《老板五行智慧》
講師：畢建國 瀏覽次數(shù)：2550
課程描述INTRODUCTION
老板五行智慧課程
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 總經(jīng)理· 董事長· 運(yùn)營總監(jiān)
培訓(xùn)講師：畢建國
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
老板五行智慧課程
【課程背景】致力于吸收傳統(tǒng)文化精髓，結(jié)合近現(xiàn)代先進(jìn)的西方管理理論與實(shí)踐，創(chuàng)造更適合中國老板們的管理理論、管理方法、管理技能，古為今用，洋為中用，易學(xué)習(xí)，見效快，“量體裁衣”，“對癥下藥，辨證施治”，避免“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳、盲人摸象”。
【課程收益】
了解老板的社會定位
掌握老板應(yīng)該具備的積極心態(tài)
掌握老板經(jīng)營中必備的十大技能
熟悉老板提升經(jīng)營能力的基本方法
【授課對象】企業(yè)和組織高層領(lǐng)導(dǎo)
【課程特色】研討式、案例式教學(xué)，即學(xué)即用，分組討論，登臺分享。
【課程大綱】
一、正確的理念
企業(yè)的三種類型
企業(yè)的宗旨決定了企業(yè)的基因
企業(yè)生命周期與產(chǎn)品生命周期
企業(yè)發(fā)展必須適應(yīng)社會的不斷變化
企業(yè)發(fā)展需要保持合理的速度（急功近利無異于竭澤而漁）
企業(yè)發(fā)展需要融入社會
企業(yè)發(fā)展需要調(diào)動全體成員的積極性
企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)是滿足或創(chuàng)造社會需求并參與社會分配大循環(huán)
所有企業(yè)歸根結(jié)底都是服務(wù)行業(yè)，所有產(chǎn)品歸根結(jié)底是為了滿足人性的需要
企業(yè)的生存與發(fā)展離不開社會的約束與規(guī)范
誠信服務(wù)是企業(yè)需要遵循的基本法則
二、積極的老板心態(tài)
一分耕耘一分收獲
天上不會掉餡餅
每一次挫折都會成為墊腳石
尋找合適的路線
逆商的四個(gè)關(guān)鍵因素
三、科學(xué)的方法
樹立遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)（企業(yè)戰(zhàn)略和規(guī)劃、企業(yè)愿景）；
進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃設(shè)計(jì)（企業(yè)五年規(guī)劃及遠(yuǎn)期規(guī)劃）；
掌握成熟的目標(biāo)管理（企業(yè)年度目標(biāo)）；
學(xué)會科學(xué)的時(shí)間管理（進(jìn)度控制）；
學(xué)會有效的信息處理（技術(shù)措施、信息管理）；
掌握解決問題的能力（工作流程、WBS）；
進(jìn)行有效決策（可行性分析）；
不斷完善、自我超越（*）；
掌握管理團(tuán)隊(duì)的能力與技巧（工作任務(wù)分工表、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施）。
老板必備十項(xiàng)基本技能
1、犀利眼光（企業(yè)定位）
2、巧借東風(fēng)（資源整合）
3、不懈追求（使命感）
4、使眾人行（激勵機(jī)制）
5、穩(wěn)健經(jīng)營（漸進(jìn)改革）
6、解決問題（活用戰(zhàn)術(shù)）
7、有效決策（判斷準(zhǔn)確）
8、創(chuàng)新思維（永續(xù)經(jīng)營）
9、自我超越（不斷學(xué)習(xí)）
10、有備無患（財(cái)務(wù)管理）
四、合理的行動
樹立企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
完善企業(yè)規(guī)章制度、工作流程
建立科學(xué)合理有競爭性績效考核方法
建立完善培訓(xùn)體系
打造強(qiáng)大的營銷體系
學(xué)會新型資本運(yùn)作模式
優(yōu)化企業(yè)自身所處行業(yè)價(jià)值鏈位置
開展異業(yè)聯(lián)盟，打造“群聚效應(yīng)”
建立客戶管理體系，不斷提高售后服務(wù)質(zhì)量
提高素養(yǎng)（完美人生）
善良是打開所有門的鑰匙；
百善孝為先；
寬容是最偉大的美德；
仁慈是獲得友誼的*法寶；
忍耐是成功必備的因素；
正義是獲取巨大成功的前提；
忠誠是每個(gè)人應(yīng)盡的義務(wù)；
服從是自然界生存的法則；
感恩是世界和諧的催化劑；
快樂是我們不斷的追求；
幸福是我們追求的*目標(biāo)。
企業(yè)老板如何獲得下屬忠誠
1．完善企業(yè)文化，樹立企業(yè)宗旨，分享企業(yè)愿景，讓員工看到未來。
2．制定合理的制度，恰當(dāng)分配公司資源，完善公司薪酬制度，調(diào)動員工工作積極性。
3．充分信任并授權(quán)給員工，支持下屬提高工作業(yè)績
第一、提供心理安全，允許員工多做嘗試，引導(dǎo)創(chuàng)新
第二、保護(hù)員工，適當(dāng)給員工做好壓力管理
第三、注意工作方法和細(xì)節(jié)
4．培訓(xùn)、培訓(xùn)、再培訓(xùn)，及時(shí)提高員工執(zhí)行力。
5．塑造寬容、友善、平等的工作氛圍。
6．協(xié)助員工制定合理的升遷途徑。
7．持續(xù)不斷修正、改進(jìn)、完善公司組織架構(gòu)及各項(xiàng)制度流程。
通過提高員工滿意度、顧客滿意度和品牌知名度改進(jìn)各項(xiàng)制度流程。
8．有效溝通提高員工忠誠度
幸福定律（一）
幸福第一定律——幸福感都是暫時(shí)的；
推論 1 ：幸福資源的不可再生性；
推論 2 ：幸福資源的遞減性；
幸福第二定律——幸福感的遞減性及推論；
幸福第三定律——人們獲得幸福的經(jīng)歷越曲折，獲得的幸福感越大；
幸福定律（二）
幸福第四定律——沒有渴求就沒有幸福及推論。
推論一：幸福與金錢沒有直接關(guān)系；
推論二：隨著物質(zhì)財(cái)富的增加，人們在物質(zhì)財(cái)富方面所能獲得的幸福次數(shù)卻越來越少，幸福感的強(qiáng)度也越來越??；
推論三：人們在精神文化，精神文明，精神生活等非物質(zhì)財(cái)富方面所能獲得的幸福數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于人們在物質(zhì)財(cái)富方面所能獲得的幸福數(shù)量；
幸福第五定律——幸福是需要感覺的。
幸福第六定律 ——幸福感的獲得是需要有愉悅的心情。
五、人們?yōu)槭裁慈狈π腋８?/span>
1.不善于發(fā)現(xiàn)陽光面，消極的心態(tài)；
2.缺乏信念，沒有信仰；
3.總愛和他人比較；
4.不知道奉獻(xiàn)，不遵循黃金定律；
5.不知足，做事需要量力而行；
6.相互不信任，缺乏溝通；
7.過于焦慮，難以釋放壓力。
如何獲得幸福
持續(xù)追求快樂：
逃避痛苦：
樹立積極的心態(tài)，化險(xiǎn)為夷，化不利為有利；
明確理想和目標(biāo)，找到追求的方向和學(xué)習(xí)的榜樣；
學(xué)會和自己以前縱向比較，少做與他人橫向比較；
常做善事，助人為樂；
適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)，做好生涯規(guī)劃；
培養(yǎng)廣泛的業(yè)余愛好，學(xué)會找樂子；
做好自我壓力管理，找到減壓途徑。
六、快樂的秘笈
1、努力得到你想要的。
2、知足常樂，降低你的期望值。
3、放下思想包袱，輕裝前進(jìn)。
4、建立融洽的人際關(guān)系。
5、正視自己，虛心學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短；必須承認(rèn)自己的弱點(diǎn)，并樂意接受別人的建議、幫助和忠告，只要你勇于承認(rèn)自己需要幫助，成功必然在望。
6、增強(qiáng)信心，愈挫愈勇，面對失敗
或挫折時(shí)所抱的態(tài)度應(yīng)該是從中吸取經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力。
7、富有正義感，誠實(shí)守信，廣交朋友。
8、熱心助人，幫助他人就是在幫助你自己。
9、心胸開闊，寬容大度，不斤斤計(jì)較。
10、能屈能伸，寵辱不驚，坦然面對，泰然處之。
七、中國民間傳統(tǒng)的幸福觀（五福臨門）
第一福：長壽。果長壽；因是好生護(hù)生之德，施他人飲食。
第二福：富貴。果富貴；因是施財(cái)施恩于他人。
第三福：無病。果無??；因是施藥戒殺，心慈無害。
第四福：子孫滿堂。果子孫滿堂賢孝；因是多結(jié)良緣，愛惜大眾。
第五福：善終。果善終；因是有修有養(yǎng)，修行福德。
幸福三步曲
八、人類謀取幸福的兩個(gè)方面
物質(zhì)需求
“損物”以致“益己”，如開發(fā)利用各種自然資源；
“益物”以致“益己”，如馴養(yǎng)野生動物；
“損人”以致“益己”，如各種犯罪現(xiàn)象；
“益人”以致“益己”，如自主創(chuàng)業(yè)。
精神需求
“益物”以致“損己”，如飼養(yǎng)各種寵物；
“益物”以致“損物”，如用小魚喂養(yǎng)大魚；
“益人”以致“損己”，如相生演員自嘲；
“益人”以致“損人”，如評論家批評各種不良現(xiàn)象。
老板五行智慧課程
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