課程描述INTRODUCTION
結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧培訓(xùn)
· 人事經(jīng)理· 培訓(xùn)經(jīng)理· 營(yíng)銷總監(jiān)
培訓(xùn)講師：周言
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧培訓(xùn)
課程對(duì)象：項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理；市場(chǎng)經(jīng)理、售前顧問(wèn)、大客戶銷售；公司經(jīng)理人和主管等。
課程收獲
1、塑造演講者的人氣魅力表達(dá)能力；
2、學(xué)習(xí)邏輯與內(nèi)涵的整合技巧；
3、建立演講者的個(gè)人影響力。
課程特色有套路的呈現(xiàn)方法：快速厘清思路、確立思想并有效的呈現(xiàn)。
課程大綱
一、序言：從電影談起
二、你會(huì)犯錯(cuò)嗎？
1、飄蕩的木船
2、雜亂的倉(cāng)庫(kù)
3、摸象的盲人
4、超載的火車
5、迷途的旅人
三、帶你的聽眾去旅行
1、設(shè)計(jì)你的藍(lán)圖—搭建理性框架
2、把大象裝進(jìn)冰箱—推進(jìn)你的話題
3、你家有幾扇窗戶—給聽眾以具象
4、找到三位“Mr、 right”—展現(xiàn)公信力
四、答案就在問(wèn)題里-蘇格拉底法
1、蘇格拉底法的三大啟示
2、蘇格拉底法的三大步驟
3、運(yùn)用蘇格拉底法
五、不要成為*辯手
1、改變層次的變焦法
2、體現(xiàn)彈性的折中法
3、展示利益的三角法
六、給聽眾好的體驗(yàn)
1、話分兩頭講-讓聽眾做決定
2、術(shù)語(yǔ)變口語(yǔ)-拒絕使用“術(shù)語(yǔ)”
3、模糊變*-精心修飾“數(shù)字”
4、解釋變描述-創(chuàng)建畫面感
5、理性變感性-善用對(duì)話
6、追索來(lái)龍去脈
七、創(chuàng)建你的表達(dá)
1、使用組合拳
2、扔掉演講稿
3、展現(xiàn)你的自信
專家簡(jiǎn)介：原萬(wàn)科培訓(xùn)經(jīng)理、商務(wù)演講教練 周言
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
萬(wàn)科集團(tuán)學(xué)習(xí)發(fā)展中心培訓(xùn)發(fā)展顧問(wèn)，憑借咨詢顧問(wèn)的專業(yè)角色，廣泛接觸知名企業(yè)的實(shí)務(wù)工作，對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行了深入的理解和研究，具備良好的理論功底和實(shí)戰(zhàn)的工作經(jīng)驗(yàn)，尤其在銷售思維與流程、內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)以及員工職業(yè)化塑造方面具備深厚的功底。曾經(jīng)主持或參與大量的咨詢活動(dòng)，為中國(guó)銀行、廣東農(nóng)信社、南方電網(wǎng)、華潤(rùn)三九、中航工業(yè)等企業(yè)提供相關(guān)的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，方法實(shí)用。
專業(yè)背景：SGS管理學(xué)院特邀講師；ACI(*)注冊(cè)國(guó)際培訓(xùn)師；* Allen Interaction公司認(rèn)證SAM敏捷課程開發(fā)技術(shù)認(rèn)證講師；《職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》授權(quán)講師。
主講課程：結(jié)構(gòu)化表達(dá)技巧、金字塔原理、知人知心的溝通技巧、職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力塑造與提升。
服務(wù)客戶：建設(shè)銀行、工商銀行、太平洋保險(xiǎn)、TCL、美的、國(guó)家電網(wǎng)、華能集團(tuán)、安陽(yáng)鋼鐵、中航國(guó)際、*晨星、中航證券、廣環(huán)集團(tuán)、新大洲本田、日本電產(chǎn)、漫步者集團(tuán)、網(wǎng)易、蒙牛、湯臣倍健、王老吉、康寶萊、……
結(jié)構(gòu)化即興表達(dá)技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/39299.html
