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傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)

【課程背景】
今天看一個(gè)產(chǎn)業(yè)有沒(méi)有潛力，就看它離互聯(lián)網(wǎng)有多遠(yuǎn)。能夠真正用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)的企業(yè)，才可能真正贏得未來(lái)。馬云曾經(jīng)說(shuō)：企業(yè)再不系統(tǒng)地學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)思維，再不系統(tǒng)的學(xué)習(xí)如何讓互聯(lián)網(wǎng)思維落地，你的企業(yè)未來(lái)五年將是死路一條。
小米、黃太吉、雕爺牛腩、ROSEONLY、褚橙、優(yōu)衣庫(kù)、三只松鼠、泡否等具備互聯(lián)網(wǎng)思維的“跨界打劫者”正大行其道，在短短的一兩年內(nèi)，就瘋狂地蠶食了傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)者用了十幾年的辛苦耕耘才打下的地盤。
這是一個(gè)瘋狂的時(shí)代，這是一個(gè)顛覆的時(shí)代，瑞星被360顛覆了，微軟被安卓顛覆了，諾基亞被蘋果顛覆了，銀行存款業(yè)務(wù)被余額寶顛覆了，移動(dòng)電信聯(lián)通三巨頭的短信彩信業(yè)務(wù)一夜之間被小小的微信給顛覆了……曾經(jīng)那些不可一世的巨頭們一個(gè)接一個(gè)的倒下，這個(gè)世界不再有永恒的王者，一切都可能被改寫，被顛覆。面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們正在緊鑼密鼓地布局著在線教育產(chǎn)業(yè)的殘酷現(xiàn)實(shí)，曾經(jīng)江湖上的老大新東方創(chuàng)始人俞敏洪拋出了“不改變，就等死；寧可死在改革的路上，不死在成功的基因”的驚世豪言。
互聯(lián)網(wǎng)跨界者越來(lái)越多，成功者不勝枚舉，新的顛覆和新的變革正在以摧枯拉朽之勢(shì)在各行各業(yè)中愈演愈烈。未來(lái)將不存在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之說(shuō)，因?yàn)槟軌蛟谶@場(chǎng)洗禮和變革中生存下來(lái)的或者本身就是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或者就是那些已經(jīng)成功學(xué)到了互聯(lián)網(wǎng)思維，注入了互聯(lián)網(wǎng)基因的傳統(tǒng)企業(yè)。可以肯定的說(shuō)，你不去學(xué)習(xí)，你不敢跨界，就有人跨過(guò)來(lái)打劫，未來(lái)十年，是一個(gè)海盜嘉華年，各種橫空而出的馬云、馬化騰會(huì)遍布各個(gè)領(lǐng)域，一切都在經(jīng)歷一個(gè)推倒重來(lái)的過(guò)程。
如今，可以肯定的是，留給那些還在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營(yíng)著企業(yè)的老板們的時(shí)間已經(jīng)不多了。
針對(duì)當(dāng)下移動(dòng)互聯(lián)和自媒體時(shí)代的商業(yè)模式、營(yíng)銷模式的大變革，駿君老師為廣大傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家量身打造《傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》課程，旨在為企業(yè)家學(xué)員建立完善的移動(dòng)電商與社會(huì)化媒體營(yíng)銷知識(shí)體系，培育學(xué)員們的互聯(lián)網(wǎng)思維，促成企業(yè)在這場(chǎng)變革和洗禮中煥發(fā)出新的生機(jī)，用互聯(lián)網(wǎng)思維打造強(qiáng)有力的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
2天
【課程收益】
☆ 教會(huì)傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)家如何用互聯(lián)網(wǎng)思維完成企業(yè)的轉(zhuǎn)型、顛覆與革新
☆ 抽絲剝繭，用海量實(shí)戰(zhàn)案例，深度剖析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的本質(zhì)、要義與技巧
☆ 學(xué)會(huì)如何運(yùn)用微博、微信、微視頻來(lái)尋找客戶，建立強(qiáng)大的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
☆ 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中，傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一套專屬的自媒體營(yíng)銷體系
☆ 學(xué)會(huì)構(gòu)建個(gè)人號(hào)與公眾號(hào)的營(yíng)銷矩陣，打造微網(wǎng)站、微商城與微社區(qū)
【授課對(duì)象】
☆ 企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
☆ 市場(chǎng)總監(jiān)、企劃總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者
☆ 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷感興趣的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)者及個(gè)人
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者車企的企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、CEO等企業(yè)決策層
【授課形式】
講師授課＋案例分析＋分組研討

【課程大綱】
思維篇：
☆ 互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)化媒體的發(fā)展歷程
☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓
☆ 如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)傳統(tǒng)行業(yè)
☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷新趨勢(shì)：微信、微博與微視頻
☆ 本地商戶的崛起－O2O與自媒體營(yíng)銷
☆ 社會(huì)化媒體時(shí)代的電商模式的轉(zhuǎn)型
☆ 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷成功與失敗案例深度剖析
☆ C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析
☆ 85后、90后人群的典型特征定義
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何打造*產(chǎn)品與粉絲經(jīng)濟(jì)
☆ 暢想互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)五年趨勢(shì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋O2O＋C2B＋場(chǎng)景化電商

實(shí)戰(zhàn)篇：
☆ 最適合傳統(tǒng)企業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的十大兵器譜
☆ 將“二維碼”打造成營(yíng)銷利器
☆ 微信營(yíng)銷十八式
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例深度解析：10條微信換來(lái)3000萬(wàn)的背后的秘密
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)的自媒體運(yùn)營(yíng)之道
☆ O2O營(yíng)銷法則：四步營(yíng)銷法
☆ O2O行業(yè)的營(yíng)銷神器：微信打印機(jī)、定位精靈與營(yíng)銷路由器
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何做移動(dòng)電商：中心化電商與非中心化電商模式詳解
☆ 微信公眾號(hào)的深度開(kāi)發(fā)策略
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的個(gè)人品牌營(yíng)銷策略（CEO營(yíng)銷法）
☆ 案例分析：汽車行業(yè)、金融行業(yè)、家電行業(yè)、母嬰行業(yè)、通信行業(yè)、服裝行業(yè)、餐飲行業(yè)、水果行業(yè)的微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)之道！
☆ O2O案例分析：傳說(shuō)中的互聯(lián)網(wǎng)餐廳，如何用20平米做到每月30萬(wàn)流水？

傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)