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深圳TTT培訓(xùn)師課程

【課時(shí)】：2天、調(diào)研后會(huì)詳細(xì)再定制
【形式】：講解、示范、案例分析、視頻鑒賞、情景模擬、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)點(diǎn)
【課程對(duì)象】：
1、職業(yè)培訓(xùn)師
2、專、兼職培訓(xùn)講師
3、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)主管

【課程收益】：
1、按照職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧進(jìn)行全面專項(xiàng)訓(xùn)練；
2、理解作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色，認(rèn)識(shí)到責(zé)任和作用；
3、掌握成人學(xué)習(xí)的原理及關(guān)鍵要素；
4、掌握突破心理緊張情緒技巧；
5、掌握各種態(tài)勢(shì)語言的靈活運(yùn)用；
6、掌握登臺(tái)禮儀規(guī)范；
7、掌握基本的臺(tái)上授課表達(dá)技巧；
8、掌握如何設(shè)計(jì)完整的授課過程；
9、掌握如何促成與學(xué)員的互動(dòng)，促進(jìn)教與學(xué)的和諧展開；
10、掌握授課的控場(chǎng)方法和回應(yīng)學(xué)員提問的方法。

【內(nèi)容大綱】：標(biāo)“**”號(hào)的是組織模擬演練、討論、視頻解析、案例解析
前言
1、引導(dǎo)大家認(rèn)識(shí)到提高培訓(xùn)演講技能對(duì)大家的意義
2、演講互動(dòng)每組一到二個(gè)代表做自我介紹、或課程試講
3、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員表達(dá)的情況分析導(dǎo)致演講失敗的原因
4、互動(dòng)：指導(dǎo)學(xué)員如何克服講課的緊張情緒、并現(xiàn)場(chǎng)演練

第一講培訓(xùn)師應(yīng)具備的觀念與條件
1、培訓(xùn)師應(yīng)該有的綜合的個(gè)人能力
2、培訓(xùn)師的風(fēng)格定位
.互動(dòng)：引導(dǎo)學(xué)員分析自己的風(fēng)格、找一二個(gè)代表上臺(tái)
3、培訓(xùn)師需要掌握的成人學(xué)習(xí)心理
4、培訓(xùn)師需要掌握的成人排斥學(xué)習(xí)的原因

第二講消除公眾講話時(shí)的緊張感---訓(xùn)練良好的演講能力
1.組織辯論賽訓(xùn)練法
要點(diǎn)分析
2.辯論賽的實(shí)施流程解析
要點(diǎn)分析
3.辯論賽的題目選擇解析
要點(diǎn)分析
4.辯論賽現(xiàn)場(chǎng)演練
.組織二組辯論

第三講在培訓(xùn)前需要做的準(zhǔn)備
1、現(xiàn)場(chǎng)用的ＰＰＴ設(shè)計(jì)、使用
PPT使用原則
PPT的動(dòng)畫制作
PPT的內(nèi)容細(xì)節(jié)：字號(hào)、字體、行的數(shù)量、多少時(shí)間的課要多少頁
針對(duì)不同的課程設(shè)計(jì)不同風(fēng)格的PPT的技巧解析
.分組演練PPT設(shè)計(jì)方法
2、培訓(xùn)場(chǎng)地布置要點(diǎn)
燈光、音響、
人員如何分組
坐位如何擺放
3、培訓(xùn)師的心理準(zhǔn)備
培訓(xùn)課程對(duì)學(xué)員對(duì)企業(yè)的意義
掌握培訓(xùn)技能對(duì)培訓(xùn)師人生的重要意義
心理上應(yīng)該注意什么

4、培訓(xùn)師應(yīng)該具備的身理準(zhǔn)備
要點(diǎn)分析
5、培訓(xùn)師應(yīng)該具備的專業(yè)形象
如何通過服裝增加權(quán)威感
基本的禮儀細(xì)節(jié)訓(xùn)練
6、培訓(xùn)師應(yīng)該如何結(jié)合演講主題做好素材準(zhǔn)備
圖片、圖表案例解析
音樂案例解析
視頻案例解析
視頻處理工具案例解析
道具案例解析
.互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員結(jié)合自己主講課應(yīng)用每一種素材的實(shí)例

第四講培訓(xùn)中的開場(chǎng)方式
1、精彩開場(chǎng)白的3個(gè)作用
要點(diǎn)分析
2、舍棄哪些老掉牙的開場(chǎng)白
要點(diǎn)分析
3、開場(chǎng)破冰意義及方法
破冰的方法解析
根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況找到對(duì)應(yīng)的方法
.破冰游戲案例演示
4、開場(chǎng)方式解析
空臺(tái)登場(chǎng)
靜場(chǎng)起音
開門見山
故事吸引
問題切入
幽默喧嚷
印象深刻的自我介紹
.分組討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)

第五講培訓(xùn)師的表達(dá)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師上下場(chǎng)方式
要點(diǎn)分析
.互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
2、培訓(xùn)師的肢體語言
基本動(dòng)作要領(lǐng)
培訓(xùn)師話筒的運(yùn)用
站姿、步態(tài)、手語、眼神
語言規(guī)范
音調(diào)、輕重、節(jié)奏、停頓
感性語言訓(xùn)練
.互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)演練
3、培訓(xùn)師的發(fā)聲技巧
.強(qiáng)調(diào)聲音對(duì)人的心情、情緒的影響
.互動(dòng)：帶動(dòng)學(xué)員練氣
.消除口頭禪、尾音的辦法演習(xí)
4、培訓(xùn)師的眼神技巧
欣賞的目光的意義
.互動(dòng)：全員演練欣賞的目光
.幾種眼神的演示、演練

第六講培訓(xùn)師應(yīng)當(dāng)掌握的互動(dòng)手段--環(huán)境掌控訓(xùn)練
1.如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況
內(nèi)容錯(cuò)漏如何控制
氣氛沉悶如何控制
學(xué)員私語如何控制
不斷發(fā)問如何控制
提問不答如何控制
課堂混亂如何控制
低估或誤判學(xué)員的需求如何調(diào)整
遭遇高手如何控制
學(xué)員睡覺如何控制
內(nèi)容與學(xué)員的需求不對(duì)口如何處理
.互動(dòng)：以上各情況均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬演示

第七講科學(xué)發(fā)聲練習(xí)
1、帶動(dòng)學(xué)員科學(xué)練氣
要點(diǎn)分析
.演練
2、語言抑揚(yáng)頓挫練習(xí)
.朗讀訓(xùn)練
3、音量控制練習(xí)
.現(xiàn)場(chǎng)演練、點(diǎn)評(píng)

第八講故事、笑話在培訓(xùn)中的應(yīng)用
1、如何結(jié)合課程挑選故事
2、從什么地方挑選的故事更有說服力
故事的時(shí)間長(zhǎng)短
說故事的方式
如何結(jié)合故事內(nèi)容用好素材
史上最牛女秘書
將相和
創(chuàng)維集團(tuán)總裁管理故事
臺(tái)灣巨頭王永慶的管理故事
鷹的再生
感恩的故事
.組織學(xué)員分享故事并結(jié)合課程應(yīng)用

第九講互動(dòng)、控場(chǎng)手段---游戲的運(yùn)用
1、破冰游戲分析
2、暖場(chǎng)游戲分析
3、溝通游戲分析
4、團(tuán)隊(duì)游戲分析
5、領(lǐng)導(dǎo)力游戲分析
6、啟發(fā)類游戲分析
.互動(dòng)：各游戲均一一組織學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)模擬、指導(dǎo)運(yùn)用要點(diǎn)

第十講學(xué)員結(jié)業(yè)、講師點(diǎn)評(píng)

深圳TTT培訓(xùn)師課程