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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理
 
講師:王強 瀏覽次數(shù):2576

課程描述INTRODUCTION

應(yīng)收賬款控制與催收

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 總經(jīng)理· 董事長

培訓(xùn)講師:王強    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

【課程收益】
清晰逾期應(yīng)收賬款的回收流程,加快欠款催收,挽回企業(yè)呆賬、壞賬損失;加強銷售流程中各環(huán)節(jié)的信用管理,規(guī)范合同及票據(jù);了解完整的信用管理流程,培養(yǎng)營銷人員的風險意識,協(xié)調(diào)財務(wù)人員與營銷人員之間的矛盾。
【核心內(nèi)容】(包含但不限于以下內(nèi)容)
第一單元、透視應(yīng)收賬款的本質(zhì):
1、何謂應(yīng)收賬款
a)應(yīng)收賬款的兩大特點b)不同角度的應(yīng)收賬款認知
2、應(yīng)收賬款管理的目的
a)壞賬對銷售的影響b)賬款拖延對企業(yè)利潤的影響
第二單元、逾期賬款的催收思路和技巧:
1、企業(yè)債務(wù)的特性
a)企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款b)企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾
2、賒銷客戶的分析
a)欠款客戶的分類b)客戶欠款的兩大根本要素
c)客戶拒絕付款的借口
3、企業(yè)催收政策
a)企業(yè)如何自行催收拖欠的款項
b)企業(yè)催收的各種方法:電話、信函、面訪等
4、欠款成功回收的因素
a)增加催收效果的方法b)怎樣才能令客戶按時付款
5、企業(yè)追賬的原則
a)四項追賬原則b)商業(yè)追賬的各種手段
c)企業(yè)追賬的法律手段
第三單元、應(yīng)收賬款管理的方法及實施:
1、應(yīng)收賬款跟蹤管理方法
a)發(fā)貨前的準備工作b)庫存管理、送貨和發(fā)貨控制
c)賬單管理系統(tǒng)
2、應(yīng)收賬款管理具體操作
a)RPM過程監(jiān)控制度
b)DSO法:影響DSO的因素、計算DSO的三種方法、如何改善你的DSO
c)A/R的總量控制法:使企業(yè)的應(yīng)收賬款處于合理水平
d)A/R賬齡管理法:制作賬齡記錄表、賬齡結(jié)構(gòu)分析、賬齡二維象限圖法
3、賬款難以回收的危險信號客戶拖欠十大危險信
第四單元、合同管理及票據(jù)管理:
1、如何保障公司債權(quán)
a)保障公司債權(quán)的各種文書有哪些b)保障公司債權(quán)的三大重要文件
2、合同管理注意的細節(jié)
a)怎么樣的合同才有效b)簽訂合同時需要注意的細節(jié)
c)格式合同無效條款d)合同審核和管理注意事項
e)證據(jù)的效力三要素
3、票據(jù)管理系統(tǒng)
a)發(fā)票的管理b)收貨確認書的管理
c)對賬單的管理
4、授權(quán)委托書的管理
a)授權(quán)委托書的作用b)什么情況下需要簽訂授權(quán)委托書
5、其他管理工具介紹
第五單元、客戶信息的獲得渠道及使用:
1、預(yù)防商業(yè)欺詐
a)常見的商業(yè)欺詐手段b)如何防范商業(yè)欺詐
2、信用管理客戶的分類
a)同的管理角度對客戶分類依據(jù)不同b)信用管理客戶分類的依據(jù)
c)不同種類的信息介紹
3、各種信息的來源和使用
a)如何建立企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)b)如何有效利用第三方征信資源
第六單元、信用風險管理體系建設(shè)的介紹:
1、全程信用管理模式
a)信用管理職能的合理設(shè)置b)信用與銷售的關(guān)系
2、成功企業(yè)如何構(gòu)筑持續(xù)競爭力
【講師介紹】Richard(王強)----專業(yè)專心研究應(yīng)收款及信用管理的成功專家
杰聯(lián)咨詢特聘實戰(zhàn)專家團隊成員,高級信用管理顧問&高級培訓(xùn)師,中國商業(yè)技師協(xié)會授權(quán)信用管理講師;上海財經(jīng)大學(xué)信用管理碩士專業(yè)客座導(dǎo)師;曾就職于廣州銀行及香港大型連鎖企業(yè),涉足系統(tǒng)建設(shè)、信貸控制、財務(wù)管理、公司全面管理等領(lǐng)域,均有建樹。王老師擁有超過12年信用咨詢及10年應(yīng)收賬款管理教學(xué)經(jīng)驗,通過對數(shù)千家各類企業(yè)的銷售、信用、評估、商賬管理的咨詢和接觸,深刻剖析企業(yè)的信用管理案例,總結(jié)了非常豐富的企業(yè)應(yīng)收賬款管理和信用管理實際操作經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗,在企業(yè)信用分析和風險管理方面有著深入的研究。同時,也參與了各級政府的區(qū)域信用體系建設(shè)咨詢工作、數(shù)十家大型上市公司信用管理體系建立的咨詢工作、銀行體系的貸款評估體系建設(shè)工作。專業(yè)、專注、專心的好口碑講師!


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/3596.html

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    參加課程:應(yīng)收賬款控制與催收實戰(zhàn)技巧及全面信用管理

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王強
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)