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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營
 
講師:劉軍榮 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

社群營銷課程

· 銷售經(jīng)理· 市場經(jīng)理· 營銷總監(jiān)· 客服經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:劉軍榮    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

社群營銷課程

【課程背景】:
社群經(jīng)濟(jì)的誕生,不僅改變了我們的生活,更令整個(gè)商業(yè)領(lǐng)域都因“社群粉絲”現(xiàn)象而重新洗牌。這個(gè)時(shí)代正在發(fā)生變化,一切都變得不一樣起來。.
因應(yīng)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)圈子營銷到底該怎么做呢?企業(yè)為什么要建立客戶社群?客戶社群的建立能夠給公司業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來怎樣的價(jià)值?不同公司的社群可以有哪些表現(xiàn)形式,要把什么樣的人圈進(jìn)來呢?社群該如何定位?群規(guī)該如何建立?如何打造群主威信?如何保持社群持續(xù)的活躍度?如何有效設(shè)計(jì)社群活動(dòng)?如何實(shí)現(xiàn)社群的商業(yè)價(jià)值變現(xiàn)?一切答案盡在《粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營》課程之中。

【課程收益】:
基因與邏輯:系統(tǒng)闡述大互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)邏輯的3大變化!重構(gòu)營銷邏輯,鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)構(gòu)建多維產(chǎn)品系統(tǒng),開展非對(duì)稱性競爭!
系統(tǒng)與運(yùn)營:完整解剖社群經(jīng)濟(jì)運(yùn)營系統(tǒng),從方法論角度系統(tǒng)性指導(dǎo)社群的定位-運(yùn)營-變現(xiàn)等實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作
方法論1:社群定位與規(guī)劃中必須考慮的4個(gè)關(guān)鍵要素與實(shí)際應(yīng)用
方法論2:社群經(jīng)營過程中的角色設(shè)定與結(jié)構(gòu)化管理,以及打造群主影響力的策略
方法論3:平臺(tái)選擇、群規(guī)設(shè)計(jì)與社群日常運(yùn)營的4度策略
方法論4:提升社群活性,實(shí)現(xiàn)價(jià)值輸出的策略與流程指導(dǎo)
方法論5:社群實(shí)現(xiàn)商業(yè)化變現(xiàn)的邏輯路徑與5種商業(yè)變現(xiàn)模式
通過大量案例的分析與解讀,提升傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)施粉絲社群營銷的視野與格局,幫助傳統(tǒng)企業(yè)尋找社群營銷的創(chuàng)新基因,最終通過社群營銷體系的建立,營銷手段的升級(jí),營銷基因的設(shè)計(jì)幫助學(xué)員企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下獲得新的發(fā)展動(dòng)力與成長空間。

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天(6學(xué)時(shí)),或按需求摘選內(nèi)容縮短或延長課時(shí)
【培訓(xùn)對(duì)象】:公司高管  市場運(yùn)營部  客戶管理部
【授課方式】:講師講授 + 案例研討 +課堂演練+ 講師點(diǎn)評(píng) + 現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)

【培訓(xùn)內(nèi)容】:
第一章 社群商業(yè)——移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的新商業(yè)圖景

第1節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維加速未來商業(yè)的3個(gè)邏輯變化
邏輯變化1:規(guī)模經(jīng)濟(jì)到范圍經(jīng)濟(jì)
-延伸解讀:價(jià)值輸出-從大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化向自限范圍個(gè)性化演變
邏輯變化2:產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營
-延伸解讀:以人為本-產(chǎn)品成為基本屬性,企業(yè)需要販賣“感覺”
邏輯變化3:被動(dòng)接受到主動(dòng)參與
-延伸解讀:口碑品牌-從單向價(jià)值傳遞到雙向價(jià)值協(xié)同是互聯(lián)網(wǎng)品牌成長標(biāo)配
第2節(jié) 一切媒體皆產(chǎn)品-像做產(chǎn)品一樣做營銷
為什么(移動(dòng))互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)營銷往往以失敗告終
經(jīng)典商業(yè)邏輯適用于傳統(tǒng)經(jīng)營邏輯,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌建設(shè)需要新的邏輯與思路
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的品牌建設(shè)必須從一維走向多維——像做產(chǎn)品一樣做媒體
“多維產(chǎn)品”的價(jià)值邏輯與模型結(jié)構(gòu)
構(gòu)建多維產(chǎn)品——開展非對(duì)稱性競爭

第二章 社群經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)特征分析與社群運(yùn)營系統(tǒng)
第1節(jié) 社群經(jīng)濟(jì)的概念、分類與基礎(chǔ)特征分析
社群粉絲經(jīng)濟(jì)的概念VS粉絲經(jīng)濟(jì)/社群經(jīng)濟(jì)
從傳播模式比較粉絲經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì)的差異
中國網(wǎng)絡(luò)社群的5大基本特征與企業(yè)社群營銷的著力點(diǎn)分析
中國網(wǎng)絡(luò)社群類型的劃分與各自特征
-延伸解讀:社群結(jié)構(gòu)與社群內(nèi)容影響社群文化
第2節(jié) 社群運(yùn)營系統(tǒng)與定位/規(guī)劃方法論
社群運(yùn)營系統(tǒng)的5大邏輯要素模型
課堂思考:企業(yè)為什么要建立客戶社群?應(yīng)建立什么類型的客戶社群?
知識(shí)分享:社群定位與規(guī)劃過程中必須關(guān)注的5個(gè)關(guān)鍵要素
知識(shí)分享:社群規(guī)劃過程中,消費(fèi)者畫像的打造與運(yùn)營邏輯
課堂實(shí)踐:基于各自訴求完成一個(gè)新社群的定位與規(guī)劃動(dòng)作
第3節(jié) 社群營銷之角色設(shè)定與種子挖掘
課堂思考:圈子營銷過程中必不可少的幾個(gè)角色是什么?分別承擔(dān)著怎樣的責(zé)任?
知識(shí)分享:社群經(jīng)營過程中的角色設(shè)定與結(jié)構(gòu)化管理
課堂思考:如何去尋找或培養(yǎng)圈子里的種子成員?并有效建立群主影響力?
知識(shí)分享:打造群主影響力的策略與工具

第三章 社群營銷之平臺(tái)、群規(guī)與日常運(yùn)營策略
第1節(jié) 社群規(guī)劃中的平臺(tái)選擇
課堂思考:社群營銷到底在微信群上進(jìn)行,還是QQ群上進(jìn)行?
知識(shí)分享:微信群與QQ群作為媒介平臺(tái)在圈子營銷中的優(yōu)劣勢對(duì)比
第2節(jié) 社群管理中的群規(guī)設(shè)計(jì)
課堂思考:要讓企業(yè)的客戶圈子得以良好運(yùn)營,該設(shè)計(jì)哪些群規(guī)?
案例分享:商業(yè)社群、知識(shí)社群等優(yōu)秀社群的群規(guī)范例
課堂實(shí)踐:請(qǐng)?jiān)谏缛簝r(jià)值創(chuàng)造的基礎(chǔ)上進(jìn)行社群規(guī)則的設(shè)定
第3節(jié) 社群運(yùn)營中的常規(guī)動(dòng)作設(shè)計(jì)
課堂思考:在圈子的日常運(yùn)營中,如何打造群成員的參與感與歸屬感?
知識(shí)分享:社群運(yùn)營中的常規(guī)動(dòng)作設(shè)計(jì)與社群價(jià)值的結(jié)構(gòu)化輸出
第4節(jié) 社群運(yùn)營中的主題分享設(shè)計(jì)
課堂思考:如何有效組織主題分享,并實(shí)現(xiàn)社群價(jià)值的結(jié)構(gòu)化輸出?
案例分享:一次主題分享的全流程設(shè)計(jì)是怎么做的
課堂實(shí)踐:進(jìn)行一次主題分享的全流程設(shè)計(jì)(分享前-分享中-分享后)]

第四章 社群營銷之熱度設(shè)計(jì)與活動(dòng)運(yùn)營
第1節(jié) 社群營銷中的僵化破局
課堂思考:導(dǎo)致圈子僵化,死亡的原因有哪些?
知識(shí)分享:社群生命周期與如何避免社群短命
第2節(jié) 社群營銷中的活動(dòng)設(shè)計(jì)
課堂思考:如何通過社群活動(dòng)的設(shè)計(jì)讓一個(gè)社群“火”起來?
知識(shí)分享:有效活動(dòng)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與邏輯結(jié)構(gòu)
案例分享:優(yōu)秀社群活動(dòng)案例賞析
課堂實(shí)踐:請(qǐng)基于社群成員屬性進(jìn)行一次全流程活動(dòng)設(shè)計(jì)

第五章 社群商業(yè)變現(xiàn)模式與發(fā)展趨勢展望
第1節(jié) 社群商業(yè)化變現(xiàn)的模式與案例分析
網(wǎng)絡(luò)社群已進(jìn)入移動(dòng)時(shí)代,以連接為目的打造社群生態(tài)
一張圖讀懂-中國網(wǎng)絡(luò)社群行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
社群內(nèi)部資源價(jià)值凸顯,社群經(jīng)濟(jì)逐漸形成
社群與各平臺(tái)的合作加深,成員需求為核心
社群商業(yè)化路徑:成員聚集——社群品牌——社群經(jīng)濟(jì)
影響網(wǎng)絡(luò)社群經(jīng)營及商業(yè)化拓展的五大因素
社群經(jīng)濟(jì)發(fā)展:傳統(tǒng)模式持續(xù)深化,新興模式蓄勢待發(fā)
社群商業(yè)變現(xiàn)模式之社群會(huì)員式
-案例解析:羅輯思維
社群商業(yè)變現(xiàn)模式之社群直播式
-案例解析:papi醬
社群商業(yè)變現(xiàn)模式之社群電商式
-案例解析:同道文化
社群商業(yè)變現(xiàn)模式之社群資本式
-案例解析:正和島
社群商業(yè)變現(xiàn)模式之社群平臺(tái)式
-案例解析:綦江在線
第2節(jié) 2018年發(fā)展趨勢展望
中國網(wǎng)絡(luò)社群將繼續(xù)向品牌化、專業(yè)化發(fā)展
中國網(wǎng)絡(luò)社群產(chǎn)業(yè)鏈向多維度延伸,社群經(jīng)濟(jì)更加多元化
中國網(wǎng)絡(luò)社群服務(wù)商提供的服務(wù)更加全面化、場景化
中國網(wǎng)絡(luò)社群服務(wù)產(chǎn)品與技術(shù)不斷擴(kuò)展創(chuàng)新

社群營銷課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/35800.html

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    參加課程:粉絲經(jīng)濟(jì)與社群營銷實(shí)戰(zhàn)兵法訓(xùn)練營

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
劉軍榮
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)