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責任決定一切

課程背景:
一個缺乏責任的人一定是不可靠的人，一個缺乏責任的組織，注定是個失敗的組織，
浮躁的社會，浮躁的職場，員工對工作的迷茫，企業(yè)主管理的痛苦，到底是什么出了問題??
在團隊中有很多人不缺乏能力，卻表現平庸，只求苦勞，不求功勞，不求有功，但求無過，要么就是懷才不遇，牢騷滿腹，怨氣沖天;要么就是心存嫉妒，盯著別人升遷，等著跳槽機會。員工追求成功，企業(yè)追求常青，是什么在決定著二者的平衡?答案就是責任!

課程收益 :
通過學習，使參訓學員
1.在責任意識和責任思維上深刻領悟，使其自動自發(fā)“想做事”;
2.意識到在工作職責和內容上下功夫，使其輕輕松松“能做事”;
3.意識到在責任機制與氛圍上練內功，使其明明白白“可做事”;
4.明確高效工作是負責任的具體行為，使其放開手腳“真做事”。
課程對象：中層及以下各階主管、基層員工、管理培訓生、辦公室職員、儲備干部
課程時長：一天(7.5課時)

課程大綱:
1、開場破冰
(1)、音樂+游戲破冰，營造快樂學習氛圍，打破老師與學員的陌生感;
(2)、心態(tài)調整，明確一天的時間價值，對自己、對公司的時間負責;
(3)、塑造感恩心態(tài)，感謝公司提供學習機會，感恩公司花成本栽培;
(4)、塑造學習重要性，學習是為了更好的實現目標，團隊好大家才好。

2、進入主題：個人責任，任何個人的錯誤都將影響整個團隊
(1)、沙盤案例導入，親身體驗責任的重要性及關鍵意義;
(2)、智慧成果提?。贺熑蔚?ldquo;是什么，為什么，怎么做”?
(3)、責任=機會，責任=能力，任何的成功都源自責任;
(4)、作業(yè)案例討論：人行道是綠燈，車行道是紅燈，行人A正常行駛在斑馬線上，貨車司機B闖了紅燈，把正常行駛的A給撞傷，后A因傷勢較重醫(yī)治無效身故，請問：誰的責任?

3、領導責任、責任力是領導力的基礎
(1)、項目游戲導入，先行后知，領導者對團隊應付的責任代價;
(2)、視頻資料學習，深刻理解新時代下領導者的責任;
(3)、明確自身責任定位，調整責任態(tài)度，打造責任團隊。

4、責任目標：團隊的工作方向與動力
(1)、項目游戲實施，帶著問題進入項目體驗，而非為了游戲而游戲;
(2)、頭腦風暴：目標與責任的關聯?如何更好的實現責任目標?
(3)、團隊自檢：目標復盤，針對自身工作的實際，檢討責任目標的達成情況。

5、責任決定一切——領袖的風采
(1)、項目游戲導入，個人、領導與團隊責任的融合;
(2)、責任除以二等于零，我是一切的根源。
(3)、對自己負責、對公司負責、對家人負責，養(yǎng)成責任的好習慣;
(4)、感恩引導，心靈洗滌，引發(fā)學員對感恩和責任的深度理解。
6、課程總結 結果導向圖詮釋，首尾呼應

責任決定一切