課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程開發(fā)與教學(xué)培訓(xùn)
學(xué)習(xí)收益:
以自有樣例課程的開發(fā)作為典型任務(wù)貫穿整個(gè)課程,邊學(xué)習(xí)邊練習(xí)邊交付, 讓學(xué)習(xí)對(duì)象:
掌握自上而下的、全流程的課程開發(fā)技巧,提高課程開發(fā)效率;
掌握理論提煉的模型設(shè)計(jì)方法,讓內(nèi)容更系統(tǒng)更有說(shuō)服力;
初步掌握案例撰寫的技巧,讓內(nèi)容開發(fā)更有針對(duì)性;
熟練掌握教學(xué)手法設(shè)計(jì)的全流程,尤其是首/中/尾的關(guān)鍵三三拍設(shè)計(jì)要點(diǎn),提升內(nèi)容演繹的生動(dòng)性。
適宜對(duì)象及人數(shù):
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,*24人(上限36人)。
課程大綱:
第一天:課程內(nèi)容開發(fā)
〇、前言
成人學(xué)習(xí)的特性
課程開發(fā)的步驟
課程目標(biāo)設(shè)定
需求分析
三大干系人需求分析:公司、講師、學(xué)員
授課資源分析
時(shí)間容量
受眾容量
總體目標(biāo)設(shè)定
FAB法簡(jiǎn)介
FAB法運(yùn)用
教學(xué)目標(biāo)分解
智慧山模型
知識(shí)維度
用布魯姆教學(xué)目標(biāo)表輸出具體目標(biāo)
邏輯框架搭建
思維導(dǎo)圖簡(jiǎn)介
思維導(dǎo)圖的結(jié)構(gòu)
思維導(dǎo)圖的畫法
課程綱要設(shè)定
信息全面性羅列
提煉和優(yōu)選
主關(guān)鍵詞
次關(guān)鍵詞
運(yùn)用思維導(dǎo)圖展開課程脈絡(luò)
三大模型
時(shí)間模型
空間模型
專業(yè)模型
規(guī)則要求
教學(xué)節(jié)奏規(guī)劃
時(shí)間規(guī)劃
教學(xué)法規(guī)劃
練習(xí):搭建自帶課題的邏輯框架
課程PPT頁(yè)面美化
3.1 制作課程PPT的目的
為講師牽引思路
對(duì)學(xué)生進(jìn)行視覺沖擊
3.2 PPT的四大設(shè)計(jì)原則
3.3 如何使用美化大師優(yōu)化PPT
第二天:教學(xué)手法設(shè)計(jì)
調(diào)動(dòng)需求的開頭(虎頭)
破講師和學(xué)員之冰
破學(xué)員和學(xué)習(xí)內(nèi)容之冰
破學(xué)員和學(xué)員之冰
互動(dòng)推進(jìn)的教法(蛇身)
細(xì)節(jié)填充說(shuō)明
要點(diǎn)呈現(xiàn):總
論據(jù)說(shuō)明:分
要點(diǎn)強(qiáng)調(diào):總
吸引探索式
挖坑
5種心理勢(shì)能塑造的方法:吸引學(xué)員注意力
填土
幾種用來(lái)填土的教學(xué)法:案例討論、角色扮演等形式的要點(diǎn)
夯實(shí)
板書呈現(xiàn)和總結(jié)的方法
使用模型總結(jié)
簡(jiǎn)潔有力的結(jié)尾(豹尾)
理性總結(jié)
全局知識(shí)體系總結(jié)的方法
感性總結(jié)
視、聽、感全沖擊的設(shè)計(jì)
互動(dòng)總結(jié)法
課程總結(jié)
課程開發(fā)與教學(xué)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/319381.html
已開課時(shí)間Have start time
- 胡江濱
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TTT系列——課程開發(fā)與教 胡江濱
- 隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化:崗位案例萃 孫建民
- 卓越導(dǎo)師之路 ——TTT企 丁云峰
- 基于行動(dòng)學(xué)習(xí)的: TTT— 王清瑩
- 桃李天下-企業(yè)導(dǎo)師崗位帶教 孫建民
- 主打TTT系列——課程開發(fā) 胡江濱
- AI工具內(nèi)訓(xùn)師課程研發(fā)加速 梁若冰
- 數(shù)字化時(shí)代企業(yè)人才梯隊(duì)培養(yǎng) 李乾
- 崗位課程體系梳理工作坊 胡江濱
- TTT系列——經(jīng)驗(yàn)萃取和案 胡江濱
- TTT系列——授課技巧 胡江濱
- “師”出有名---授課呈現(xiàn) 孫建民