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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新》
 
講師:陳清 瀏覽次數(shù):2544

課程描述INTRODUCTION

互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新

· 市場(chǎng)經(jīng)理· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:陳清    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新

第一部分  互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的挑戰(zhàn)
一、“互聯(lián)網(wǎng)思維”的沖擊
二、“互聯(lián)網(wǎng)思維”的起源
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的4個(gè)瞬變
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”給企業(yè)的4個(gè)預(yù)警
五、如何踐行互聯(lián)網(wǎng)思維?
1.互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維
. 用戶第一、客戶第二
. 得屌絲者得天下
. 體驗(yàn)至上;
2.互聯(lián)網(wǎng)思維之簡(jiǎn)約思維
. 專注,少即多
. 大道至簡(jiǎn)、簡(jiǎn)約即美
3.互聯(lián)網(wǎng)思維之*思維
. 只做第一、不做第二
. 打造讓用戶尖叫的產(chǎn)品
4.互聯(lián)網(wǎng)思維之迭代思維
. 小處著眼,微創(chuàng)新
. 精益創(chuàng)業(yè),快速迭代
5.互聯(lián)網(wǎng)思維之流量思維
. 攜用戶以令諸侯
. 羊毛出在狗身上
6.互聯(lián)網(wǎng)思維之平臺(tái)思維
. 動(dòng)車(chē)?yán)碚?br /> . 免費(fèi)是為了更好地收費(fèi)
7.互聯(lián)網(wǎng)思維之跨界思維
. 自我顛覆、主動(dòng)跨界
. 大膽顛覆式創(chuàng)新
8.互聯(lián)網(wǎng)思維之社會(huì)化思維
. 眾包協(xié)作
. 人人都是自媒體
9.互聯(lián)網(wǎng)思維之大數(shù)據(jù)思維
. 用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)力
. 案例:三只松鼠如何在雙11狂賣(mài)1億?
. 案例:小米如何巔覆傳統(tǒng)手機(jī)廠商?
六、“互聯(lián)網(wǎng)+”開(kāi)啟新商業(yè)時(shí)代

第二部分  管理者創(chuàng)新思維能力提升訓(xùn)練
一、管理者創(chuàng)新能力從哪里來(lái)?
二、管理者創(chuàng)新能力的開(kāi)發(fā)
三、創(chuàng)新思維的方法和應(yīng)用
1.管理創(chuàng)新的本質(zhì)是思維創(chuàng)新
2.企業(yè)管理者常出現(xiàn)的六大思維定勢(shì)
3.思維創(chuàng)新的方法和應(yīng)用
. 發(fā)散思維
. 收斂思維
. 想象思維
. 聯(lián)想思維
. 直覺(jué)思維
. 靈感思維
. 邏輯思維
. 辯證邏輯思維

第三部分  互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理變革與管理創(chuàng)新
一、工業(yè)時(shí)代的管理被顛覆
二、組織設(shè)計(jì):從“金字塔”走向“扁平化”
. 案例:海爾的倒三角組織結(jié)構(gòu)
三、決策體系:讓一線成為引擎
. 上司要常常傾聽(tīng)專家下屬的
. 后喻時(shí)代,長(zhǎng)輩向晚輩學(xué)習(xí)
. 讓聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人來(lái)做決策
. 應(yīng)用高馬斯諾需求層次理論
四、回歸本原,重返領(lǐng)導(dǎo)
. 人人都有自己的聲音
. 能力遠(yuǎn)比頭銜重要
. 自愿的付出與投入
. 來(lái)自低層的力量
. 權(quán)力是流動(dòng)的
. 所有的事情非中心化
. 決策是大眾做出來(lái)的
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,成功領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
. 贏取粉絲
. 創(chuàng)造三感
. 憂患意識(shí)
. 公開(kāi)透明
. 謹(jǐn)言慎行
. 案例:戈?duì)柟镜?ldquo;自然領(lǐng)導(dǎo)”方式
. 案例:360周鴻祎如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打敗傳統(tǒng)殺毒廠商?
六、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的執(zhí)行力建設(shè)
. 從*服從到智慧執(zhí)行
. 從沒(méi)有借口到領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
. 從完成任務(wù)到快樂(lè)工作
. 從心態(tài)調(diào)整到流程疏理
. 從集體利益到自我價(jià)值
. 從木桶短板到優(yōu)勢(shì)效應(yīng)

互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新


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陳清
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