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公司參股管理培訓

一、加強國有企業(yè)參股管理的原因

二、國有企業(yè)參股管理的界定

三、國有企業(yè)參股管理應(yīng)當遵循以下原則
(一)依法合規(guī)
(二)突出主業(yè)
(三)強化管控
(四)合作共贏

四、國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)職責
（一）負責指導監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)建立健全內(nèi)控體系
（二）加強內(nèi)部審計監(jiān)督檢查
（三）規(guī)范開展參股經(jīng)營投資
（四）依據(jù)相關(guān)規(guī)定對違規(guī)行為開展責任追究。

五、國有企業(yè)參股管理責任主體
（一）應(yīng)當結(jié)合實際制定管理制度
（二）按照出資關(guān)系和企業(yè)相關(guān)規(guī)定對參股經(jīng)營投資進行有效管控

六、國有企業(yè)參股投資管理
（一）堅持聚焦主責主業(yè)，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，嚴控非主業(yè)投資，不得通過參股等方式開展投資項目負面清單規(guī)定的禁止類業(yè)務(wù)。
（二）參股投資金融和類金融企業(yè)，應(yīng)當符合金融行業(yè)準入條件，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)金融業(yè)務(wù)監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定。
（三）充分開展盡職調(diào)查，選好參股合作方。
（四）不得選擇與集團公司及各級子企業(yè)領(lǐng)導人員存在特定關(guān)系(配偶、子女及其配偶等親屬關(guān)系，以及共同利益關(guān)系等)的合作方。
（五）結(jié)合經(jīng)營發(fā)展需要，合理確定持股比例和股權(quán)結(jié)構(gòu)，不得名股實債方式開展參股合作。
（六）協(xié)調(diào)推進各方股東在參股企業(yè)章程中明確各治理主體的設(shè)置和權(quán)責邊界。
（七）避免對參股股權(quán)管理失控，有效維護國有股東權(quán)益。
（八）健全參股投資決策機制，強化投資決策統(tǒng)一管理。

七、國有企業(yè)參股股權(quán)經(jīng)營管理
（一）明確具體負責部門，對參股股權(quán)進行歸口管理，建立參股經(jīng)營投資臺賬。
（二）依據(jù)參股企業(yè)公司章程，選派股東代表、董事監(jiān)事或者重要崗位人員，積極發(fā)揮股東作用，有效履行股東權(quán)責。
（三）積極參與參股企業(yè)重要事項決策。
（四）加強財務(wù)管控。
（五）及時辦理參股股權(quán)的產(chǎn)權(quán)占有、變動、注銷等相關(guān)手續(xù)。
（六）加強無形資產(chǎn)管理。
（七）國有企業(yè)及其各級子企業(yè)領(lǐng)導人員在參股企業(yè)兼職，應(yīng)當根據(jù)工作需要從嚴掌握。
（八）加強參股企業(yè)的黨建工作。

八、國有企業(yè)參股股權(quán)退出管理
（一）明晰退出參股的情形。
（二）加強研究論證，創(chuàng)新方式方法，合理選擇股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股權(quán)置換、清算注銷等方式，清理退出低效無效參股股權(quán)。
（三）依法合規(guī)履行財務(wù)審計、資產(chǎn)評估和產(chǎn)權(quán)交易等程序，及時辦理工商變更登記。

九、國有企業(yè)參股的監(jiān)督問責

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