課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
【課程背景】
如果說存款是立行之本,那么代發(fā)薪業(yè)務(wù)則是存款的源頭活水,為銀行輸送著源源不斷的業(yè)績(jī)。并且有了對(duì)公業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)人業(yè)務(wù)的公私聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷思想,采用對(duì)代發(fā)企業(yè)其個(gè)人業(yè)務(wù)的批量營(yíng)銷,能很好地拉動(dòng)個(gè)人存款;理財(cái);保險(xiǎn);定投等各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入。尤其是政府企業(yè)的代發(fā)薪業(yè)務(wù),其長(zhǎng)久穩(wěn)定且頗豐的特征,成為眾多銀行爭(zhēng)相搶奪的高地。但詢問眾多營(yíng)銷人員,普遍反饋政企營(yíng)銷,門難登,口難開,事難辦,臉難看。那么我們究竟該如何撬開這個(gè)寶藏的大門呢?
【課程收益】
掌握批量營(yíng)銷的難題與破解方式
掌握單位批量營(yíng)銷的決策鏈結(jié)構(gòu)與公關(guān)技巧
掌握各角色心理,提升與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)接觸的自信與成功率
掌握代發(fā)客戶個(gè)人業(yè)務(wù)批量營(yíng)銷的方法
【課程對(duì)象】
銀行網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)、客戶經(jīng)理
【課程大綱】
一、政府企業(yè)等單位拓展五大難題與破解
1、轉(zhuǎn)介紹人
2、存量拉新
3、活動(dòng)認(rèn)識(shí)
4、無(wú)心插柳
5、陌生拜訪
二、政府企業(yè)等策鏈中的角色與接觸技巧
1、決策者的訴求分析與接觸技巧
案例:內(nèi)蒙某學(xué)校的代發(fā)薪營(yíng)銷過程分析
2、發(fā)起者的訴求分析與接觸技巧
案例:如何搞定了不配合的副職領(lǐng)導(dǎo)
3、把關(guān)者的訴求分析與接觸技巧
案例-順?biāo)浦圩鋈饲椋浩平廨^真的技術(shù)部總監(jiān)
4、經(jīng)辦者的訴求分析與接觸技巧
案例:仗勢(shì)欺人的財(cái)務(wù)
5、使用者的訴求分析與接觸技巧
案例:某醫(yī)院營(yíng)銷案例
6、潛伏者的訴求分析與接觸技巧
案例-遼寧某口腔醫(yī)院案例
三、代發(fā)企業(yè)個(gè)人業(yè)務(wù)批量營(yíng)銷
1、政企單位員工的四大特征
2、政企單位員工的四大訴求
3、政企單位員工的理財(cái)風(fēng)格
4、政企單位批量營(yíng)銷的四種方式
1)沙龍法;業(yè)務(wù)法;口碑法;線上法
2)案例:企業(yè)俱樂部-公私聯(lián)動(dòng)
5、政企單位活動(dòng)組織流程
6、政企單位批量營(yíng)銷宣講課程設(shè)計(jì)
7、政企單位批量營(yíng)銷宣講技巧
8、成交客戶的關(guān)系維護(hù)方式
個(gè)人業(yè)務(wù)營(yíng)銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316646.html
已開課時(shí)間Have start time
- 張亞西
營(yíng)銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 新零售時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)策略與0 徐軍
- 中小銀行對(duì)公營(yíng)銷思維創(chuàng)新 張磊
- 社區(qū)支行營(yíng)銷活動(dòng)策劃與負(fù)責(zé) 徐軍
- 《存量客戶維護(hù)與數(shù)據(jù)化營(yíng)銷 張亞西
- 營(yíng)銷突破與渠道創(chuàng)新 崔自三
- 信用卡業(yè)務(wù)營(yíng)銷技巧與活動(dòng)策 徐軍
- 新零售時(shí)代網(wǎng)格化營(yíng)銷的經(jīng)營(yíng) 徐軍
- 《NLP營(yíng)銷力》 張亞西
- 社區(qū)銀行營(yíng)銷實(shí)務(wù) 徐軍
- 網(wǎng)格化營(yíng)銷布局與片區(qū)開發(fā) 徐軍
- “一行一策”的經(jīng)營(yíng)策略與產(chǎn) 徐軍
- 業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí) 崔自三