國有企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)
講師:王伯元 瀏覽次數(shù):2542
課程描述INTRODUCTION
國有企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)
培訓講師:王伯元
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
國有企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)
【課程目標】
1、提高一線操作員工職業(yè)素養(yǎng)。
2、升級一線員工職業(yè)心態(tài)。
3、提升一線員工的自我心理減壓能力。
4、構(gòu)筑和諧健康的工作環(huán)境。
【課程時間】
一天
【課程特點】
1、互動式內(nèi)容講述、視頻、現(xiàn)場體驗式小練習(隨機)相互穿插、融合。
2、老師授課語言有趣、有“味”,學員時而開懷大笑、時而精心反思。
3、課程設(shè)置完全以現(xiàn)場人的需要而相時、相機而變,以結(jié)果為導(dǎo)向,不拘泥于常規(guī)。
4、課程案例來自現(xiàn)場、實際生活,于點滴中提煉生活哲理。
5、課程雖只半天,但完全聚焦于課后的應(yīng)用,而非一聽而已。
【課程大綱】
分為幾個小單元進行
一、為了什么?為什么?
1、不談工作,談生活;不談單位,談?wù)勀恪?/span>
2、我們?nèi)艘惠呑幼鏊惺碌母灸康氖鞘裁矗?/span>
3、快樂從哪里來?
4、快樂產(chǎn)生的三條通道,重新定義、創(chuàng)造成就感、處理好關(guān)系。
案例:一家電力國企員工想要推卸責任的案例(本人實操)。
5、這輩子,你原本有多個選項,為什么卻偏偏來到這家單位呢?
6、你愛不愛這家單位?你愛的理由是基于什么?
7、活在當下的案例。
8、幸福來自于知足,知足來自于不挑剔,不挑剔來自于平等心,平等心來自于感恩,感恩心生發(fā)幸福感。這個循環(huán)圖,是你想要的嗎?
9、我們都期望自己明天比今天好,可是太多時候卻讓過去不斷在今天輪回。
小練習:我的紙條。
二、關(guān)于目標與想法
1、工作中,你想讓自己有價值;家庭中,你想越來越幸福;人際關(guān)系中,你想越來越好??墒悄闶窍肓?,還是行動了?
2、人說“三十而立”、“四十不惑”,你有真正想過,到底要立什么嗎?怎么立?運用鐘擺原理講透,你不立,就會生活中,不斷糾結(jié)、郁悶、煩惱,這是你想要的嗎?不惑,你要不惑的是什么?運用中華智慧太極圖把人講的心門打開。
現(xiàn)場小練習:兩兩搭檔,梳理并確定自己的立場。并加以感性引導(dǎo)。
三、視角與情緒
1、從與家庭成員的關(guān)系展開,你的“對”是什么?因為你想“對”,生活中,你讓自己錯過了多少的關(guān)系、錯失了多少的機會。
2、工作中,你“對”了,領(lǐng)導(dǎo)的話,你不聽、同事的感受,你不顧,。你對了,又怎樣?家庭中,親人、愛人的話,你不聽、他們的感受,你不顧,你“對”了,又怎樣?
3、工作中,遇到不順、逆境,甚至可能僅僅是你的性格偏執(zhí)、誤解、有話不是積極溝通,而是憋在心里一頓胡亂猜忌,你不但不會反思自己,而是習慣性的訴苦、抱怨、評判,你不斷“外指”,你到底得到什么,有失去什么?你把自己的生、人際關(guān)系搞僵、搞糟,讓自己孤獨、心痛,這是你想要的的嗎?
4、你的情緒,破壞了你的關(guān)系、影響了你的工作效率、破壞了你的健康、影響了你的財富增長,你好像處處不順、處處遇到坎,你知道為什么?
5、用理性的選擇來看待“變化”,面對變化,你只有三種選擇,要么改變、要么適應(yīng)、要么出局。你的選擇是被動的,還是主動的?你愿意為自己做“主”嗎?
小練習:情緒自我疏導(dǎo)、調(diào)適的流程。
四、責任與大局
1、講解你的被迫心。講解你的受害者與責任者的角色。
2、心者,道之主宰。你的受害者角色讓你過了怎樣的生活;你的責任心,又會給你創(chuàng)造怎樣的你想要的生活。
3、視頻《一個老航天員的心聲》。
4、講解“我=團隊”和“行有不得,反求諸己”。
5、先大家原地體驗,再從傳統(tǒng)文化的視角講解“君子”與“小人”,來引發(fā)每個人內(nèi)心對責任的深度感悟。
6、團隊三要素:服從、忠誠、推崇。由此講解引發(fā)企業(yè)內(nèi)部建立相互推崇(推崇單位、推崇領(lǐng)導(dǎo)、推崇同事、推崇國家)的正向人文環(huán)境。
7、全體大聲宣言,做自己的主人、放開糾結(jié),做一個堅定的、堅持的責任者,為自己、為家庭、為單位、為國家、為社會做好一份貢獻與責任的莊嚴承諾?。ò熏F(xiàn)場氛圍推向高潮)
國有企業(yè)員工職業(yè)心態(tài)建設(shè)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/38107.html
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