課程描述INTRODUCTION
企業(yè)TTT培訓師培訓
· 人事經(jīng)理· 培訓經(jīng)理· 培訓講師· 中層領導· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)TTT培訓師培訓
一、培訓背景
TTT(Training The Trainer To Train)專門為培訓企業(yè)各部門主管、內(nèi)部培訓師開設的經(jīng)典課程。幫助企業(yè)里擁有滿腹學問和成功經(jīng)驗的管理者、專業(yè)人才有效地將知識技能分享給員工,幫助已經(jīng)走向培訓講臺的內(nèi)訓師有效提升培訓效果。讓企業(yè)內(nèi)訓師在培訓領域做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范,提高整體員工的業(yè)務素質和能力,更好地為客戶服務,促進企業(yè)的業(yè)績提升。
二、課程目標:
1.明確內(nèi)訓師的角色和價值,了解成人學員的特點;
2.有效掌握克服怯場、聲音、目光和手勢四大基本授課技巧;
3.掌握講授法、研討法、示范法、案例分析四種核心教學方法;
4.初步掌握針對問題開發(fā)課件的流程和技巧。
三、課程大綱:單元名稱內(nèi)容與重點
1、內(nèi)訓師角色定位及 修煉之道1.培訓暖場及分組技巧 2.探討內(nèi)訓師的角色及價值 3.了解成人學習的五個原則 4.企業(yè)內(nèi)訓師的修煉之道
2、培訓師的基本功: 四大授課技巧1.有效克服課堂緊張情緒的方法 2.聲音的要點及美化 3.目光的要點及訓練 4.四種手勢和六個經(jīng)典手勢的訓練
3、培訓師的大招: 四種教學方法1.培訓師的核心教學法:講授法 1)理性與感性相結合的原則 2)如何生動地講一個案例? 3)如何讓講授收放*? 2.培訓師的重要教學法:研討法-ORID互動式研討 3.培訓師的常用教學法:示范法 4.培訓師的常用教學法:案例分析
4、培訓師的內(nèi)功: 課程開發(fā)1.培訓需求診斷與調研;訪談法、問卷法 2.擬定課程大綱 3.收集課件資料 4.制作正式課件
5、讓培訓“錦上添花”1.提升控場能力的關鍵點 2.PPT專業(yè)制作方法提煉 3.培訓前的全面準備:心理、物料和環(huán)境 4.培訓總結:學習復盤地圖和慶祝
四、課程大綱:
1、內(nèi)訓師角色定位及修煉之道
培訓暖場及分組技巧
探討內(nèi)訓師的角色及價值
了解成人學習的五個原則
企業(yè)內(nèi)訓師的修煉之道
2、培訓師的基本功:四大授課技巧
有效克服課堂緊張情緒的方法
聲音的要點及美化
目光的要點及訓練
四種手勢和六個經(jīng)典手勢的訓練
3、培訓師的大招:
培訓師的核心教學法:講授法
4、四種教學方法
理性與感性相結合的原則
如何生動地講一個案例?
如何讓講授收放*?
培訓師的重要教學法:研討法-ORID互動式研討
培訓師的常用教學法:示范法
培訓師的常用教學法:案例分析
5、培訓師的內(nèi)功:課程開發(fā)
培訓需求診斷與調研;訪談法、問卷法
擬定課程大綱
收集課件資料
制作正式課件
6、讓培訓“錦上添花”
提升控場能力的關鍵點
PPT專業(yè)制作方法提煉
培訓前的全面準備:心理、物料和環(huán)境
培訓總結:學習復盤地圖和慶祝
五、特別贈送:
1、贈送每位學員8個TTT實用工具;
2、提供10%學員一對一課后線上輔導1次。
企業(yè)TTT培訓師培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37707.html
已開課時間Have start time
- 吳李琴