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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《金 牌 店 長》
 
講師:曹大嘴 瀏覽次數(shù):2579

課程描述INTRODUCTION

店長管理與溝通技巧培訓(xùn)

· 店長督導(dǎo)

培訓(xùn)講師:曹大嘴    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

店長管理與溝通技巧培訓(xùn)

課程目錄:
第一章、團隊建設(shè)與激勵
第二章、態(tài)度決定一切
第三章、門店服務(wù)禮儀
第四章、溝通技巧(銷售與管理核心技巧)
第五章、電話邀約技巧
第六章、門店接待與成交五步法
第七章、門店管理技能

課程大綱:
暖身破冰:手語操——高奏凱歌
故事:打乒乓  成功=正確的方法+反復(fù)的練習(xí)
學(xué)習(xí)的*目標是什么?

第一章、團隊建設(shè)與激勵
互動暖身游戲
一、分組:
1、選出組長
2、隊名、隊呼、隊歌、團旗
3、團隊風(fēng)采展示PK
二、團隊PK小游戲
游戲:總裁風(fēng)暴——體驗領(lǐng)導(dǎo)的艱辛與感恩心態(tài)

第二章、態(tài)度決定一切
態(tài)度改變,習(xí)慣跟著改變;
習(xí)慣改變,性格跟著改變;
性格改變,人生跟著改變。
所以說:態(tài)度決定一切
故事:從一個結(jié)巴到演講大咖的故事
一、改變自己
如果你仍然用過去的方法做事將得到跟過去一樣的結(jié)果。——曹恒山
智力游戲:舉手舉腳
討論 寓言故事 “移山大法”
銷售精英要從改變自己的錯誤開始
改變:錯誤的心態(tài)+錯誤的方法
哲理故事:沙子與珍珠
要有敢于認錯的態(tài)度
早知道=晚了 我以為=黃了 早知道+我以為=完了

二、永不抱怨
團隊游戲PK:齊眉棍
課堂討論:從游戲中感悟到了什么?
影響團隊
硅谷禁書之精髓——“吸引力”法則
向日葵法則
智慧故事:三個老鼠偷油
分享?找理由、找借口的“好習(xí)慣”
提倡:紫手環(huán)運動
帶上紫手環(huán),告別找借口。
提升耐挫力AQ(逆境商)
故事:拳擊教練
沒有逆境商,就沒有智商和情商的用武之地,因為你連客戶的面都見不到!
《享受拒絕》
你要感謝拒絕,因為正是拒絕幫你趕走了競爭對手。——曹恒山
機會都是產(chǎn)生在抱怨的地方。——馬云

三、陽光心態(tài)
向日葵法則
吸引力法則
在工作中如何獲得陽光心態(tài)?
AQ 耐挫力 逆境商
《享受拒絕》
四、堅持不懈,勇攀高峰
荷花池開花的試題
銷售精英=堅持+努力+技巧+運氣
越努力越幸運。
成功之路就好比踩腳踏車,不是繼續(xù)前進,就是摔倒在地。——喬·吉拉德
享受拒絕

第三章、門店服務(wù)禮儀
1、微笑禮儀
微笑是溝通中強有力的武器
微笑也是服務(wù)禮儀的關(guān)鍵
三個步驟訓(xùn)練親和力極大值的微笑
不會微笑是因為臉上的笑肌不發(fā)達
“筷子微笑練習(xí)法”
2、站姿
練習(xí):標準站姿
3、坐姿
4、導(dǎo)購話術(shù)

第四章、金牌店長的高級溝通策略(七種武器)
1、有效發(fā)問技巧——破冰與獲取客戶需求
1)選擇式提問技巧——選擇式開場、選擇式邀約、選擇式成交
電話邀約技巧——選擇式締結(jié)
2)反問技巧
案例:連鎖店 故事:拂曉就撤退
反問的好處
反問的基本話術(shù)
A/B互助小組演練 反問
3)給答案技巧
向FBI學(xué)溝通
如何獲取客戶的預(yù)算
4)以問收尾技巧
課堂模擬練習(xí) 角色扮演
經(jīng)典案例分享:賣李子
經(jīng)典案例分享:賣李子
討論:從案例中看到了什么?

2、贊美技巧——讓客戶飄飄然
PMP法則
互動:現(xiàn)場找出同學(xué)的贊美點
3、聆聽技巧——成為客戶的私人心理咨詢師
成為良好傾聽者的8項秘訣
三秒鐘法則
4、仿效技巧——瞬間產(chǎn)生好感,拉近距離
NLP之精華——仿效
人以群分,物以類聚
5、共情技巧——銷售心理學(xué)
共情的概念
共情的目的——拉近客戶距離,達到破冰的效果
共情的話術(shù)練習(xí)
6、肢體語言
肢體語言的種類及應(yīng)用
幫助成交的肢體語言
游戲:跳大繩
互動練習(xí):無實物練習(xí)
讀心術(shù)——從客戶的肢體語言中讀出客戶的心理

第五章、門店客流導(dǎo)入
一、電話邀約
1、要為電話邀約準備什么?
機會永遠留給有準備的人
2、邀約話術(shù)設(shè)計
設(shè)定理由+選擇式締結(jié)
理由的設(shè)計——思考:客戶為什么要見我?
用時間締結(jié)、用地點締結(jié)、用目的締結(jié)
成功案例分析
課堂模擬練習(xí) A/B角色扮演
3、邀約成功后的工作
案例:小王成功邀約李阿姨參加活動
4、如何解決客戶“忙”的借口
4、邀約失敗后
拜訪客戶前要打的電話
5、課堂練習(xí):實戰(zhàn)邀約你的客戶
分組角色扮演 A/B角色互演  課堂分享與點評
6、微營銷技巧
發(fā)布朋友圈的時機
如何通過微信做客戶導(dǎo)入
如何用微信產(chǎn)生客戶黏性

第六章、門店成交技巧
第一步、搭訕破冰
1、開場技巧
開場話術(shù)
2、搭訕技巧
3、破冰技巧
破冰——打破顧客身上的“堅冰”
如何巧妙破冰?
課堂練習(xí)
A/B 角色扮演
選一個陌生顧客進店的場景模擬接待開場。
A扮演顧客,B扮演店員
二、老客戶轉(zhuǎn)介紹
轉(zhuǎn)介紹技巧
客戶在哪里?——老客戶身邊
轉(zhuǎn)介紹的流程
轉(zhuǎn)介紹話術(shù)
新客戶現(xiàn)場轉(zhuǎn)介紹
老客戶回訪轉(zhuǎn)介紹
沒成交客戶轉(zhuǎn)介紹

三、微營銷技巧
如何增加微信好友
發(fā)朋友圈的技巧和時機
如何使用公眾號
服務(wù)號與訂閱號的區(qū)別
四、發(fā)宣傳單
宣傳單的制作
發(fā)宣傳單的時機和地域
發(fā)宣傳單的話術(shù)
五、營銷策劃與宣傳
營銷口號的設(shè)定
產(chǎn)品定位與服務(wù)定位
如何選擇廣告平臺
第二步、挖掘需求
銷售成功的四大要素:需求、購買力、拍板人、信任
1、獲取第一需求
2、通過反問挖出需求背后的動機
課堂練習(xí)
A/B角色扮演練習(xí)
B扮演客戶,A扮演導(dǎo)購
選2個需求進行反問,挖出需求背后的原因

第三步、產(chǎn)品說明
前提:詳細了解了客戶的需求和病情
1、三果說明法
2、價值說明法
特點+結(jié)果=價值
FBI銷售價值說明法
(1)特點(Feature)
(2)好處(Benefit)(利益)
(3)舉例(Illustrate)
3、比較說明法
4、講故事技巧
5、互動技巧
6、報價技巧
三明治報價法
課堂練習(xí):A/B報價練習(xí)
第四步、解除抗拒
如何應(yīng)對客戶抗拒?
如何應(yīng)對討價還價
客戶的任何抗拒都等于在問我們一個問題。
1、重新框視法——把客戶的抗拒進行轉(zhuǎn)換
2、抗拒解決的*武器——平行架構(gòu)法
課堂分組練習(xí) 分享與點評

第五步、締結(jié)成交
成交的關(guān)鍵不在于成交本身,而在于能否抓住成交時機。
1、殺單技巧
又稱為“逼單法”
逼單的目的——逼出抗拒
輪殺技巧
一殺、二殺、三殺……
團隊協(xié)作成交成功率是單兵作戰(zhàn)成功率的2.5倍!
課堂練習(xí):輪殺練習(xí)
2、 “將軍”成交法
解決客戶的反悔
3、短缺策略
短缺策略的三個步驟
課堂角色扮演
4、從眾策略
牧群理論
從眾策略的實施步驟
5、連帶銷售
故事:世界上最偉大的營業(yè)員
蠶食法
案例:會談判的女兒
6、分解報價法
7、比較策略
賣餅干的故事
8、假設(shè)成交法
9、“起死回生法”或“門把銷售法”

第七章、門店管理技能
一、表揚的能力
賞識管理
如何賞?
一分鐘表揚
ABC法則
如何識?
士為知己者死,如何識別各種材質(zhì)的員工,并應(yīng)崗適用
二、批評的能力
批評也是一門藝術(shù)
一分鐘批評技巧
三、目標激勵
店長不僅激發(fā)自己,更重要的是激發(fā)團隊
羚羊帶領(lǐng)一群獅子VS獅子帶領(lǐng)一群羚羊 誰勝?
1、為團隊成員設(shè)定人生目標
制作“夢想板”
2、設(shè)定工作目標
3、目標分解
4、目標達成工具:
1)切香腸法
2)大數(shù)法則
3)日清表

四、開會的能力
開晨會的重要性
為什么要站著開晨會
開晨會的流程
課堂練習(xí)
如何開周會
如何開“復(fù)盤”會議
聯(lián)想集團的成功,一半依賴于“復(fù)盤”
五、樹立威信
威權(quán)≠威信
公司給的權(quán)力不等于威信,威信是自己創(chuàng)造的
如何獲得威信
六、教練式管理
每一位店長都要成為優(yōu)秀的“教練”
1、教練式提問
教練式領(lǐng)導(dǎo)核心技巧:發(fā)問
發(fā)問的目的是:啟發(fā)被教練者找到解決問題的方法。
2、暗示技巧(催眠)
故事:心理學(xué)教授的一張神秘名單
3、啟發(fā)
教練式管理與普通管理*的區(qū)別在于——
普通管理者會告訴下屬如何做,而教練式領(lǐng)導(dǎo)啟發(fā)下屬自己找到解決方案。

七、招聘與面試導(dǎo)購員
如何設(shè)計招聘啟事
現(xiàn)場招聘的技巧
發(fā)布招聘廣告
挖腳技巧
面試技巧
性格測試表
面試看什么?問什么?
面試問題導(dǎo)入
新員工培訓(xùn)
課程結(jié)束,曹老師將預(yù)留15分鐘的課堂提問。
備注:
1、上課將會分組,每一組都會計分,包括PK游戲、上課回答問題、積極互動都會加分,上課不守紀律、玩手機、遲到等都會減分,最后將獎勵優(yōu)勝團隊。
2、如果是兩天以上的課程,將結(jié)合互動拓展室內(nèi)游戲,分組進行PK,并從游戲中收獲道理,不僅激發(fā)團隊激情,還提升課堂效果。
3、如果是濃縮為一天,主講溝通和門店管理兩章。
4、上課將結(jié)合授課和互動演練角色扮演,讓學(xué)員在課堂上就能掌握一些基本的銷售技巧,今天上課,明天就能使用到成交中去。
5、還有其他“催眠式銷售、銷售性格力、時間管理、銷售團隊的管理、如何招聘銷售人才”等課程可以選擇。

店長管理與溝通技巧培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/37235.html

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    參加課程:《金 牌 店 長》

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