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創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)培訓

模塊一  思維導入——傳統(tǒng)商業(yè)模式之死
1，互聯(lián)網(wǎng)時代,改變了什么?
2，互聯(lián)網(wǎng)的一些事
a. 視頻案例：互聯(lián)網(wǎng)時代
b. 案例：[用互聯(lián)網(wǎng)思維改造一座青樓]，用串講的方式研讀案例材料，學習：
. .產(chǎn)品價值的互聯(lián)網(wǎng)化挖掘、包裝
. . .用戶思維的細分客戶群，精準營銷
. . . .用戶體驗再造，用口碑營銷實現(xiàn)免費的廣告?zhèn)鞑?br /> c. 案例：[爸爸去哪]的數(shù)據(jù)營銷
. .怎樣用大數(shù)據(jù)分析解讀[爸爸去哪？]
. . .用大數(shù)據(jù)分析指導營銷策略的制定
3，互動討論：我們的哪些產(chǎn)品或服務可以用互聯(lián)網(wǎng)思維加以創(chuàng)新？怎么創(chuàng)新？

模塊二  互聯(lián)網(wǎng)時代，獲取客戶的新思路
1，比比誰的朋友多
a. 學員討論與互動，現(xiàn)場盤點微博粉絲數(shù)、微信好友數(shù)
a. 通過討論，讓學員理解粉絲（好友）質(zhì)量與數(shù)量的差別
2，辯證看待“粉絲為王”、“粉絲經(jīng)濟”
a. 得屌絲者得天下嗎？
b. 親，你在想神馬？
c. 案例：活動活動，不動不活（某微博大號從0到400萬的粉絲飛躍）
d. 互動練習：加粉策劃

模塊三 互聯(lián)網(wǎng)時代 挽留與發(fā)展客戶的新思維
1.用互聯(lián)網(wǎng)思維重新挖掘產(chǎn)品價值、把產(chǎn)品
   賣出情懷
案例：實沃小笨蛋
2.傳播模式的創(chuàng)新
. .自媒體時代，再小的個體也是品牌
. . .傳統(tǒng)品牌建設的路徑，是通過大量廣告投放砸出市場知名度，通過產(chǎn)品服務的精雕細琢打響美譽度，消費者的反復購買形成忠誠度。
. . . .互聯(lián)網(wǎng)時代，用獨特的個性化價值觀念、粉絲社群運營獲得死忠粉，鐵桿粉絲自媒體傳播打造品牌美譽度，最后使品牌獲得網(wǎng)絡知名度，成為網(wǎng)紅品牌。
3.傳播模式的創(chuàng)新——自媒體、公眾號、服務號的運營
a. 健康公眾號的指標：活躍度、傳播力（轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、粉絲數(shù)、互動數(shù)…）
b. 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷的“獨孤九劍”
4.智慧雙微 精準營銷
1. 智慧的雙微運營體現(xiàn)在：2號（微信號、手機號）合1
2. 智慧的雙微運營體現(xiàn)在：有客戶畫像才能進行精準營銷
a. 大數(shù)據(jù)思維
b. ——大數(shù)據(jù)只是“大”嗎
c. ——如何讓大數(shù)據(jù)助力高效運營
3. 精準營銷，轉(zhuǎn)化為王
4. 互動練習：精準傳播與營銷策劃

模塊四  互聯(lián)網(wǎng)時代的市場創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新
1.  通過商業(yè)史最成功的創(chuàng)新產(chǎn)品，拓展學員的創(chuàng)新視角
2、什么是發(fā)散思維（convergent product. on）:指的是個體在思考解決問題時，針對問題情境，可同時想到數(shù)個可能的解決方式。
3、發(fā)散思維的3個特征和3種形式：流暢、變通、獨特；多向、側(cè)向、反向
4、從商業(yè)史上的成功產(chǎn)品，介紹發(fā)散性思維在創(chuàng)造力上的作用
l3M的離散式創(chuàng)新
5、創(chuàng)造力綜合訓練——點子多多、腦子靈活、出其不意
S創(chuàng)造星芒沙盤訓練——SCAMPER是由*心理學家艾伯利發(fā)明的一種開發(fā)發(fā)散性思維的方法，可以幫助產(chǎn)生多樣化的想法，激發(fā)創(chuàng)造力。
6、工作中的創(chuàng)新問題解決，在真實情境中應用所學，互動演練
S有思路才有出路; 創(chuàng)新非創(chuàng)造
7、尋找在日常工作中大家感興趣的事件, 仿照沙盤形式設計新題目, 用SCAMPER
技術分組交換解決

模塊五 互聯(lián)網(wǎng)激發(fā)創(chuàng)業(yè)大潮
1、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新之路
哪里開始、以怎樣的路徑、方法開始介入互聯(lián)網(wǎng)時代的新思維方式和生產(chǎn)方式
2、行得通、效率高的互聯(lián)網(wǎng)化才是最好的
3、野蠻生長，新商業(yè)模式之崛起
. .共享經(jīng)濟下的平臺模式
. . .網(wǎng)紅賺錢背后的商業(yè)模式
. . . .零成本邊際效應模式
. v.概念炒作不持久，資本開始回歸理性，轉(zhuǎn)而更關注商業(yè)模式的可持續(xù)性、企業(yè)真正的價值、以及資產(chǎn)變現(xiàn)能力
4、創(chuàng)業(yè)三原點
第一，需求——你有沒有滿足消費者當時當?shù)貏傂缘男枨螅?br /> 第二，成本——你的成本能不能大幅度下降；
第三，技術——你的技術是不是有效幫助你達成目標、是不是經(jīng)濟合理的。
5.聚智聚資聚人才，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)未來

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)培訓