課程描述INTRODUCTION
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：趙常樂
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、培訓(xùn)引入ü
關(guān)于學(xué)習(xí)的探討
培訓(xùn)師的文化經(jīng)典修煉
二、企業(yè)培訓(xùn)師的基本功ü
演說基礎(chǔ)知識
如何快速克服緊張與恐懼
肢體語言訓(xùn)練與運用
語音、語調(diào)訓(xùn)練與運用
眼神的訓(xùn)練與運用
語言內(nèi)容組織技巧
內(nèi)容組織的萬能公式
訓(xùn)練：一分鐘快速構(gòu)思
三、企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典工具——開場
寒暄式開場
幽默式開場
懸念式開場
活動式開場/
開門見山式
四、如何快速“破冰”
游戲破冰
懸念破冰
故事破冰
寒暄破冰
幽默破冰
案例破冰
五、 “完美”收尾技巧的設(shè)計
總結(jié)收尾法
呼應(yīng)收尾法
激勵收尾法
贈言收尾法
高潮收尾法
抒情收尾法
感恩收尾法
六、企業(yè)培訓(xùn)師的互動技巧ü
思維互動的關(guān)鍵
行為互動的關(guān)鍵
心靈互動的關(guān)鍵
巧妙答問技巧
恰到好處的點評技巧
各種場合的臨場應(yīng)變技巧
七、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
受訓(xùn)對象需求分析
確定培訓(xùn)目的及主題
培訓(xùn)形式選擇
培訓(xùn)內(nèi)容計劃
案例、素材收集
預(yù)期效果分析
PPT課件設(shè)計
八、工具的運用與體驗ü
音樂、環(huán)境、PPT等運用技巧
各種專題活動的操作技巧
學(xué)會專題活動的操作方法與流程
活動一：責(zé)任與魅力
活動二：學(xué)會感恩
活動三：紅與黑
課程回顧與現(xiàn)場問答一、培訓(xùn)引入ü
關(guān)于學(xué)習(xí)的探討
培訓(xùn)師的文化經(jīng)典修煉
二、企業(yè)培訓(xùn)師的基本功ü
演說基礎(chǔ)知識
如何快速克服緊張與恐懼
肢體語言訓(xùn)練與運用
語音、語調(diào)訓(xùn)練與運用
眼神的訓(xùn)練與運用
語言內(nèi)容組織技巧
內(nèi)容組織的萬能公式
訓(xùn)練：一分鐘快速構(gòu)思
三、企業(yè)培訓(xùn)師經(jīng)典工具——開場
寒暄式開場
幽默式開場
懸念式開場
活動式開場/
開門見山式
四、如何快速“破冰”
游戲破冰
懸念破冰
故事破冰
寒暄破冰
幽默破冰
案例破冰
五、 “完美”收尾技巧的設(shè)計
總結(jié)收尾法
呼應(yīng)收尾法
激勵收尾法
贈言收尾法
高潮收尾法
抒情收尾法
感恩收尾法
六、企業(yè)培訓(xùn)師的互動技巧ü
思維互動的關(guān)鍵
行為互動的關(guān)鍵
心靈互動的關(guān)鍵
巧妙答問技巧
恰到好處的點評技巧
各種場合的臨場應(yīng)變技巧
七、培訓(xùn)課程開發(fā)流程
受訓(xùn)對象需求分析
確定培訓(xùn)目的及主題
培訓(xùn)形式選擇
培訓(xùn)內(nèi)容計劃
案例、素材收集
預(yù)期效果分析
PPT課件設(shè)計
八、工具的運用與體驗ü
音樂、環(huán)境、PPT等運用技巧
各種專題活動的操作技巧
學(xué)會專題活動的操作方法與流程
活動一：責(zé)任與魅力
活動二：學(xué)會感恩
活動三：紅與黑
課程回顧與現(xiàn)場問答
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/3410.html
已開課時間Have start time
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
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