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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
 
講師:崔自三 瀏覽次數(shù):13

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)

培訓(xùn)講師:崔自三    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

差異化營(yíng)銷的培訓(xùn)

破冰游戲:分組:隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌
培訓(xùn)結(jié)束,評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人,并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)
引子:
這是一個(gè)最好的時(shí)代,也是一個(gè)最壞的時(shí)代!
——狄更斯《雙城記》
認(rèn)識(shí)差異化營(yíng)銷
什么是差異化營(yíng)銷
差異化營(yíng)銷的目的
案例:差異化營(yíng)銷,讓業(yè)績(jī)逆勢(shì)飛揚(yáng)
差異化營(yíng)銷應(yīng)具備的七大商業(yè)思維
拆墻式思維
跨界式思維
系統(tǒng)式思維
多維解思維
逆向式思維
減法式思維
共享式思維
系列案例:業(yè)績(jī)提升:換一種思路,多一條出路
差異化營(yíng)銷之品牌差異化塑造
什么是品牌差異化?
品牌差異化的核心
品牌差異化的六大維度
系列案例:品牌差異化,助力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)
差異化營(yíng)銷之產(chǎn)品差異化策略
藍(lán)海VS紅海戰(zhàn)略
為什么要實(shí)施產(chǎn)品差異化?
產(chǎn)品差異化八大路徑
系列案例:與眾不同的產(chǎn)品,業(yè)績(jī)提升的砝碼
差異化營(yíng)銷之價(jià)格差異化策略
經(jīng)濟(jì)低速與慢時(shí)代下的價(jià)格與價(jià)值回歸
什么是價(jià)格差異化?
定價(jià)的三大方式
差異化定價(jià)五大策略
價(jià)格戰(zhàn)的理解與誤區(qū)
案例討論:《漲價(jià),漲出一片藍(lán)海》
系列案例:如何讓價(jià)格不再敏感?
差異化營(yíng)銷之渠道差異化創(chuàng)新策略
渠道新解
新?tīng)I(yíng)銷釋義
渠道鏈條與價(jià)值
渠道發(fā)展的“六化模式”
渠道差異化的五大策略
互聯(lián)網(wǎng)渠道及新零售
系列案例:差異化渠道,讓企業(yè)領(lǐng)先行業(yè)提業(yè)績(jī)
差異化營(yíng)銷之促銷差異化實(shí)操策略
促銷差異化——破解促而不銷困局
促銷差異化設(shè)計(jì)的前提條件
促銷差異化十大策略
促銷評(píng)估與改善
工具:促銷評(píng)估表
系列案例:促銷,拉動(dòng)銷售的起爆器
差異化營(yíng)銷之宣傳推廣差異化策略實(shí)務(wù)
廣告的三種形式
新媒體下的宣傳契機(jī)
27種低成本宣傳推廣策略與方式
系列案例:有效宣傳,讓業(yè)績(jī)錦上添花
差異化營(yíng)銷之服務(wù)提升策略與價(jià)值提升
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“兩力模式”
服務(wù)——創(chuàng)造品牌溢價(jià)
服務(wù)的七大策略與價(jià)值提升
服務(wù)的5S法則
服務(wù)的三種境界
規(guī)避服務(wù)的誤區(qū)
系列案例:差異化服務(wù),讓業(yè)績(jī)提升插上騰飛的翅膀

差異化營(yíng)銷的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/316664.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:業(yè)績(jī)導(dǎo)向的差異化營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)

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  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
崔自三
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)

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