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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》 專(zhuān)為企業(yè)管理層定制,掌握AI戰(zhàn)略快速落地實(shí)戰(zhàn)指南
發(fā)布時(shí)間:2025-03-04 14:33:16
 
講師:張凱寓 瀏覽次數(shù):13

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:張凱寓    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

AI戰(zhàn)略培訓(xùn)

【課程背景】
在當(dāng)前快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型和AI技術(shù)應(yīng)用的巨大挑戰(zhàn)。隨著大模型技術(shù)的崛起,以DeepSeek為代表的國(guó)產(chǎn)AI大模型正在重新定義商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。然而,許多企業(yè)在AI戰(zhàn)略落地過(guò)程中遇到了以下痛點(diǎn):
1、缺乏對(duì)大模型的深度理解:企業(yè)管理者對(duì)DeepSeek等大模型的技術(shù)原理、商業(yè)價(jià)值和應(yīng)用場(chǎng)景認(rèn)知不足,難以將其融入戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、AI工具使用效率低:企業(yè)雖然引入了AI工具,但缺乏系統(tǒng)的方法論,導(dǎo)致AI輸出質(zhì)量不高,無(wú)法真正解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。
3、戰(zhàn)略落地困難:企業(yè)缺乏清晰的AI戰(zhàn)略落地路徑,難以在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)?;瘧?yīng)用和商業(yè)價(jià)值轉(zhuǎn)化。
本課程以DeepSeek大模型為核心,幫助企業(yè)管理者深度理解大模型的商業(yè)影響,掌握AI戰(zhàn)略落地的實(shí)操方法論,解決企業(yè)在AI應(yīng)用中的核心痛點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和效能提升。

【課程收益】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
1、深度理解DeepSeek大模型的商業(yè)價(jià)值:掌握大模型的核心原理及其對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的影響。
2、掌握DeepSeek的高效使用方法:學(xué)會(huì)使用“三板斧”“魔法棒”等技巧,顯著提升AI輸出質(zhì)量。
3、構(gòu)建企業(yè)級(jí)AI能力體系:設(shè)計(jì)適合企業(yè)的AI能力構(gòu)建框架,實(shí)現(xiàn)AI技術(shù)的規(guī)模化應(yīng)用。
4、實(shí)現(xiàn)AI戰(zhàn)略快速落地:掌握3個(gè)月內(nèi)快速見(jiàn)效的AI落地核心方法,推動(dòng)企業(yè)效能提升。
5、提升管理者AI應(yīng)用能力:通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例解析,提升管理者的AI應(yīng)用能力和戰(zhàn)略決策效率。

【課程對(duì)象】
本課程專(zhuān)為企業(yè)管理者設(shè)計(jì),包括但不限于:
1、企業(yè)決策層:CEO、CTO、CIO,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的決策者。
2、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人(如銷(xiāo)售、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品等)
3、AI項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)企業(yè)AI技術(shù)落地和應(yīng)用的執(zhí)行者。
本課程聚焦于管理層和決策者,確保學(xué)員具備戰(zhàn)略視野和實(shí)操能力,能夠?qū)eepSeek大模型技術(shù)有效融入企業(yè)運(yùn)營(yíng)。

【課程大綱】
模塊1:揭秘DeepSeek爆火帶來(lái)的商業(yè)影響
1、為什么DeepSeek突然爆火?
解碼DeepSeek爆火的原因
大模型技術(shù)對(duì)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的重新定義
課堂互動(dòng):分組討論DeepSeek爆火對(duì)各自行業(yè)的影響
2、DeepSeek的爆火對(duì)企業(yè)意味著什么?
對(duì)商業(yè)模式的深層影響
*AI對(duì)比:國(guó)產(chǎn)AI究竟是遠(yuǎn)超想象還是過(guò)度包裝
課堂練習(xí):模擬企業(yè)決策,分析DeepSeek帶來(lái)的商業(yè)機(jī)會(huì)

模塊2:如何讓DeepSeek進(jìn)行更高質(zhì)量的輸出
1、DeepSeek的基礎(chǔ)使用方法
網(wǎng)頁(yè)版與本地化部署的操作指南
2、提升AI輸出質(zhì)量的三大技巧
入門(mén)技巧:“三板斧”讓AI回答顯著變好
基礎(chǔ)技巧:“魔法棒”提升提示詞質(zhì)量
進(jìn)階技巧:“結(jié)構(gòu)化”解決重復(fù)性復(fù)雜任務(wù)
課堂練習(xí):選擇業(yè)務(wù)場(chǎng)景,用提示詞技巧實(shí)現(xiàn)AI效能提升
3、提示詞的高級(jí)策略
推理型AI模型的提示方法(以DeepSeek-R1為例)
喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書(shū)寫(xiě)策略
課堂練習(xí):根據(jù)喬哈里視窗設(shè)計(jì)提示詞并驗(yàn)證效果
4、提示詞是否已經(jīng)過(guò)時(shí)?
DeepSeek的出現(xiàn)是否意味著提示詞已死

模塊3:打造企業(yè)決策者的AI私人助理
1、快速獲取行業(yè)洞察,提升戰(zhàn)略決策效率
如何利用DeepSeek進(jìn)行行業(yè)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)
課堂練習(xí):模擬行業(yè)分析,生成趨勢(shì)報(bào)告
2、智能處理日常事務(wù),釋放管理者時(shí)間
AI在日程管理、郵件處理等場(chǎng)景中的應(yīng)用
課堂互動(dòng):設(shè)計(jì)AI輔助的日常事務(wù)處理方案
3、高管會(huì)議/商務(wù)演講的AI輔助方案
如何利用AI優(yōu)化會(huì)議效率和演講內(nèi)容
課堂練習(xí):模擬高管會(huì)議,生成會(huì)議紀(jì)要和行動(dòng)方案

模塊4:AI效能提升實(shí)戰(zhàn)方法論
1、DeepSeek火了一個(gè)月,你真的用DeepSeek解決了什么問(wèn)題?
實(shí)戰(zhàn)案例分享:企業(yè)如何通過(guò)DeepSeek解決業(yè)務(wù)痛點(diǎn)
課堂互動(dòng):分享學(xué)員所在企業(yè)的AI應(yīng)用痛點(diǎn)
2、企業(yè)級(jí)AI能力構(gòu)建體系
企業(yè)對(duì)內(nèi)/對(duì)外擁抱AI的四重境界
案例:某企業(yè)構(gòu)建AI能力體系的成功經(jīng)驗(yàn)
3、"1人頂3人"的人機(jī)協(xié)作新模式設(shè)計(jì)
如何通過(guò)AI實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)效能*化
4、6大行業(yè)AI應(yīng)用標(biāo)桿案例解析
B2B銷(xiāo)售、電商、金融、教育、線下實(shí)體等行業(yè)的AI應(yīng)用實(shí)踐
5、3個(gè)月快速見(jiàn)效的企業(yè)AI落地核心方法
從規(guī)劃到落地的完整路徑設(shè)計(jì)
課堂練習(xí):制定企業(yè)AI落地計(jì)劃并分享

AI戰(zhàn)略培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/318844.html

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    參加課程:《企業(yè)AI戰(zhàn)略課》 專(zhuān)為企業(yè)管理層定制,掌握AI戰(zhàn)略快速落地實(shí)戰(zhàn)指南

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開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張凱寓
[僅限會(huì)員]
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