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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
商品管理研習(xí)班
 
講師:張存武 瀏覽次數(shù):33

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張存武    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

商品管理的課程

這是一堂1年多時(shí)間就有87個(gè)總部或者區(qū)域優(yōu)秀品牌邀請(qǐng)專(zhuān)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的課程!
這是一堂已經(jīng)有7個(gè)品牌同個(gè)團(tuán)隊(duì)、同樣內(nèi)容組織兩次專(zhuān)場(chǎng)內(nèi)訓(xùn)的課程!
這是一堂學(xué)員來(lái)自全國(guó)各地,并且純客戶(hù)口碑推薦的課程!
這是一堂總是讓很多人后悔太遲參加的課程!
這是一堂第1天學(xué)習(xí)后就會(huì)有人徹夜難眠,第2天學(xué)習(xí)依然不瞌睡的課程!
為什么張存武老師的【商品管理研習(xí)班】如此受歡迎?
因?yàn)椤旧唐饭芾硌辛?xí)班】分享的都是經(jīng)過(guò)行業(yè)高手驗(yàn)證過(guò)的實(shí)戰(zhàn)方法!可以迅速降低庫(kù)存!提高銷(xiāo)量!降低投入!提高利潤(rùn)!并且沒(méi)有副作用!

【商品管理研習(xí)班】升級(jí)版課程提綱
1、如何運(yùn)用三重對(duì)比思維模型快速把經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)?(如何隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化?預(yù)見(jiàn)未來(lái)?)
2、為什么要打造爆款?(揭秘大部分品牌為什么美譽(yù)度不高、回頭率不高,售罄率不高,毛利率不高?)
3、如何識(shí)別訂單爆款?(如何運(yùn)用40道爆款屬性鎖定訂單爆款?)
4、如何保證訂單爆款百分百轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售爆款?(如何運(yùn)用12道保險(xiǎn)讓訂單爆款轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售爆款?)
5、備量如何向訂單爆款傾斜?(如何立刻降低庫(kù)存,提高銷(xiāo)量?)
6、下單如何向訂單爆款傾斜?(如何再次降低無(wú)效庫(kù)存?)
7、定價(jià)如何向爆款傾斜?(如何運(yùn)用價(jià)格彈性快速提升毛利率?)
8、上市如何向訂單爆款傾斜?(如何讓主推款銷(xiāo)量翻倍,補(bǔ)單時(shí)間提前一周,首次補(bǔ)單量翻倍?)
9、追補(bǔ)調(diào)并如何向銷(xiāo)售爆款傾斜?(如何讓爆款更爆,滯銷(xiāo)款死的更少?)
10、庫(kù)存如何向爆款傾斜?(如何重新認(rèn)知庫(kù)存,快速消化不良庫(kù)存?)

商品管理的課程


轉(zhuǎn)載:http://szsxbj.com/gkk_detail/315610.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:商品管理研習(xí)班

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付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張存武
[僅限會(huì)員]