課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經理· 其他人員· 大客戶經理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶市場拓展培訓
課程背景
作為零售業(yè)務中帶來最多年輕客群的市場拓展人員,業(yè)績的提升,心態(tài)的調整,營銷技巧的掌握就顯得尤為重要,特別是在疫情復穩(wěn)情況下,為了能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,就要激活市場拓展人員,掌握零售業(yè)務批發(fā)做的方法,通過頻繁不斷的提高外拓人員的觸達率與開口率,從而使業(yè)績得到顯著提升。
如何通過盤周遭、盤渠道、盤客戶提高客戶經理對客戶的觸達率。
如何根據存量客戶名單,梳理出清晰的營銷思路,提高客戶經理的開口率?
如何通過有效的思維轉型,了解營銷脈絡,掌握銷售漏斗,促使員工的行為自發(fā)發(fā)生改變,最終實現(xiàn)團隊業(yè)績指標的實現(xiàn)?
課程目標
從大量實際營銷案例出發(fā),通過行業(yè)內成功案例幫助團隊解決問題
掌握任務管理的方法,能夠為存量客戶資產提升找到有用的產品
學會開發(fā)代發(fā)客戶的方法,掌握交叉營銷,外拓贏銷的秘密
學會每日三盤的動作,有效助力新增客戶的增長
掌握通過數(shù)據分析、客戶分析、交易行分析找到業(yè)績增長真正的秘密
授課對象
市場拓展人員
授課方式
互動講授、案例分析、教練演示、小組討論、角色演練、視頻教學
課程特色
有料:你可以從本課程學習大量管理工具和方法,以幫助你完成帶團隊拿成果的目標
有效:你可以在本課程設計的管理場景里切身演練和實踐,讓自己的管理工作更有效
有趣:你可以在本課程設計的有效學習圈里輕松、全身心的投入和參與,自然而然地掌握
課程大綱
第一部分批量代發(fā)客戶營銷的意義
一、批量代發(fā)客戶的重要性
(一)商業(yè)銀行獲客方式有哪些?
(二)批量獲客能給銀行帶來的收益是什么?
二、批量代發(fā)客戶營銷目的
(一)公私聯(lián)動---對公業(yè)務與零售業(yè)務實現(xiàn)交叉營銷
(二)小微與財富管理聯(lián)動—小微客戶與財富客戶相互轉化
(三)方案組合—對公產品與零售產品的綜合方案
(四)全員營銷—對公條線客戶經理、零售客戶經理、理財經理、大堂經理全行人員實現(xiàn)全員營銷總動員
第二部分:后疫情時代背景下的客戶拓展
一、后疫情背景下—微營銷
1.順勢而為做營銷(換一種方式提高觸達率與開口率)
(1)營銷格局與定位
(2)微營銷傳播三大流程
a)吸粉絲:四大渠道、“1-2-3”法則
b)巧聯(lián)動:三目的四方法
c)促發(fā)展:核心技巧與話術
二、穿門入戶—奠定營銷基礎
1.服務切入法
(1)服務切入—以便民之名,行服務之便(2)購買設定—以建議之名,建購買標準
(3)留客信息—以服務之名,做信息收集(4)引客體驗—以體驗之名,行推薦之禮
(5)薦客購買—以活動之名,引客戶購買
2.營銷切入法
(1)簡要問候話術設計(2)自我介紹話術設計
(3)來意說明話術設計(4)狀態(tài)確認話術設計
(5)營銷切入一句話話術設計
3.攻堅戰(zhàn)術適用性分析
思考:服務切入與營銷切入哪個好?
情景演練:以外拓現(xiàn)場為背景,應用服務與營銷切入法模擬開場白。
三、望聞問切—建立需求標準
1.客戶需求模型解析
2.顯性需求之需求分析
(1)有效傾聽(2)有效詢問(3)有效觀察
3.隱性需求之需求引導
(1)獲得客戶認同(2)引起客戶好奇(3)建立購買標準(4)贏取客戶信任
4.需求引導三句半話術設計
(1)切入點問題(2)呈現(xiàn)利益與痛苦(3)產品介入
5.案例分析及實戰(zhàn)演練
(1)外拓現(xiàn)場,應用“三個有效”模擬需求分析
(2)客戶對產品感知不強,應用購買設定技巧模擬客戶引導流程
(3)外拓現(xiàn)場,模擬搜集客戶信息
四、強化沖擊—產品攻心介紹
1.FABE介紹及適應性分析
2.*介紹及適應性分析
3.產品“三化”介紹
(1)數(shù)字化(2)場景化(3)案例化
4.分解介紹法適應性分析
5.對比介紹法適用性分析
6.情景模擬:應用產品介紹方法,模擬特定情況下,使用何種介紹方法。
五、促成技巧與維系挖潛
五大促成技巧
(1)牛群效應成交法(2)*成交法(3)惋惜成交法
(4)選擇成交法(5)假設成交法
客戶市場拓展培訓
轉載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318765.html
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