課程描述INTRODUCTION
企業(yè)員工如何有效的管理情緒
培訓(xùn)講師：
課程價格：
培訓(xùn)天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)員工如何有效的管理情緒
課程大綱：
一、理解壓力
1、壓力無處不在
從職業(yè)人士猝死引發(fā)的思考
WHO的“健康”定義
數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)！----我們現(xiàn)在面臨的狀況
測試：評估自己的真實狀態(tài)
2、壓力情緒對身心健康的影響
壓力模型解讀
雙刃劍：壓力的兩重性
小案例：國家動物園里的美洲虎
3、不能承受之重：壓力下的各種癥狀
A型人格-壓力源之個人因素
測試：壓力的來源
討論：工作現(xiàn)場的壓力表現(xiàn)
二、做情緒的主人------工作并快樂著
1、情商(EQ)-成功的基石?
人們處理情緒通常只有三種途徑
勿受"情緒綁架" （測試: 什么會激怒你？）
EQ與IQ，可以比較嗎？
高情商者六大特質(zhì)
你把工作看成是興趣么？
五個方面的情商能力訓(xùn)練
*某心理雜志推薦的四個簡單小方法
2、面對挫折:從EQ到AQ
“豬堅強(qiáng)”的價值
CORE：逆商(AQ)的四個部分
從《當(dāng)幸福來敲門》看職場精英必備的心理彈性
歸因理論的應(yīng)用
塞翁失馬與解釋系統(tǒng)
特別提醒：自我沖突的處理
三、營造和諧職場的減壓之道
1、“中國壓力測試問卷” 及適合中國人的減壓方法
2、個人短期心理減壓方法匯集
你自己的多角度評估
工具：生活平衡輪
如何找到舒緩的軌跡？
3、個人長遠(yuǎn)的壓力解決途徑
管理時間，操控在我
勞逸結(jié)合：營造人生的平衡
信仰及精神層面
健康的生活方式：十六字方針
從融洽家庭關(guān)系中獲取動力
擴(kuò)大社會支持網(wǎng)絡(luò)
讓心靈有片翱翔的天空：發(fā)泄、冥想、音樂及其它
從猴子與堅果的故事看變通
4、另一個角度：管理者及組織路徑
工作壓力調(diào)查問卷
學(xué)會利用資源：了解+授權(quán)+培育
案例借鑒：快樂指數(shù)與*雇主
關(guān)注士氣----從加強(qiáng)人事甄選、明晰職責(zé)開始
鼓勵參與、工作豐富化及彈性調(diào)整
員工幫助計劃（EAP）
四、心態(tài)的力量
1、心態(tài)的特征及影響
一位了不起的臺灣女性與一個普通女大學(xué)生的故事
積極心態(tài)者六大特征
問三個問題，擺脫消極心態(tài)的影響
視頻分享：把不合理的要求當(dāng)成磨練
2、塑造陽光心態(tài)的四大法則
從快樂女神到“把握當(dāng)下”
工具：ABC理論-學(xué)會正念看問題
常懷感恩之心
《不抱怨的世界》：行動吧，而非抱怨！
3、重構(gòu)你的心智模式
如何獲得職業(yè)安全感與自信
社會我與內(nèi)在我
堅持就一定能成功？----成功學(xué)不能學(xué)
超越自己的心智模式
五、員工心理疏導(dǎo)及管理技巧
1、建立信任
案例："囚徒困境"的啟示---心理學(xué)的另類運用
建立員工信任之五大維度
保持開放的心態(tài)：一碗餛飩面的故事
2、激勵與關(guān)懷
激勵員工的八大手法
關(guān)注企業(yè)的軟、硬工作環(huán)境
激勵員工的三大核心注意事項
帶好你的團(tuán)隊
3、溝通的把握
小案例：一位“70后”主管與他的“90”下屬的互動
從員工自殺的極端行為看溝通的真正涵義
學(xué)會傾聽：五個層次與四大核心
小案例：平等與尊重
弱化個人意識：從小測試看換位思考的應(yīng)用
同理心技術(shù)構(gòu)建人與人之間的和諧關(guān)系
企業(yè)員工如何有效的管理情緒
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