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中國企業(yè)培訓講師
企業(yè)DEEPSEEK等AI大模型落地部署解析
發(fā)布時間:2025-03-03 11:12:00
 
講師:李勇 瀏覽次數(shù):6

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:李勇    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI應用推廣培訓

培訓對象:企業(yè)中高層管理者、數(shù)字化轉(zhuǎn)型負責人、AI項目團隊成員、日常崗位業(yè)務人員等;

課程背景:
在AI大模型加速產(chǎn)業(yè)變革的背景下,本課程針對國央企數(shù)據(jù)安全要求高、業(yè)務場景復雜的特點,系統(tǒng)解決模型選型、部署實施、安全保障、價值轉(zhuǎn)化等核心問題,具備"方法論+工具鏈+實戰(zhàn)案例"三位一體的特色。

課程收益:
培訓完結后,學員能夠:
受益一:建立AI大模型部署的完整決策框架
受益二:掌握安全與成本平衡的部署策略
受益三:設計符合企業(yè)特性的技術架構
受益四:構建AI應用落地的組織保障體系
受益五:預判AI部署的未來發(fā)展趨勢

課程大綱:
單元
大綱
內(nèi)容
單元一
以DEEPSEEK為代表的AI大模型本地部署的戰(zhàn)略價值
1. 部署DEEPSEEK等AI大模型必要性分析
1.1)數(shù)據(jù)主權:核心數(shù)據(jù)不出域
1.2)響應效能:毫秒級實時響應
1.3)合規(guī)要求:滿足等保2.0三級標準
2. 成本效益模型
2.1)初期投入:硬件+軟件(DEEPSEEK企業(yè)版)
2.2)長期收益:某央企3年ROI達320%的實證
案例:某能源集團通過本地部署避免數(shù)據(jù)外泄風險
討論課題:您的企業(yè)是否具備本地部署條件?

單元二
AI等大模型選型的關鍵決策
1. 技術路線對比
1.1)指令模型:規(guī)則驅(qū)動型(如傳統(tǒng)文心一言等)
1.2)推理模型:DEEPSEEK的因果推理能力
2. 開源閉源選擇
2.1)開源優(yōu)勢:可定制知識圖譜
2.2)閉源優(yōu)勢:某金融集團724小時技術支持
3. 選型評估矩陣
3.1)性能指標:千億token推理成本
3.2)適配能力:行業(yè)專屬模型微調(diào)
案例:某汽車集團選擇DEEPSEEK實現(xiàn)研發(fā)效率倍增
討論課題:如何構建選型評估體系?

單元三
部署方案設計實戰(zhàn)
1. 云端部署方案
1.1)適用場景:非敏感數(shù)據(jù)預處理
1.2)成本模型:某電商企業(yè)API調(diào)用成本分析
2. 本地部署方案
2.1)硬件配置:國產(chǎn)算力集群搭建指南
2.2)網(wǎng)絡架構:某銀行雙活容災方案
3. 混合部署策略
3.1)數(shù)據(jù)分級:核心數(shù)據(jù)本地+通用能力云端
案例:某制造企業(yè)混合部署節(jié)省40%成本
討論課題:設計您的部署架構圖

單元四
技術棧構建方法論
1.  基礎設施層
1.1)國產(chǎn)GPU選型:寒武紀vs燧原
1.2)分布式存儲:Ceph集群搭建
2.  平臺中間件
2.1)容器編排:Kubernetes高可用方案
2.2)服務網(wǎng)格:Istio流量管理
3.  安全體系
3.1)數(shù)據(jù)加密:國密算法應用
3.2)訪問控制:RBAC+ABAC雙模
案例:某金融機構技術棧建設實踐
討論課題:如何設計技術演進路線?

單元五
價值實現(xiàn)路徑設計
1.  場景價值挖掘
1.1)流程重構:某銀行信貸審批從7天→2小時
1.2)智能決策:DEEPSEEK輔助戰(zhàn)略規(guī)劃
2.  效果評估體系
2.1)技術指標:QPS、響應延遲
2.2)業(yè)務指標:某物流企業(yè)成本下降23%
3.  持續(xù)優(yōu)化機制
3.1)模型迭代:在線學習框架
案例:某零售企業(yè)通過場景創(chuàng)新年增收1.2億
討論課題:設計您的價值評估模型

單元六
AI部署內(nèi)部應用推廣
1.  應用推廣策略
1.1)試點選擇:高風險高價值場景
1.2)推廣路徑:某央企"三步走"經(jīng)驗
2.  能力建設
2.1)人才梯隊:AI訓練師培養(yǎng)體系
2.2)知識管理:某集團AI知識庫建設
3.  文化轉(zhuǎn)型
3.1)激勵機制:創(chuàng)新積分制度
案例:某能源企業(yè)全員AI賦能計劃
討論課題:如何設計變革管理方案?

單元七
AI部署未來趨勢
1. 技術演進方向
1.1)模型輕量化:10B參數(shù)級邊緣計算
1.2)多模態(tài)融合:某制造企業(yè)視覺+語言應用
2. 商業(yè)創(chuàng)新
2.1)服務模式:某設備商預測性維護服務
2.2)生態(tài)構建:行業(yè)大模型聯(lián)盟
3. 戰(zhàn)略規(guī)劃
3.1)能力建設:三年技術路線圖
案例:某車企AI戰(zhàn)略實現(xiàn)彎道超車
討論課題:規(guī)劃您的AI發(fā)展藍圖

AI應用推廣培訓


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318729.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:企業(yè)DEEPSEEK等AI大模型落地部署解析

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李勇
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