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精益六西格瑪公開課

【參加對(duì)象】
質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量部長(zhǎng)、質(zhì)量VP、六西格瑪黑帶、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理或總監(jiān)等中高層

【課程背景】
精益六西格瑪資深黑帶是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心人物，是職業(yè)生涯中的靚麗名片。他們是變革的推動(dòng)者，能帶來(lái)新思維、新技能和方法，并且擁有充足的能力和經(jīng)驗(yàn)為公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出重大的貢獻(xiàn)并賦能公司更高質(zhì)量的發(fā)展。
精益六西格瑪資深黑帶需要能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)用六西格瑪方法和工具、賦能公司采用該方法推進(jìn)戰(zhàn)略落地和解決公司最棘手的問(wèn)題而生。他們能夠有效地與他人分享專業(yè)知識(shí)，并把這份熱情傳播到整個(gè)六西格瑪項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)里。資質(zhì)精益六西格瑪黑帶也有能力進(jìn)行項(xiàng)目選擇和評(píng)審，項(xiàng)目指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)六西格瑪黑帶和綠帶團(tuán)隊(duì)成功完成項(xiàng)目目標(biāo)，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)與構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【課程特色】
1、案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)六西格瑪管理精髓；
2、注重實(shí)際應(yīng)用：學(xué)員需親身參與項(xiàng)目應(yīng)用，在理論學(xué)習(xí)與項(xiàng)目應(yīng)用中消化和解決問(wèn)題；
3、小班精品研修：每班不超過(guò)10人，老師針對(duì)不同學(xué)員需求一對(duì)一指導(dǎo)，保證學(xué)習(xí)效果；
4、全程跟蹤效果：課題學(xué)習(xí)、課后練習(xí)、項(xiàng)目實(shí)施、保證學(xué)員通過(guò)持續(xù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值；
5、內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn)：引進(jìn)*大數(shù)據(jù)管理，機(jī)器學(xué)習(xí)等知識(shí)模塊，完美構(gòu)建數(shù)字化六西格瑪管理

【課程內(nèi)容】
第一模塊：精益六西格瑪戰(zhàn)略及實(shí)施部署
組織戰(zhàn)略概論
戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)與制定
戰(zhàn)略目標(biāo)分解與落地
精益六西格瑪（SS）管理核心思想
精益六西格瑪領(lǐng)導(dǎo)力
精益六西格瑪?shù)呢?cái)務(wù)分析
成功部署精益六西格瑪項(xiàng)目

第二模塊：組織變革與項(xiàng)目管理
組織變革的定義與價(jià)值
變革管理與推進(jìn)策略
精益六西格瑪變革推進(jìn)路徑與方法
項(xiàng)目管理的概論
項(xiàng)目管理的軟技能（范圍管理、時(shí)間管理、溝通管理、沖突處理）
項(xiàng)目管理的硬技能（甘特圖、PDPC、決策樹、風(fēng)險(xiǎn)矩陣）

第三模塊：六西格瑪方法論
持續(xù)改進(jìn)的定義、價(jià)值與常見方法
六西格瑪改進(jìn)(DMAIC）方法論
六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS）方法論

第四模塊：大數(shù)據(jù)管理與機(jī)器學(xué)習(xí)
大數(shù)據(jù)概論
機(jī)器學(xué)習(xí)概論
機(jī)器學(xué)習(xí)的發(fā)展
機(jī)器學(xué)習(xí)作用
機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)術(shù)語(yǔ)
監(jiān)督學(xué)習(xí)與無(wú)監(jiān)督學(xué)習(xí)
交叉驗(yàn)證的方法
留一法與自舉法
分類與回歸
模型評(píng)估與選擇
基尼系數(shù)
信息熵
模型泛化性
欠擬合與過(guò)擬合
ROC與AUC
線性模型
線性回歸
多元線性回歸
線性判別分析
利用CART、Treeet和RadomForest進(jìn)行回歸建模
決策樹
決策樹發(fā)展史
決策樹算法
決策樹剪枝算法
利用CART、Treeet、RadomForest進(jìn)行分類分析案例
集成學(xué)習(xí)
什么是集成學(xué)習(xí)
集成學(xué)習(xí)思路方法
Baggig
利用Miitab自動(dòng)機(jī)器學(xué)習(xí)算法得到最優(yōu)模型案例

第五模塊：高級(jí)統(tǒng)計(jì)應(yīng)用
精益六西格瑪測(cè)量階段（Measuremet）
測(cè)量系統(tǒng)分析內(nèi)容回顧
擴(kuò)展性測(cè)量系分析（Expad Gage R&R）
評(píng)估測(cè)量過(guò)程（EMP交叉）
過(guò)程能力分析（非參數(shù)、Cp/Cpk）
公差區(qū)間的概論
公差區(qū)間計(jì)算及評(píng)估
精益六西格瑪分析階段（Aaysis）
分析工具常用工具回顧
變異源分析
因子的固定效用與隨機(jī)效應(yīng)
混合效應(yīng)模型
MOVA模型分析
協(xié)方差分析（ACOVA）
多重共線性回歸建模
非線性回歸分析
偏最小二乘
ogistics回歸（二值/名義/順序）
精益六西格瑪改善階段（Improve）
因子設(shè)計(jì)回顧
響應(yīng)曲面設(shè)計(jì)概述
快速上升的命令行實(shí)現(xiàn)
中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)、中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)、中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)
選擇最優(yōu)設(shè)計(jì)（G最優(yōu)設(shè)計(jì)）
田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)
田口設(shè)計(jì)概述
信噪比與田口損失函數(shù)
靜態(tài)田口設(shè)計(jì)
動(dòng)態(tài)田口設(shè)計(jì)
混料設(shè)計(jì)
單純行質(zhì)心設(shè)計(jì)、單純行格點(diǎn)設(shè)計(jì)、極端頂點(diǎn)設(shè)計(jì)
帶有過(guò)程變量的混料設(shè)計(jì)
精益六西格瑪控制階段（Cotro）
傳統(tǒng)控制圖使用誤區(qū)及局限性
EWMA控制圖
稀有事件控制圖（G控制圖、T控制圖）
多變量控制圖(T2控制圖)

精益六西格瑪公開課