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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧
 
講師:鮑明忠 瀏覽次數(shù):2542

課程描述INTRODUCTION

大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程班

· 銷(xiāo)售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:鮑明忠    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程班

【培訓(xùn)目的】
眾所周知,企業(yè)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)波動(dòng)80%的原因是由20%的大客戶(hù)引發(fā),大客戶(hù)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略投資,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)和可持續(xù)發(fā)展的最為重要的保障之一,企業(yè)的大客戶(hù)如何從無(wú)到有,銷(xiāo)售如何從零開(kāi)始直至圓滿(mǎn)結(jié)束,需要企業(yè)的銷(xiāo)售者加以足夠的關(guān)注。開(kāi)發(fā)出企業(yè)的有效大客戶(hù),建立企業(yè)和客戶(hù)之間的關(guān)系,提高公司人員客戶(hù)服務(wù)意識(shí)、提高企業(yè)的整體客戶(hù)服務(wù)的管理水平,與客戶(hù)的關(guān)系保持的更長(zhǎng)久。這是大客戶(hù)銷(xiāo)售的根本所在。各個(gè)行業(yè)政府行政調(diào)控下,面臨前所未有的壓力,如何讓我們的銷(xiāo)售行之有力,找準(zhǔn)這個(gè)行業(yè)的大客戶(hù)并且順利公關(guān),是需要深層次把握大客戶(hù)銷(xiāo)售的類(lèi)型和特點(diǎn),針對(duì)大客戶(hù)銷(xiāo)售制定出相應(yīng)的策略。本課程將從行業(yè)內(nèi)入手,層層分析,讓大客戶(hù)銷(xiāo)售與管理輕松*。

【培訓(xùn)收益】
1.行業(yè)內(nèi)掌握大客戶(hù)開(kāi)發(fā)的策略,提高大客戶(hù)銷(xiāo)售的技巧和能力;
2.按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)分類(lèi),進(jìn)行差異化管理,實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比;
3.幫助企業(yè)建立有效的客戶(hù)關(guān)系系統(tǒng),掌握維護(hù)客戶(hù)關(guān)系的技巧;
4.提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的談判水平,從而獲得更高的談判籌碼,還可以贏(yíng)得客戶(hù)關(guān)系和尊重;
5.掌握3種銷(xiāo)售技能:大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售技能,大客戶(hù)關(guān)系管理技能,大客戶(hù)溝通與談判技能;

【課程特色】
1.大量生動(dòng)案例啟發(fā)深層次思考;充分互動(dòng)激蕩學(xué)員大腦,困惑碰撞和經(jīng)驗(yàn)共享。
2.快樂(lè)學(xué)習(xí),形式輕松活潑,理性反思自我。
3.內(nèi)容實(shí)用,通俗易懂,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】1-2天
【培訓(xùn)人員】企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)主管、業(yè)務(wù)人員

【課程大綱】
第一篇 大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售

一、大客戶(hù)銷(xiāo)售的特點(diǎn)
1.何為大客戶(hù)?。
2.為什么要開(kāi)發(fā)大客戶(hù)?
3.怎樣做大客戶(hù)?
4.我們到底銷(xiāo)售的什么?
二、銷(xiāo)售的流程
1.拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備與分析。
2.開(kāi)場(chǎng)白
3.探尋需求
4.將產(chǎn)品與需求對(duì)接
5.處理反對(duì)意見(jiàn)
6.締結(jié)
7.訪(fǎng)后分析
三、拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備與分析
1.態(tài)度決定一切;
2.分析誰(shuí)是我們的客戶(hù);
3.尋找準(zhǔn)客戶(hù)的策略與技巧;
4.編制客戶(hù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò);
5.拜訪(fǎng)目的的制定以及可能問(wèn)題的話(huà)術(shù)準(zhǔn)備;
6.準(zhǔn)備好公司資料和客戶(hù)見(jiàn)證
四、開(kāi)場(chǎng)
1.良好的第一印象;
2.開(kāi)場(chǎng)的方式;

五、探尋需求
1.需求分析;
2.探尋的工具與方法
六、將產(chǎn)品與需求對(duì)接
1、點(diǎn)是一切的基礎(chǔ);
2、產(chǎn)品給予不同的概念就是好賣(mài)點(diǎn);
不要賣(mài)成分,不要賣(mài)促銷(xiāo),不要賣(mài)感情,不要賣(mài)檔次,不要賣(mài)價(jià)格,不要賣(mài)利潤(rùn)
我們應(yīng)當(dāng)賣(mài)什么?
3、產(chǎn)品的三層次;
4、賣(mài)點(diǎn)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力;
5、賣(mài)點(diǎn)如何提煉?
6、成功案例分享。
七、處理反對(duì)意見(jiàn)
1.分清楚真、假異議;
2.出路異議的技巧;
3.如何處理價(jià)格異議?
八、締結(jié)
1、把握時(shí)機(jī)
2.成交的信號(hào);
3.成交的策略;
4.轉(zhuǎn)介紹
九、訪(fǎng)后分析
1.怎樣做好客戶(hù)服務(wù)?
2.養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣
3.健忘曲線(xiàn)與拜訪(fǎng)頻率

第二篇 大客戶(hù)談判與溝通說(shuō)服訓(xùn)練
一、大客戶(hù)銷(xiāo)售談判的定義與流程
1.定義
2.分工與準(zhǔn)備
3.立場(chǎng)與利益
4.妥協(xié)與交換
5.探尋底線(xiàn)與讓步
6.突破僵局
7.談判中的價(jià)格處理技巧
二、協(xié)議的簽訂
1.簽訂合同;
2.貨款的及時(shí)安全

第三篇 大客戶(hù)關(guān)系管理與維護(hù)
一、卓越大客戶(hù)關(guān)系管理
1.先進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)理念
2.價(jià)值論與需求論
3.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
4.從4P到4R提前響應(yīng)客戶(hù)需求
案例:各個(gè)行業(yè)客情維護(hù)有哪幾類(lèi)?
中國(guó)式客情維護(hù)分為哪幾類(lèi)?
二、客戶(hù)關(guān)系建立過(guò)程
1.篩選客戶(hù)
2.接觸客戶(hù),建立關(guān)系
3.強(qiáng)化關(guān)系
4.讓客戶(hù)產(chǎn)生偏好
5.與客戶(hù)結(jié)盟
案例:客戶(hù)關(guān)系不是請(qǐng)吃飯送禮出來(lái)的,而是長(zhǎng)期合作,互惠互利的結(jié)果。
我的一個(gè)課程客戶(hù)的故事
三、客戶(hù)滿(mǎn)意度維護(hù)
1.如何讓客戶(hù)感覺(jué)物超所值
2.怎樣提高客戶(hù)滿(mǎn)意度、忠誠(chéng)度
3.如何防止客戶(hù)抱怨和客戶(hù)流失
4.通過(guò)客戶(hù)關(guān)系管理提升業(yè)績(jī)
5.客戶(hù)關(guān)系管理的三把黃金鑰匙

第四篇 一切力量的源泉
一、創(chuàng)新思維
1.突破自我設(shè)限;
2.業(yè)績(jī)都可以突破
二、感恩文化
1.銷(xiāo)售就是愛(ài);
2.感恩是擁有不懈動(dòng)力的源泉。

大客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)課程班


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/35000.html

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    參加課程:大客戶(hù)銷(xiāo)售策略與技巧

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
鮑明忠
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