政保新入職客戶經(jīng)理營銷賦能培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-02-11 15:20:22
講師：唐云 瀏覽次數(shù)：22
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 大客戶經(jīng)理
培訓(xùn)講師：唐云
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶經(jīng)理的營銷課程大綱
【課程背景】
政保客戶營銷周期長、營銷環(huán)節(jié)多，很多新入職的客戶經(jīng)理在營銷時(shí)候經(jīng)常迷糊，不曉得從哪里下手？
一、黨政架構(gòu)體系
但是新客戶經(jīng)理對(duì)我國黨政體系不是很了解，經(jīng)常出現(xiàn)如下問題：
1、黨委和政府經(jīng)常分不清楚。
2、法院和檢察院跟政府是什么關(guān)系？
3、組織部、宣傳部、政法委、公安局、文旅局、衛(wèi)健委、醫(yī)院的職能，誰管誰？
4、國家公務(wù)人員級(jí)別是如何劃分？
二、需求挖掘
在地方財(cái)政緊張的大背景下，如何完成上級(jí)公司下達(dá)的各類業(yè)績考核指標(biāo)？
最終要落實(shí)到“以客戶為中心”，那么當(dāng)下各大政?？蛻粜枨笫鞘裁?？教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)政保需求是什么？通過哪些方法能精準(zhǔn)鎖定各政?？蛻粽鎸?shí)需求？??
三、邀約破冰
1、新客戶：新開發(fā)的政?？蛻艚?jīng)常會(huì)遇見：打電話不接，發(fā)短信不回，加微信不通過等痛點(diǎn)，人都約不到，還談什么業(yè)務(wù)?因?yàn)椴⒉皇撬锌蛻艚?jīng)理家里都有“礦”的，哪怕有“礦”也有用完的一天。
2、老客戶：客戶經(jīng)理日常對(duì)接還是停留在人事處（組織部、人力資源部）、辦公室主任這個(gè)層面！一線客戶經(jīng)理如何打破級(jí)別對(duì)等，直接邀約副縣長、局長、副局長？關(guān)鍵是客戶還不能拒絕客戶經(jīng)理必須跟客戶經(jīng)理見面的妙招有哪些方法？
四、話術(shù)設(shè)計(jì)
有沒有發(fā)現(xiàn)，有時(shí)候客戶經(jīng)理跑客戶辦公室的時(shí)候，3-5分鐘就結(jié)束了，因?yàn)榭蛻艟褪且痪湓挘?ldquo;資料放在這里，到時(shí)候有需求的時(shí)候，就會(huì)聯(lián)系你”？為何？因?yàn)槲覀儼烟炝乃懒耍?/div>
很多客戶經(jīng)理遇見客戶條件反射只會(huì)說“保險(xiǎn)話術(shù)”，體現(xiàn)在各類保險(xiǎn)政保名詞很多：“必選責(zé)任、訴訟保全、保險(xiǎn)標(biāo)的、保險(xiǎn)金、保單終止與中止、躉交、”等名詞。其實(shí)政保大客戶不一定聽的懂“保險(xiǎn)話術(shù)”！
客戶又打官腔，比如：“健康險(xiǎn)項(xiàng)目要上會(huì)”、“原則上農(nóng)險(xiǎn)是可以采購你公司的”客戶經(jīng)理又不一定聽的懂客戶的真實(shí)意圖！
很多客戶經(jīng)理都想走捷徑，想學(xué)一套萬能的話術(shù)，這是不科學(xué)的。
話術(shù)場景：辦公室談單話術(shù)、公務(wù)接待話術(shù)、談判簽約話術(shù)；
話術(shù)層次：主要領(lǐng)導(dǎo)話術(shù)、分管領(lǐng)導(dǎo)話術(shù)、信息中心話術(shù)；
話術(shù)類別：保險(xiǎn)話術(shù)、政務(wù)話術(shù)（打官腔）；
五、商務(wù)禮儀+政務(wù)禮儀
客戶經(jīng)理“商務(wù)禮儀”基本都能掌握并熟練運(yùn)用，但是政保大客戶其實(shí)用的是“政務(wù)禮儀”。“商務(wù)禮儀”和“政務(wù)禮儀”有些是相同的，有些是有差異的、有些是相反的！不同的政?？蛻粢捎貌煌亩Y儀。“辦公室會(huì)談禮儀”、“政保談判和簽約禮儀”、特別是公務(wù)接待（商務(wù)宴請(qǐng)）環(huán)節(jié)非常重要！
六、客情維護(hù)
中國畢竟是個(gè)人情社會(huì)！黨的十八大以來以*同志為核心的黨*貫徹執(zhí)行“八項(xiàng)規(guī)定”給全國帶來了很深的變革。在政保交往中違反“八項(xiàng)規(guī)定”精神事例屢見不鮮！
沒有什么只有你會(huì)做，別人不能做的，關(guān)鍵是客戶給不給你做！
產(chǎn)品也許不是最好的，但這又怎么樣。什么是核心競爭力？選擇我而沒有選擇你，就是核心競爭力！所以說客戶關(guān)系是政保業(yè)務(wù)的第一生產(chǎn)力！
在“全面從嚴(yán)治黨常態(tài)下”如何貫徹和落實(shí)新型“清親政商關(guān)系”？如何實(shí)現(xiàn)：“想干事、能干事、干成事、不出事”？客情維護(hù)其實(shí)是一門大學(xué)問！
七、各類辦事準(zhǔn)則
政企營銷必然要跟政企單位來往，學(xué)習(xí)官場規(guī)矩，這里面學(xué)問很大，不把規(guī)矩弄明白，即使你才高八斗、學(xué)富五車，照樣得抓瞎。比如辦事流程、決策流程、上會(huì)流程，同時(shí)這些流程縣、市、省差異化在哪里？
課程大綱
第01章：黨政體系架構(gòu)和政府各類基本常識(shí)
一、我國黨政體系架構(gòu)
1、黨、人大、國家主席、政府、政協(xié)、國家軍委、監(jiān)察委、法院、檢察院
2、*：辦公廳、組成部門、直屬特設(shè)機(jī)構(gòu)、直屬機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)、
直屬事業(yè)單位、議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、部委管理的國家局
3、省、市、縣四套班子和黨委常委、公務(wù)員和城市級(jí)別
4、解放軍和武警系統(tǒng)（含新疆建設(shè)兵團(tuán)） 5、事業(yè)單位和國企（含央企）
二、公務(wù)員和城市級(jí)別
三、政?？蛻艋疽?guī)則
1、把握關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)：跟單節(jié)點(diǎn)、辦事節(jié)點(diǎn)、決策節(jié)點(diǎn)、續(xù)簽節(jié)點(diǎn)、回款節(jié)點(diǎn)
2、重點(diǎn)：找對(duì)人、說對(duì)話、辦對(duì)事
四、各類流程流程
1、辦事流程 2、決策流程 3、上會(huì)流程 4、采購流程 5、回款流程
五、對(duì)接策略
1、因勢(shì)而動(dòng)：根據(jù)客戶需求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)精準(zhǔn)營銷
2、順勢(shì)而為：根據(jù)客戶需求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)順勢(shì)營銷
3、合法合規(guī)：找“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部辦事”的正確打開方式
第02章：需求挖掘
一、需求挖掘*的背景
1、地方財(cái)政沒錢了，怎么推產(chǎn)品，推那些產(chǎn)品？
2、如何解決帶資做項(xiàng)目的方法與路徑？
3、如何玩轉(zhuǎn)“各類地方政府專項(xiàng)債”助推政保大客戶各類業(yè)務(wù)快速發(fā)展？
4、組織需求+項(xiàng)目需求+個(gè)人需求+顯性需求+隱性需求+馬斯洛需求體系
5、主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、人事處（組織部、人力資源部）、使用部分需求差異化有哪些
二、“六脈神劍”需求挖掘法
1、“文件”解讀法 2、“招投標(biāo)大數(shù)據(jù)”比產(chǎn)品對(duì)法
3、“關(guān)鍵決策者”調(diào)動(dòng)法 4、“需求”引導(dǎo)法
5、“高屋建瓴”法 6、“上級(jí)巡視巡查法”
第03章：邀約破冰
一、如何打破級(jí)別對(duì)等，邀約副市長、市局局長、市局副局長、副縣長、縣局局長？
1、到底誰說了算，識(shí)別不來與邀約不到真真的決策人！
2、打不進(jìn)政?？蛻舻娜ψ?，做了很多吃力不討好的事情
3、政?？蛻魧?duì)客戶經(jīng)理推廣的產(chǎn)品毫無興趣，拜訪關(guān)鍵決策人很難
4、如何創(chuàng)造與政?？蛻粢娒娴臋C(jī)會(huì)
二、通用邀約“三招六式”
1、“凌波微步”邀約 2、“斗轉(zhuǎn)星移”邀約 3、“別出心裁”邀約
4、“頂天立地”邀約 5、“獨(dú)樹一幟”邀約 6、“縱橫捭闔”邀約
三、高階邀約“六脈神劍”
1、“成人之美”邀約法 2、“授人以漁”邀約法 3、“筑巢引鳳”邀約法
1、“七十二變”邀約法 5、“搭臺(tái)唱戲”邀約法 6、“神仙站臺(tái)”邀約法
第04章：“政務(wù)禮儀”和“商務(wù)禮儀”有效切換
一、央企類大客戶用“商務(wù)禮儀”
01、電力行業(yè) 02、石油行業(yè) 03、交通行業(yè) 04、煙草行業(yè)
05、建設(shè)行業(yè) 06、工業(yè)行業(yè) 07、能源行業(yè) 08、通信行業(yè)
（二）政保大客戶用“政務(wù)禮儀”
01、財(cái)政局 02、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、醫(yī)保局、人社局、應(yīng)急局、工信局、住建局等
03、其他行政事業(yè)單位 04、部分地方國有企業(yè)
三、場景化“政務(wù)禮儀”和“商務(wù)禮儀”
1、電話、微信禮儀、乘車、頭車和電梯禮儀
2、會(huì)務(wù)禮儀、會(huì)談禮儀、會(huì)餐禮儀、禮品禮儀、茶酒文化
第05章：公務(wù)接待（含商務(wù)宴請(qǐng)）
一、邀約技巧 1、邀約原則 2、接待事由 3、接待技巧
二、接待前的三了解
1、了解賓客風(fēng)俗習(xí)慣 2、了解賓客生活忌諱 3、了解賓客特殊需要
三、點(diǎn)菜禮儀
1、涼菜如何點(diǎn)？ 2、熱菜如何點(diǎn)？ 3、點(diǎn)菜技巧五核心
四、用餐禮儀
1、入座禮儀 2、動(dòng)筷禮儀 3、傳菜禮儀 4、夾菜禮儀
5、餐具禮儀 6、起身禮儀 7、手機(jī)禮儀 8、聊天禮儀
五、用餐交談禮儀
1、你會(huì)聊天嗎（1、一問二答技巧 2、話題擴(kuò)展 3、如何讓對(duì)方有控場感？）
2、給對(duì)方留下好印象的方法，讓交談深入----找到對(duì)方優(yōu)勢(shì)話題
六、酒水禮儀
1、中餐宴請(qǐng)酒的搭配 2、致辭禮儀 3、敬酒禮儀
4、勸酒、拒酒禮儀 5、如何選酒、帶酒？ 6、如何為客倒茶？ 7、飲茶時(shí)的失禮行為
七、如何讓一場宴請(qǐng)留下深刻好印象----給客人留下深刻印象的故事
1、好的故事是開胃菜
2、宴席上增加食欲的渲染故事
3、如何通過“氣氛組”活躍用餐氣氛？
八、餐后禮儀
1、如何不違法“八項(xiàng)規(guī)定”的精神，合法合規(guī)的公款買單？
2、紀(jì)委監(jiān)委、國資委點(diǎn)贊的“各類伴手禮”有哪些？
3、送別禮儀
第06章：話術(shù)設(shè)計(jì)和演練
一、話術(shù)種類：
1、辦公室“談單話術(shù)” 2、公務(wù)接待“用餐話術(shù)” 3、政保談判“談判話術(shù)”
二、話術(shù)層級(jí)：
1、一把手話術(shù) 2、分管領(lǐng)導(dǎo)話術(shù) 3、對(duì)接部門話術(shù)
三、精準(zhǔn)話術(shù)設(shè)計(jì)
1、日常溝通“口頭話術(shù)” 1、聽的懂 2、說的來 3、悟的到
2、領(lǐng)導(dǎo)批示“書面話術(shù)” 1、看的懂 2、寫的來 3、悟的到
3、看地點(diǎn) 1、辦公室 2、用餐 3、簽約會(huì)場 4、談判會(huì)場
4、看級(jí)別 1、廳局級(jí) 2、縣處級(jí) 3、鄉(xiāng)科級(jí) 4、股級(jí)干部
5、看性別 1、男性客戶 2、女性客戶
6、看角色 1、主要領(lǐng)導(dǎo) 2、分管領(lǐng)導(dǎo) 3、對(duì)接人 4、介紹人
7、看年齡 1、30歲以下 2、35歲左右 3、40歲左右 5、50歲以上
8、看簡歷 1、抓需求 2、定話題
9、看預(yù)算 1、政府預(yù)算怎么看 2、超出預(yù)算怎么聊
10、看工作 1、政府看《政府工作報(bào)告》 2、行業(yè)客戶《年度中心工作》
場景演練內(nèi)容
客戶辦公室 （談單話術(shù)）1、老師扮演局長、客戶經(jīng)理拜訪局長話術(shù)演練
2、老師扮演客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理扮演局長話術(shù)演練
3、老師扮演客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理扮演副局長話術(shù)演練
4、老師扮演客戶經(jīng)理、三位客戶經(jīng)理分別扮演局長、副局長、信息中心主任三人同時(shí)在場的話術(shù)演練
公務(wù)接待 （用餐話術(shù)）1、老師扮演局長和客戶經(jīng)理用餐演練
2、老師扮演客戶經(jīng)理和三位客戶經(jīng)理分別扮演局長、副局長、信息中心主任三人同時(shí)在場的用餐演練
第07章：談資準(zhǔn)備
一、日常溝通除了聊政保項(xiàng)目還可以聊哪些話題？
1、政?？蛻羯瞄L的話題 2、政?？蛻舾信d趣的話題 3、政?？蛻魺衢T的話題
二、感興趣的話題
1、黨政機(jī)構(gòu)改革 2、黨政崗位流轉(zhuǎn) 3、提拔重用 4、黨政機(jī)關(guān)盲點(diǎn)
第08章：客情維護(hù)
一、因政?？蛻魻I銷周期長，很難短平快馬上合作，所以客情維護(hù)貫穿整個(gè)營銷活動(dòng)。
二、客戶管理和客情維護(hù)技巧
1、傳統(tǒng)渠道維護(hù) 2、互聯(lián)網(wǎng)維護(hù)：微信、微信朋友圈 3、今日頭條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國維護(hù)技巧
三、客戶關(guān)系發(fā)展的四個(gè)階段對(duì)應(yīng)的客戶關(guān)系管理重點(diǎn)
1、“考察期”+“形成期”客戶關(guān)系管理重點(diǎn)
2、“穩(wěn)定期”+“退化期”客戶關(guān)系管理重點(diǎn)
四、禮品饋贈(zèng)
1、公務(wù)活動(dòng)不得以任何名義贈(zèng)送和接受禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)等。
2、通信類“土特產(chǎn)”被金融監(jiān)督管理局通報(bào)！
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，有哪些合法合規(guī)的禮品饋贈(zèng)？
五、如何讓客情友誼得到升華？
1、“在全面從嚴(yán)治黨，反腐高壓態(tài)勢(shì)下”如何建立廣泛而深厚的統(tǒng)一戰(zhàn)線？
2、如何讓政?？蛻羝鞄悯r明的支持我司各類政保業(yè)務(wù)？
3、如何落實(shí)“沒有什么只有你會(huì)做，別人不會(huì)做，關(guān)鍵是客戶給不給你做！”
4、政保客戶個(gè)人關(guān)系的建立五部曲（陌生-熟悉-信任-信賴-結(jié)下深厚的革命友誼）
5、政保客戶關(guān)系建立的途徑及常用維護(hù)手段
6、不同級(jí)別、不同年齡段、不同性別的政保客戶公關(guān)差異化與方法
7、如何與政保客戶從陌生走向熟悉
8、如何快速與政?？蛻艚⑿湃?/div>
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/317420.html
9、如何與政?？蛻羯疃群献?，同時(shí)正大光明、合法合規(guī)的“利益”捆綁
10、話說到政?？蛻粜睦锶?，事做到政?？蛻粜目采希蝗绾握嬲庾x政?？蛻簦ㄗR(shí)您、知您、懂您、感動(dòng)您）
第09章：縱橫捭闔，全維度提升
一、會(huì)做人
（一）老實(shí)和真誠
（二）懂規(guī)矩：1、懂政治規(guī)矩 2、懂倫理規(guī)矩 3、懂黨政各類流程
（三）明事理：1、底線 2、紅線
（四）用 心：1、隱性需求 2、顯性需求
二、會(huì)做事
1、做事有思路 2、做事有方法 3、做事有亮點(diǎn) 4、做事有依據(jù)
三、多請(qǐng)示
1、Yes和No要請(qǐng)示 2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要請(qǐng)示 3、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)要請(qǐng)示
4、關(guān)鍵人員要請(qǐng)示 5、關(guān)鍵費(fèi)用要請(qǐng)示 6、關(guān)鍵輿情要請(qǐng)示
四、多匯報(bào)
1、日常匯報(bào) 2、階段性匯報(bào) 3、總結(jié)性匯報(bào) 4、電梯“一分鐘”匯報(bào)
五、多走動(dòng)
1、時(shí)間節(jié)點(diǎn) 2、走動(dòng)地點(diǎn) 3、走動(dòng)頻率
六、多學(xué)習(xí)
1、學(xué)*政策 2、學(xué)*熱點(diǎn) 3、學(xué)前沿資訊
4、學(xué)前沿模式 5、學(xué)前沿技術(shù) 6、學(xué)傳統(tǒng)文化
第10章：政保產(chǎn)品知識(shí)（略）說明：指定講那些產(chǎn)品，老師就講那些產(chǎn)品
客戶經(jīng)理的營銷課程大綱
轉(zhuǎn)載：http://szsxbj.com/gkk_detail/317420.html
已開課時(shí)間Have start time
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