4、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系
5、大數(shù)據(jù)的核心：“數(shù)據(jù)－信息－知識(shí)－智慧”金字塔模型
模塊四：大數(shù)據(jù)的價(jià)值發(fā)現(xiàn)
1、大數(shù)據(jù)是生產(chǎn)力，正開啟時(shí)代轉(zhuǎn)型
2、大數(shù)據(jù)據(jù)的四大商業(yè)價(jià)值
3、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式創(chuàng)新
4、大數(shù)據(jù)在智能搜索中的應(yīng)用
5、大數(shù)據(jù)在商業(yè)中的價(jià)值
行業(yè)例舉：銀行金融-醫(yī)療-制造高科技-能源-互聯(lián)網(wǎng)
政府公用事業(yè)-媒體娛樂-零售
6、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)四大革命性影響
模塊五：大數(shù)據(jù)的商業(yè)應(yīng)用
1、大數(shù)據(jù)已廣泛應(yīng)用，只是我們還不夠重視而已
2、電力大數(shù)據(jù)在歐洲的應(yīng)用 案例：丹麥維斯塔斯、法國電力公司
3、利用大數(shù)據(jù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 案例：凱撒娛樂
4、利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行“投資決策” 案例：電影《永無止境》
5、基于大數(shù)據(jù)的預(yù)測分析 案例：預(yù)測諾貝爾獎(jiǎng)、流感病毒
6、大數(shù)據(jù)+金融 案例：微信紅包、證監(jiān)會(huì)監(jiān)管、程序化交易
7、大數(shù)據(jù)+電商 案例：亞馬遜與測試發(fā)貨
8、大數(shù)據(jù)+醫(yī)療 案例：喬布斯與安吉麗娜·朱莉
9、大數(shù)據(jù)+交通 案例：UPS每年減少8500萬英里
10、大數(shù)據(jù)+公安 案例：英國軍情六處
11、大數(shù)據(jù)+零售 案例：紐約Prada旗艦店
12、互聯(lián)網(wǎng)+旅游 案例：安徽移動(dòng)智慧旅游項(xiàng)目
12、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用的八大場景
13、大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用典型案例：必勝客披薩；紅領(lǐng)西服
14、大數(shù)據(jù)應(yīng)用的平臺(tái)及產(chǎn)品介紹
百度預(yù)測、百度大數(shù)據(jù)+、百度天算、百度云
百度司南：大數(shù)據(jù)營銷決策平臺(tái)
模塊六：數(shù)據(jù)分析的五大思維方式
1、什么是大數(shù)據(jù)分析？
2、數(shù)據(jù)分析的五大思維方式
對(duì)照—拆分—降維—增維—假說
3、大數(shù)據(jù)時(shí)間維度的三大類型
4、關(guān)于大數(shù)據(jù)的六大思考
數(shù)據(jù)無所“不有”、數(shù)據(jù)無所“不說”、數(shù)據(jù)無所“不在”
數(shù)據(jù)無所“不專”、數(shù)據(jù)無所“不能”、數(shù)據(jù)無所“不愛”
模塊七：大數(shù)據(jù)時(shí)代運(yùn)營商的挑戰(zhàn)與轉(zhuǎn)型
1、運(yùn)營商面臨的四大挑戰(zhàn)
. 外部經(jīng)營環(huán)境惡化
. OTT業(yè)務(wù)侵蝕
. 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)僵化
. 經(jīng)營指標(biāo)痛點(diǎn)
2、通訊業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的差距在哪里？
全新思維：商業(yè)模式+運(yùn)營模式+研發(fā)模式+技術(shù)創(chuàng)新
3、如何重構(gòu)通訊業(yè)的未來之路
架構(gòu)重構(gòu)：硬件可編程和資源池的云化
網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)：基于SDN和NFV，網(wǎng)絡(luò)高度智能、虛擬化、云化
業(yè)務(wù)重構(gòu)：發(fā)展公有云化、電信業(yè)務(wù)云化
運(yùn)營重構(gòu)：以ROADS用戶體驗(yàn)為中心進(jìn)行運(yùn)營轉(zhuǎn)型
模塊八：大數(shù)據(jù)營銷的奧秘
1、開啟低成本精準(zhǔn)營銷時(shí)代
2、營銷傳播進(jìn)入科學(xué)管理時(shí)代
3、大數(shù)據(jù)在電信運(yùn)營管理中的應(yīng)用
4、大數(shù)據(jù)在電子商務(wù)交易中的應(yīng)用
案例：1號(hào)店、淘寶、谷歌、喵喵折
5、大數(shù)據(jù)營銷的四大特點(diǎn)
6、大數(shù)據(jù)營銷的六大功能
7、如何減少浪費(fèi)的一半廣告費(fèi) 案例：汽車廣告投放
8、大數(shù)據(jù)的四大應(yīng)用場景
9、大數(shù)據(jù)營銷切入的十大抓手
案例：《紙牌屋》、Farecast機(jī)票網(wǎng)、*總統(tǒng)大選、奧斯卡獎(jiǎng)
10、成功案例解析——
華為大數(shù)據(jù)方案在“福建移動(dòng)的應(yīng)用”
去哪網(wǎng)的大數(shù)據(jù)營銷
一汽豐田汽車的大數(shù)據(jù)營銷
11、大數(shù)據(jù)廣告投放原理介紹
DSP 、DMP、PMP、 RMP
移動(dòng)化場景營銷平臺(tái)
案例：澳門威尼斯人度假酒店
模塊九：大數(shù)據(jù)與云計(jì)算、AI人工智能
一、云計(jì)算cloud computing
1、云技術(shù)的概念
2、云計(jì)算的特征
3、云計(jì)算的應(yīng)用介紹
4、國內(nèi)云市場的發(fā)展現(xiàn)狀
5、新科技≈ABC≈ABBC
6、大數(shù)據(jù)與云計(jì)算的關(guān)系
云存儲(chǔ)、虛擬化、分布式數(shù)據(jù)挖掘
IaaS-基礎(chǔ)層 PaaS-平臺(tái)曾 SaaS-軟層
二、AI-人工智能風(fēng)口正勁
1、AI的三大基礎(chǔ)：算法、硬件、大數(shù)據(jù)
2、前后AlphaGo，后有 Master
3、阿里：機(jī)器從工具到伙伴，從AI到MI
4、騰訊的人工智能發(fā)展，絕藝獲得世界*
5、百度：互聯(lián)網(wǎng)只是開胃菜，人工智能才是主菜
6、AI改變社會(huì)的兩種方式：集中式與分布式
7、從“人機(jī)大戰(zhàn)”到“人機(jī)合一”
8、超級(jí)智能時(shí)代=機(jī)器智能+IOT
9、人的智能進(jìn)化來源于試錯(cuò)，機(jī)器智能則源于計(jì)算
10、人工智能發(fā)展的三個(gè)階段
11、機(jī)器智能的三大支柱：摩爾定律、大數(shù)據(jù)、數(shù)學(xué)模型
12、機(jī)器智能是IOT的大腦，IOT是機(jī)器智能的五官
13、人的延伸？OR人的替代？
14、前沿：*波士頓動(dòng)力公司機(jī)器人研究成果
15、從“千人工廠”到“無人工廠” 效率提升十幾倍！
16、人工智能的兩大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
案例：《最強(qiáng)大腦》：小度大戰(zhàn)王峰
福特二代與工會(huì)領(lǐng)袖的故事
大數(shù)據(jù)應(yīng)用課程學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/39578.html
已開課時(shí)間Have start time
- 毛鵬