欧美乱大交av_美女视频黄免费看_国产情久久久久久一区二区三_国产av一区二区久久_欧美日韩av久久久_久久精品国产亚洲av久试看 _日韩高清影院_大陆国产av

從人力資源專家變身OD高手

課程對象：組織發(fā)展/人才發(fā)展/學(xué)習(xí)發(fā)展從業(yè)者、HRD、HRBP等對組織發(fā)展感興趣的企業(yè)高管、團(tuán)隊(duì)教練。
認(rèn)證收益
企業(yè)收益
1、 將全球通行的OD融入組織設(shè)計(jì)思路，推動(dòng)變革；
2、培養(yǎng)OD專業(yè)人才隊(duì)伍，優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)和能力；
3、解決組織診斷、設(shè)計(jì)及人才梯隊(duì)建設(shè)等關(guān)鍵問題。
崗位收益
1、掌握OD經(jīng)典的三個(gè)組織診斷方法；
2、應(yīng)用組織流程圖重新設(shè)計(jì)匹配的組織架構(gòu)；
3、設(shè)計(jì)一個(gè)關(guān)鍵崗位的人才發(fā)展方案。
項(xiàng)目權(quán)威
“組織發(fā)展” 這一專業(yè)領(lǐng)域，歷經(jīng)近60多年的發(fā)展，已積累了豐富的理論和實(shí)踐，并且還在不斷地豐富和延伸發(fā)展中。本項(xiàng)目凝聚國際OD精髓，剖析近20家領(lǐng)先企業(yè)的案例及業(yè)務(wù)場景，萃取國內(nèi)資深HRVP和OD總監(jiān)*實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索出在OD領(lǐng)域具有國際視野與本土特色的實(shí)踐課程。課程已獲得來自阿里、騰訊、華為、萬科等標(biāo)桿企業(yè)學(xué)員的高度認(rèn)可。
課程大綱
【第一天】
一、 冰火兩重天——中外OD實(shí)踐對比
1、 寒冬來臨——OD的前世今生
2、 如火如荼——從OD總監(jiān)職位說起
二、OD價(jià)值創(chuàng)造——回歸戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的主航道
1、 組織——基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的組織診斷、設(shè)計(jì)與效能提升
（1） 組織診斷：望聞問切，為組織把脈
（2） 組織設(shè)計(jì)：由戰(zhàn)略大圖到組織大圖
（3） 組織效能：為您打造效能儀表盤
2、 文化——重塑既符合經(jīng)營邏輯又有情感凝聚力的企業(yè)文化
（1） 文化診斷：感知我們當(dāng)下的文化
（2） 文化澄清：面向過去、現(xiàn)在、未來的企業(yè)文化
（3） 文化落地：認(rèn)知、認(rèn)同、踐行
【第二天】
3、 機(jī)制——激活組織，賦能個(gè)體
（1） 激活組織：股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)激勵(lì)
（2） 考核激勵(lì)：多崗位考核激勵(lì)設(shè)計(jì)
4、 人才——基于戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性人才供應(yīng)鏈打造
（1） 塑造組織能力——戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃
（2） 基于關(guān)鍵崗位的人才供應(yīng)鏈打造
三、 登頂之舞——ODer從優(yōu)秀到卓越
1、 HR與OD——從三支柱說起
2、 O in OD——三個(gè)視角深刻理解組織
3、 D in OD——軟硬OD技術(shù)
4、 ODer之自我運(yùn)用
★ 認(rèn)證配套資料包
1、 三個(gè)經(jīng)典的組織診斷工具
2、 組織設(shè)計(jì)的流程圖
3、 不同行業(yè)的組織效能儀表盤
4、 人才標(biāo)準(zhǔn)的模板工具
5、 團(tuán)隊(duì)階段的診斷工具
專家簡介
人力資源發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家/資深*  康傳偉
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
十余年人力資源管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，美世、合益等多家知名外資咨詢公司簽約顧問，曾先后擔(dān)任寶龍地產(chǎn)、陸家嘴國際信托 、愛登堡電梯集團(tuán)等企業(yè)，歷任學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、商學(xué)院執(zhí)行副院長等職務(wù)。
專業(yè)背景
專注于以Task Analysis Methods 2.0為基礎(chǔ)的組織設(shè)計(jì)、人才發(fā)展與績效提升，教育技術(shù)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)理論與教學(xué)設(shè)計(jì)方向碩士。
授課特點(diǎn)
授課體系性邏輯性強(qiáng)、互動(dòng)實(shí)戰(zhàn)，并配有大量實(shí)踐案例。
主講課程
OD組織發(fā)展認(rèn)證班 - 從人力資源專家變身OD高手、關(guān)鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊(duì)培養(yǎng)的利器、工作任務(wù)分析。
服務(wù)客戶
中國電信、中國平安、瀚?；颉?shù)聯(lián)中國、盾安集團(tuán)、普元信息、華立集團(tuán)、泰禾地產(chǎn)、中金集團(tuán)、華鑫證券、海康威視、寶龍地產(chǎn)、惠氏集團(tuán)、廣汽菲克……

從人力資源專家變身OD高手