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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
TTT三階—高效課程設(shè)計與開發(fā)技巧
 
講師:許盛華 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

課程設(shè)計與開發(fā)技巧

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:許盛華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

課程設(shè)計與開發(fā)技巧
【課程安排】
時間 主 題 內(nèi)  容
第1天 運用相關(guān)工具,演示培訓(xùn)需求的分析方法 (9:00-10:30)  歡迎詞
培訓(xùn)師的使命
系統(tǒng)化的培訓(xùn)流程
課程設(shè)計的準(zhǔn)備:培訓(xùn)需求分析
培訓(xùn)需求的“點”和“面”
培訓(xùn)師必須問的三句話
培訓(xùn)需求分析練習(xí) 講解,案例及練習(xí)
(學(xué)員需要根據(jù)自己的情況分組設(shè)計一門課)

第1天 設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)
(10:45-12:00)  設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
培訓(xùn)目標(biāo)三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí) 講解,案例演示

第1天 有效利用現(xiàn)有資源,應(yīng)用模塊化技巧設(shè)計生動有效的培訓(xùn)教材 (13:15-16:50) 培訓(xùn)教材的發(fā)掘渠道
素材的來源及渠道
培訓(xùn)師如何收集和運用各類素材設(shè)計有效練習(xí)
有效練習(xí)之一:角色扮演
有效練習(xí)之二:情景模擬(游戲、小品現(xiàn)場模擬)
有效練習(xí)之三:案例編寫及應(yīng)用
有效練習(xí)之四:適時進(jìn)行“小組討論”
有效練習(xí)之五:試卷
有效練習(xí)之六:實操演練

課程大綱的設(shè)計
大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
模塊化培訓(xùn)材料的制作
回顧總結(jié) 講解,案例演示,練習(xí)、點評

第1天 作業(yè)
晚上學(xué)員要運用當(dāng)天學(xué)到的教材設(shè)計技巧,完成一個10分鐘/人的教材設(shè)計練習(xí),并在第二天的后半程演練中進(jìn)行呈現(xiàn)。透過參與一個實際的案例分析和小組討論-
第2天 編制培訓(xùn)教材      (9:00-12:00) 回顧第一天的內(nèi)容
編制培訓(xùn)教材
教材編制的基本原則
信息分類的基本方法
不同信息類型的不同表達(dá)方法
最常見的“流程類”和“過程類”信息表達(dá)方法
“傻瓜式”教材的設(shè)計技巧:四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
PPT制作技巧及運用
教材編制練習(xí) 講解,VCD演示
通過一系列日常工作中常見的例子,深入分析各類信息的典型呈現(xiàn)方法,讓學(xué)員深刻理解培訓(xùn)材料分類呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設(shè)計的含義,并通過練習(xí)將這些技巧與學(xué)員的工作結(jié)合起來,鞏固其培訓(xùn)效果。
第2天 培訓(xùn)材料的制作展示(學(xué)員展示及點評)        (13:15-16:50) 學(xué)員培訓(xùn)教材練習(xí)成果展示
回顧總結(jié),培訓(xùn)結(jié)束
學(xué)員們完成一個10分鐘/人的培訓(xùn)教材成果展示,講師點評,點評重點放在學(xué)員的課程設(shè)計技巧及其應(yīng)用上。讓學(xué)員在實踐中得到提高。
課程設(shè)計與開發(fā)技巧


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/3157.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:TTT三階—高效課程設(shè)計與開發(fā)技巧

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
許盛華
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)