課程描述INTRODUCTION
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考研培訓(xùn)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考研培訓(xùn)
學(xué)習(xí)目的
1.開拓國際視野,把握國際行業(yè)發(fā)展趨勢,追溯工業(yè)4.0發(fā)源地,領(lǐng)略“德國制造”的精髓,學(xué)習(xí)德國制造業(yè)在全球化浪潮中致勝的法寶;
2.汲取德國制造業(yè)企業(yè)技術(shù)、管理精髓等經(jīng)驗,思考企業(yè)自身創(chuàng)新和變革的路徑,抓住歷史機(jī)遇,避免被新工業(yè)浪潮淘汰成為僵尸企業(yè),更避免走錯路、走彎路;
3.提升國際品牌形象,與德國當(dāng)?shù)厣虝?、企業(yè)、研究院會晤,加強(qiáng)國際合作,增加企業(yè)的國際影響力,為企業(yè)在國內(nèi)和國際發(fā)展贏得更多空間與機(jī)遇;
4.整合國際化的產(chǎn)業(yè)、政商等高端資源,并進(jìn)行深度交流和洽談協(xié)作及直接對接,有機(jī)會加入國際*企業(yè)供應(yīng)鏈,調(diào)整生產(chǎn)管理及運營策略,有助于企業(yè)在國際化賽場彎道超車。
背景介紹
實現(xiàn)更快節(jié)奏和更高效的生產(chǎn),進(jìn)而在競爭者中脫穎而出。
工業(yè)4.0的核心目標(biāo)是“智能制造”,通過“物聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)、信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革,實現(xiàn)工廠、機(jī)器、生產(chǎn)資料和人的高度連接,是“規(guī)?;?rdquo;、“個性化”和“定制化”完美融合。這也是未來制造業(yè)發(fā)展的新趨勢。
德國,工業(yè)4.0發(fā)源地,大眾、寶馬、奧迪、保時捷、阿迪達(dá)斯、西門子、麥德龍……這些是全球暢銷的德國品牌,也締造了“德國制造”(Made in Germany)的口碑和傳奇。如今,“德國制造”已成為“質(zhì)量和信譽”的代名詞,意味著質(zhì)量保證、工藝精湛、經(jīng)久耐用和技術(shù)先進(jìn),也由此奠定了德國“雙高”(高使用價值和高技術(shù)含量)產(chǎn)品出口大國的地位。2008年底,當(dāng)有輿論說中國出口總額將超過德國成為世界第一時,“德國制造”在世界市場上“質(zhì)量和工業(yè)4.0描繪了未來的生產(chǎn)藍(lán)圖:工業(yè)4.0是全球制造的最高標(biāo)準(zhǔn),通過技術(shù)創(chuàng)新掌控多樣化產(chǎn)品,信譽”并未受到絲毫影響。隨后,德國機(jī)械及設(shè)備制造協(xié)會宣布,德國機(jī)械制造業(yè)出口繼續(xù)占據(jù)世界第一的位置。2010年,德國出口同比大幅增長18.5%,出口總值達(dá)9519億歐元,出口商品主要是機(jī)器設(shè)備、汽車、化工及電子產(chǎn)品。
德國,堅守“高精尖”的德國制造,不僅奔馳、寶馬、博世這樣聞名于世的大企業(yè),更有眾多歷史悠久的家族和中小企業(yè),他們用幾代人甚至十幾代人把一種產(chǎn)品做到機(jī)制,他們作為產(chǎn)業(yè)鏈中的“隱形*”借鑒他們的經(jīng)驗也許正是“中國制造”向“中國智造”華麗轉(zhuǎn)身的*。
工業(yè)4.0已經(jīng)進(jìn)入中德合作新時代,中德雙方簽署的《中德合作行動綱要》中,有關(guān)工業(yè)4.0合作的內(nèi)容共有4條,第一條就明確提出工業(yè)生產(chǎn)的數(shù)字化就是“工業(yè)4.0”對于未來中德經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重大意義。雙方認(rèn)為,兩國政府應(yīng)為企業(yè)參與該進(jìn)程提供政策支持。
德國制造之所以稱霸全球,甚至成為德國在全球金融危機(jī)中率先強(qiáng)勁復(fù)蘇的源動力,在于德國人能把普通的金屬敲打成震驚世界的科技奇跡。而這個科技奇跡,是在德國“精密制造”文化引領(lǐng)下不斷發(fā)展的。
“中國制造”如何才能打造出屬于自己的寶馬汽車、施耐德電氣、斯賓納機(jī)床、蒂森克虜伯電梯、萊卡相機(jī)、博世和西門子家用電器,讓買過一次中國產(chǎn)品的人,都永遠(yuǎn)記住那一根圓珠筆、一副卷尺、一把鎖、一只玩具熊、一雙拖鞋、一件睡衣?
基于此,傾力打造《探秘智能制造新未來.德國工業(yè)4.0發(fā)現(xiàn)之旅》,將會帶您從理論和實戰(zhàn)兩個方面出發(fā),采用“理論+案例+觀訪+實際項目分析+資源對接”的方式深入研討和學(xué)習(xí)德國工業(yè)4.0,為中國制造企業(yè)提供近距離學(xué)習(xí)德國制造的機(jī)會,同時感受德國歷史文化淵源,深刻體會德國制造能夠享譽全球、雄踞歐洲制造業(yè)之首的原因,為中國制造業(yè)企業(yè)品質(zhì)與品牌提升提供參考。
學(xué)習(xí)收益
1. 領(lǐng)悟工業(yè)4.0的精髓,深度解析德國從精密制造到智能制造的延續(xù)密碼;
2. 了解德國工業(yè)4.0為企業(yè)管理理念及供應(yīng)鏈帶來的影響及智能工廠與智能生產(chǎn)對技術(shù)的要求;
3. 學(xué)習(xí)德國制造業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和監(jiān)督體系,為提高“中國制造”品質(zhì)求得真經(jīng);
4. 領(lǐng)悟德國品牌經(jīng)營智慧,掌握理性延伸品牌核心價值的關(guān)鍵,獲取品牌成長的豐富營養(yǎng);
5. 參觀寶馬等知名企業(yè),近距離感受德國卓越、精準(zhǔn)、高品質(zhì)的精密制造典范;
6. 感受德國文化,體驗德國風(fēng)俗,深刻體會德國制造備受全球青睞的淵源
課程大綱
Day1(周日)北京–慕尼黑:前往德國“硅谷”——慕尼黑
14:00(北京時間)-17:35(德國時間)北京首都國際機(jī)場——慕尼黑弗朗茨約瑟夫施特勞斯機(jī)場 (漢莎航空LH723,北京時間14:00起飛,德國當(dāng)?shù)貢r間17:35抵達(dá),航程時間約為10小時35分鐘,以下為德國當(dāng)?shù)貢r間)
18:00-19:00晚餐
19:00-20:00入住酒店
Day2(周一)慕尼黑:創(chuàng)新方法論&工業(yè)4.0實踐案例
08:30-09:00開營典禮
09:00-12:00課程培訓(xùn):《德國工業(yè)4.0:生產(chǎn)流程創(chuàng)新》 地點:慕尼黑工業(yè)大學(xué)
從工業(yè)制造技術(shù)的發(fā)展來看,工業(yè)4.0經(jīng)歷了幾個階段,從機(jī)械動力、電力,再到上世紀(jì)60年代計算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用等,如今工業(yè)4.0利用物理信息系統(tǒng)和其他已有系統(tǒng)(如大數(shù)據(jù)),進(jìn)一步將集中化的傳統(tǒng)生產(chǎn)變成離散化的過程。對于工業(yè)4.0,我們可以將其理解為通過互聯(lián)網(wǎng)將相關(guān)要素連接起來,不僅使生產(chǎn)線和生產(chǎn)設(shè)備更加智能化,同時,被生產(chǎn)和加工的產(chǎn)品本身也將變得智能,并參與到被生產(chǎn)和制造的流程中來。舊的生產(chǎn)流程在工業(yè)4.0時代將被徹底顛覆,那新的生產(chǎn)流程又將如何搭建呢?
12:00-14:00午餐&休息
14:00-17:00課程培訓(xùn):《德國工業(yè)4.0實踐案例》 地點:慕尼黑工業(yè)大學(xué)
西門子積極推行工業(yè)4.0計劃,并憑借其“全集成自動化(TIA)”和“數(shù)字化企業(yè)平臺”搶占先機(jī);菲尼克斯電氣正開發(fā)Profinet工業(yè)以太網(wǎng)項目;倍福公司正實施“科技自動化-系統(tǒng)化工程”與“極速控制-標(biāo)準(zhǔn)加工設(shè)備能效提升”兩個項目……新的生產(chǎn)環(huán)境、新的智能生產(chǎn)裝備和新的技術(shù)手段不斷被創(chuàng)建、開發(fā)與利用,工業(yè)4.0點燃了整個德國。
17:00-19:00歡迎晚宴
Day3(周二)慕尼黑-斯圖加特:自動化與工業(yè)機(jī)器人,前往德國南部工業(yè)重鎮(zhèn)斯圖加特
08:00-09:30乘車前往寶馬慕尼黑工廠
09:30-11:30參訪高度自動化的汽車制造工廠——寶馬慕尼黑工廠 交流主題:寶馬的自動化生產(chǎn)與個性化定制
在寶馬慕尼黑工廠您可以了解到每一輛BMW汽車如何從設(shè)計師筆下的簡單草圖成為座駕,親眼目睹每臺寶馬車的生產(chǎn)細(xì)節(jié)。作為寶馬集團(tuán)最初的工廠,寶馬慕尼黑工廠集合了寶馬品牌的真正激情與最高水平的工程創(chuàng)新。工廠擁有來自全球50多個國家的大約9000名雇員,其中大約700名學(xué)徒,現(xiàn)在每年約有3萬人來到寶馬慕尼黑工廠參觀,深入了解寶馬的各項活動。
11:30-13:00午餐
13:00-16:00乘車前往斯圖加特
17:00-19:00晚餐
Day4(周三)斯圖加特
09:00-12:00參訪EMAG(埃馬克集團(tuán)) 參訪主題:工業(yè)4.0改革浪潮下德國制造型企業(yè)如何實現(xiàn)智能化的轉(zhuǎn)型升級,推動與埃馬克集團(tuán)在石油生產(chǎn)設(shè)備制造,可再生能源方面合作。 埃馬克集團(tuán)總部設(shè)在德國斯圖加特市附近的薩拉赫 市,是典型德國機(jī)床業(yè)的“隱形*公司成立于1867年,機(jī)床制造經(jīng)驗豐富。埃馬克集團(tuán)業(yè)務(wù)主要分布在汽車制造及配套工業(yè)、機(jī)械制造工業(yè)和航空航天工業(yè)、可再生能源、電力和石油等行業(yè)。埃馬克是世界上CNC 倒置式機(jī)床舉足輕重的制造商。
12:00-14:00午餐&休息
14:30-16:30參訪*的技術(shù)及服務(wù)供應(yīng)商——博世公司 交流主題:博世在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的研究成果
博世是德國*的工業(yè)企業(yè)之一,從事汽車技術(shù)、工業(yè)技術(shù)和消費品及建筑技術(shù)的研究與開發(fā)。1886年年僅25歲的羅伯特?博世 先生在斯圖加特創(chuàng)辦公司時,就將公司定位為“精密機(jī)械及電氣工程的工廠”??偛吭O(shè)在德國南部斯圖加特市的博世公司員工人數(shù)超過 23 萬,遍布 50 多個國家。博世以其創(chuàng)新尖端的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案聞名于世。在工業(yè)4.0時代,博世已經(jīng)加入物聯(lián)網(wǎng)研究與應(yīng)用行列。
16:30-18:00入住酒店
18:00-19:00晚餐
Day5(周四)斯圖加特:技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制與德國精益制造精神
09:30-11:30參訪行業(yè)*企業(yè)——德國通快集團(tuán) 交流主題:技術(shù)創(chuàng)新策略
德國通快集團(tuán)(TRUMPF)總部位于德國斯圖加特市附近的迪琴根,公司下轄四個業(yè)務(wù)部門:機(jī)床、激光技術(shù)、電子與醫(yī)療技術(shù)、電動工具。自1923年公司創(chuàng)辦之日起,通快就一直致力于為用戶提供技術(shù)解決方案。無論是在鈑金制造的機(jī)床與電動工具領(lǐng)域,還是在激光技術(shù)與醫(yī)療行業(yè),通快公司均靠技術(shù)創(chuàng)新而引領(lǐng)潮流。
12:00-14:00午餐&休息
14:30-16:30對話弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會制造技術(shù)和自動化研究所(IPA)專家 交流研討:工業(yè)4.0尖端技術(shù)趨勢與工業(yè)品牌提升
弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會是德國也是歐洲*的應(yīng)用科學(xué)研究機(jī)構(gòu)。它是與馬克斯·普朗克協(xié)會并駕齊驅(qū) 的德國最高水平的兩大科研機(jī)構(gòu)之一,在國際上享有盛譽。弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會是公助公益 非營利的科研機(jī)構(gòu)幫助企業(yè),特別是中、小企業(yè),開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝,協(xié)助企業(yè)解決自身創(chuàng)新發(fā)展中的組織、管理問題。 制造技術(shù)和自動化研究所(IPA)是弗勞恩霍夫應(yīng)用研究促進(jìn)協(xié)會下設(shè)機(jī)構(gòu),為滿足制造企業(yè)對生產(chǎn)組織和技術(shù)的需求以及服務(wù)業(yè)自身發(fā)展變革的需要,IPA積極開發(fā)生產(chǎn)方法、零部件、以及成套的機(jī)械和設(shè)備,并通過檢驗,用于生產(chǎn)之中。其研發(fā)項目要達(dá)到的目的是通過推動企業(yè)自動化技術(shù)的運用,使其生產(chǎn)流程更加環(huán)保和經(jīng)濟(jì),同時加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的國際競爭力。
17:00-18:30晚餐
Day6(周五)斯圖加特-法蘭克福
08:00-11:00乘車前往法蘭克福
12:00—14:00午餐&休息
14:30—17:00中國國際投資促進(jìn)中心(商務(wù)部) 中國國際投資促進(jìn)中心的設(shè)立是中華人民共和國商務(wù)部投資促進(jìn)事務(wù)局為落實中德兩國政府總理 “推動在德設(shè)立投資促進(jìn)機(jī)構(gòu)”的共識,全力推進(jìn)的重要工作,目前已與浙江、江西、天津、山東、河北、江蘇等6省市的商務(wù)廳和開發(fā)區(qū)、園區(qū)建立合作,聯(lián)合開展具有針對性的投資促進(jìn)工作。中心將“立足德國,面向歐洲,服務(wù)全國”,積極發(fā)揮平臺和窗口作用,為中德企業(yè)拓展雙邊資源、開展投資合作提供信息和渠道支撐。
17:30--20:00結(jié)業(yè)儀式&結(jié)業(yè)慶祝晚宴
Day7(周六)法蘭克福:法蘭克福市內(nèi)參觀
08:00-10:30法蘭克福羅馬廣場參觀
法蘭克福的羅馬廣場是法蘭克福老城的中心,位于美茵河以北,也是舊市政廳的所在地。廣場建于中世紀(jì),二戰(zhàn)時被炸毀,戰(zhàn)后幾乎全部重建,如今是法蘭克福*一個仍然保留著中古街道面貌的廣場,與現(xiàn)代化的法蘭克福形成了強(qiáng)烈對比。羅馬廣場是法蘭克福文化、歷史的象征。 羅馬廣場是游客必訪的地方,周圍可看的建筑不少,有市政廳、博物館和大教堂,東面200米就是該市的發(fā)源地法蘭克福大教堂,免費參觀,離美茵河也近在咫尺。對于很多游客來說,羅馬廣場是他們到達(dá)法蘭克福后第一個了解城市文化的地方。 中世紀(jì)時期,羅馬廣場是整個法蘭克福的中心廣場,集市和商品交易會,以及政治性集會和法庭審判都在這里舉行,從意大利和法國遠(yuǎn)道而來的游客和商人絡(luò)繹不絕?,F(xiàn)在遇到盛大的節(jié)日,羅馬廣場也會有表演游行,如果運氣好,說不定就能看到。
10-30-12:00法蘭克福大教堂 參觀
法蘭克福大教堂由羅馬廣場東側(cè)穿過半木造市民住宅,就可以看到法蘭克福大教堂。這是一座磚紅色的哥特式建筑,從12世紀(jì)就一直成為國王的加冕典禮舉辦地,因此又被稱為“皇帝大教堂”。如今教堂寶庫內(nèi)陳列有大主教們在加冕典禮時所穿的華麗衣袍。
12:00-13:30午餐
14:30-16:30法蘭克福法蘭克福老市政廳參訪
法蘭克福法蘭克福老市政廳位于羅馬貝格廣場西北角上,由三座重建的15世紀(jì)的人字形建筑構(gòu)成。這三幢精美的連體哥特式樓房,其階梯狀的人字形屋頂,別具一格,雖然曾遭受數(shù)百年戰(zhàn)火的摧殘,但整修后仍保存完好,可以說是法蘭克福的一個象征。正中一幢叫做雷瑪。
18:00-19:00晚餐&入住酒店
Day8(周日)法蘭克福-北京:啟程回國
09:00-12:00 召開企業(yè)家座談會,企業(yè)家分組討論交流,撰寫學(xué)習(xí)心得。
12:00-14:00午餐&休息
14:00-17:00前往法蘭克福國際機(jī)場,辦理登機(jī)手續(xù),托運行李
17:10-09:30 +1法蘭克福國際機(jī)場——北京首都國際機(jī)場 (漢莎航空LH720,德國當(dāng)?shù)貢r間17:10起飛,北京時間次日09:30抵達(dá),航程時間約為9小時20分鐘)
vDay9(周一)北京:精彩行程結(jié)束
09:30抵達(dá)北京首都國際機(jī)場
1、費用包含:
(1)培訓(xùn)費,考察費,邀請函費,交傳翻譯費,教材資料費,場地費等;
(2)行程內(nèi)參觀旅游門票,餐食費,住宿費(四星雙標(biāo)間),行程內(nèi)所有地面交通費;
(3)導(dǎo)游、司機(jī)小費;
2、費用不包含:
(1)全程機(jī)票費用:即時散客票價經(jīng)濟(jì)艙8800RMB/人含稅,價格以最終確認(rèn)為準(zhǔn);
注:需選擇按行程指定的航班,一同出行(為了節(jié)省您的時間,如需要協(xié)助訂票,可以提前預(yù)支費用辦理)
(2)單人房補差:5500RMB/人;
(3)簽證費:1200 RMB/人;
(4)境外保險費用:300-500 RMB/人;
(5)報價中未含的景點門票;
(6)中國境內(nèi)的交通及食宿費用;
(7)行程列明以外個人消費所需費用(例如酒店內(nèi)小費、洗衣、電話、傳真、上網(wǎng)、收費電視節(jié)目、游戲、宵夜、酒、郵寄、機(jī)場和酒店行李搬運服務(wù)、購物、行程列明以外的用餐或宴請等費用);
(8)行程中以及上述“報價包含”條款中未列明的其他一切額外費用。
注:20人成團(tuán),報價參照的出行時間等變化,費用也會略有浮動(如少于20人,無法成團(tuán)將退還全部費用)。
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃考研培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/39452.html
已開課時間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《下一代移動通信技術(shù)(6G 李田夫
- 新金融環(huán)境下的銀行網(wǎng)點布局 林濤
- 《數(shù)字化賦能銀行業(yè) 探究數(shù) 李田夫
- 《創(chuàng)新投行模式 助力傳統(tǒng)商 李田夫
- 《資本市場改革與IPO決策 張光利
- 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革管理 孫海榮
- 企業(yè)融媒體平臺建設(shè)的方向與 李璐
- 精益智能制造與IT戰(zhàn)略規(guī)劃 林勝益
- 推動戰(zhàn)略落地的流程管理 劉忠華
- 戰(zhàn)略管理——從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn) 孫海榮
- 《如何進(jìn)行戰(zhàn)略解碼—從戰(zhàn)略 林羽
- 《企業(yè)出海GTM全流程》 鄭佳樂